Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности



10 страница


попадается-таки на удочку мошенников. И уж если такое  

случается, то «влипает» контролер по-крупному. Поскольку  

вызвать у него доверие довольно трудно, облапошить контро-  

лера под силу только настоящим профессионалам. Они вы-  

4—471  

98  

Глава третья  

глядят и действуют солидно,  

зато и обирают по-крупному.  

Недостаток интуиции в дан-  

ном случае играет с контроле-  

рами злую шутку.  

При отсутствии экстремаль-  

ных ситуаций грамотно орга-  

низованная и практично-удоб-  

ная действительность, окружа-  

ющая контролеров, нередко  

становится для них теплой  

и уютной, порой золотой, но клеткой, к тому же выкованной  

собственными руками.  

Их начинает одолевать скука, граничащая с малопонят-  

ной тоской, — все предсказуемо и заранее известно.  

Хорошо идущие дела, налаженный быт, выверенные отно-  

шения превращаются в привычный и закономерный бег по  

кругу, в котором нет места какому-либо разнообразию.  

В чудеса контролер не верит, и, как следствие, они редкие  

гости в его жизни.  

А тот калейдоскоп событий, который контролер наблю-  

дает за пределами своего упорядоченного мира, представля-  

ется ему пугающей чередой многочисленных проблем и не-  

урядиц, беспорядочной суетой и хаосом — следствием об-  

щей бестолковости, неорганизованности или бездумного  

авантюризма. И уж конечно такое «разнообразие жизни»  

никак не может служить ему примером для подражания!  

Иногда в отчаянной попытке преодолеть свое «земное  

притяжение» контролер начинает поддаваться на многочис-  

ленные жизненные искушения и с отважным кличем «Летать  

так летать!» пускается во все тяжкие (нередко подобные опы-  

ты совпадают с возрастным 40-летним кризисом). Однако  

такой «отрыв от земли» заканчивается чаще всего болезнен-  

ным падением, что только лишний раз утверждает контроле -  

Глава третья  

99  

ра в истинности его жизненного постулата: «Чудес не бывает,  

есть лишь объективные закономерности».  

ВЭ«Ночь всегда кончается, наступает утро —-и что там? Пус-  

тота, похмелье...» — говорит Ипполит из знаменитой «Иро-  

нии судьбы».  

Вообще все поведение оскорбленного Ипполита — вели-  

колепный пример стихийного бунта контролера против им  

же установленных жестких правил от трогательного «прозре-  

ния»: «В нас пропал дух авантюризма, мы перестали лазить  

в окна к любимым женщинам!» — до немыслимого для чело-  

века этого типа купания в пальто.  

Некоторые наиболее выдающиеся и сильные контролеры  

могут длительное время с упоением заниматься подавлением  

конкурентов и борьбой с врагами, число которых только уве-  

личивается в ответ на «тактику выжженной земли» (вспомним  

хотя бы Си-Си Кэпвелла из нашумевшей «Санта-Барбары»).  

Но если конкуренты все же побеждены и последний враг  

уничтожен — что дальше? Вот тут-то самое время посочувст-  

вовать непобедимым контролерам!  

Вспомним диалог из картины «Москва слезам не верит»:  

— Мы, Катерина, тебя всегда в пример своим ребятам  

ставим! Всего в жизни добилась, в подчинении у тебя столь-  

ко народу.  

— Вы только своим ребятам не рассказывайте, что когда  

всего в жизни добьешься — больше всего на свете завыть  

хочется!  

амое интересное, что в жизни довольно часто можно на-  

элюдать, как преуспевающий (либо просто не особенно над-  

рывающийся по жизни) контролер жалуется на свои тяготы,  

предположим, однокласснику. У последнего — «ни кола ни  

двора», целый ворох нескончаемых проблем, но он действи-  

тельно искренне сочувствует другу.  

100  

Глава третья  

Почему? Потому что «душевная» сторона жизни контро-  

лера далека от совершенства.  

Дело в том, что строительство здания, собственного благо-  

получия происходит обычно за счет прямого подавления (во-  

левая сенсорика) или простого игнорирования интересов  

других людей. Причина этому — слабая этика, «помогающая»  

контролерам не замечать многочисленных и далеко не всегда  

положительных реакций окружающих на его поступки.  

В итоге окружающий мир возвращает контролеру нако-  

пившиеся отрицательные эмоции в удесятеренном виде, да-  

бы быть наконец услышанным! Для него же такой поворот  

событий часто оказывается полной неожиданностью, так как  

слабая интуиция не дает возможности вовремя ощутить по-  

ступающие предупредительные сигналы.  

Неприятие сослуживцами, бунт и побеги из дому детей,  

измены достаточно обеспеченной супруги (супруга) — все  

это обрушивается на голову преуспевающих контролеров как  

гром средь ясного неба. «С жиру бесятся!» — вот первая реак-  

ция контролера на начало «беспорядков» в его стабильном  

мире.  

К сожалению, не бесятся. Для близких или сослуживцев  

такого человека прямая агрессия и решительные действия не-  

редко становятся последней попыткой достучаться до его со-  

знания сквозь броню непоколебимости и самоуверенности.  

Если не помогают и самые отчаянные меры, контролер,  

как правило, остается в одиночестве.  

И не важно, что он — хозяин преуспевающей фирмы,  

а брак его со стороны выглядит вполне благополучным. Он  

глубоко одинок внутренне, ведь по сути окружающие давно  

махнули на него рукой...  

Ощущение внутренней изолированности от окружающего  

мира как результат слабой этики и как плата за успех — про-  

блема контролеров номер один, и в этом они действительно  

вызывают сочувствие.  

Глава третья  

101  

Не о них ли сказано: «Все великие мира сего были оди-  

ноки»?  

У тех же контролеров, что не смогли стать «великими»,  

проблемы оказываются вполне житейскими, и такой че-  

ловек обычно очень сокрушается от самого факта их на-  

личия — для контролера нет ничего более невыносимого,  

чем нерешенные проблемы. Это равносильно личной несо-  

стоятельности.  

Выводы и рекомендации  

Вы, надеемся, помните, что рекомендации для достиже-  

ния гармонии с собой и окружающими формируются для  

людей всех типов почти одинаково. Правило на то и прави-  

ло, что едино для всех. Но попробуем конкретизировать уже  

знакомые постулаты применительно к контролерам.  

Им Итак, правило первое:  

ME УПОДОБЛЯЙТЕ СЕБЯ БОТУ!  

Для контролеров оно особенно важно, так как именно лю-  

дям этого типа наиболее свойственно желание и умение со-  

здавать вокруг себя нужную реальность и ощущать себя в ней  

творцом. Но вы — не Бог, и ваша реальность ограничена ва-  

шими собственными представлениями о ней. Другие люди  

имек>т другие реальности, у каждого она своя. Поэтому ста-  

райтесь не смотреть на своих близких и сослуживцев только  

лишь как на кирпичики возводимого вами здания стабиль-  

ности и благополучия.  

Не пытайтесь контролировать все и вся! Даже если вы  

свято уверены в своей правоте и пытаетесь предостеречь ко-  

го-то (быть может, собственных детей!) от непоправимых,  

102  

Глава третья  

 

на ваш взгляд, ошибок, не сто-  

ит слишком увлекаться. Про-  

возглашаемый в таких случаях  

лозунг: «Для их же блага!» —  

палка о двух концах, ведь их  

представление о «благе» может  

не совпадать с вашим.  

Оставьте своим близким право  

самостоятельно решать возни-  

кающие проблемы и добивать-  

ся успеха! Свою дорогу каж-  

дый человек должен преодоле-  

вать своими ногами, невозможно прожить жизнь за другого.  

Ни А вот и наш совет «для вашего блага»:  

ПОЛЕЗНО ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С СИСТЕМОЙ ПРИОРИТЕТОВ -  

КАКАЯ СТЕПЕНЬ ВАШЕГО КОНТРОЛЯ В КАКИХ СЛУЧАЯХ ТРЕБУЕТСЯ.  

Если какая-то важная проблема упорно не «желает» разре-  

шаться и вы никак не можете повернуть развитие событий  

в свою пользу, значит, эта ситуация не подлежит вашему кон-  

тролю. Другими словами, она находится за пределами ваше-  

го «царства».  

Главное в этом случае — отпустить непослушную лошад-  

ку на волю с миром. Ослабьте вожжи, предоставьте событи-  

ям в данном случае развиваться естественным путем — ка-  

ким бы нелепым и кощунственным вам как контролеру это  

ни казалось!  

Совершив хотя бы один раз столь трудный для вас шаг, вы  

наверняка с удивлением обнаружите, что ожидаемой катастро-  

фы не произошло, напротив, дела устроились далеко не худ-  

шим образом, хотя вы этого и не просчитывали.  

Глава третья  

103  

Нередко контролеры становятся рабами своей натуры  

на почве конкуренции, мы уже упоминали об их природном  

честолюбии.  

Эта тема часто звучит в анекдотах про новых русских, ко-  

торые, глядя на успехи соседа, с неподражаемым контролер-  

ским упорством включаются в бесконечную гонку за все но-  

выми материальными благами. При этом замечено, что чем  

больше контролер упорствует в достижении подобных целей,  

тем больше препятствий чинит ему судьба.  

Не в этом ли истоки преувеличенной религиозности и суе-  

верия многих нуворишей, их тяга к дорогим, гигантских раз-  

меров иконам и крестам, а также по-детски наивная вера во  

всемогущество магов и целителей?  

^Рекомендации по этому поводу вытекают из следующего  

правила:  

НЕ ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ НЕРАЗРЫВНОЙ ЦЕЛЬЮ, ДАЖЕ ЗОЛОТОЙ. К РЕЗУЛЬТАТАМ  

СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ! МИР ДАСТ ВАМ РОВНО СТОЛЬКО. СКОЛЬКО ТРЕБУЕТСЯ.  

И НЕ НУЖНО БРАТЬ ЛИШНЕГО СИЛОЙ!  

Вообще неплохо иллюстрируют этот постулат некоторые  

примеры из истории развития капитализма. Купцы, фабри-  

канты, богатые промышленники в большинстве своем были  

контролерами по психологическому складу, и именно они  

прокладывали дорогу нарождающейся новой и «зубастой»  

экономической формации. «  

Погоня за сверхприбылями обернулась в итоге бунтами, по-  

громами и революциями. Кроме того, стало понятно, что уни-  

женный, голодный и озлобленный работник приносит гораздо  

меньше прибыли, нежели работник хорошо оплачиваемый,  

уважаемый и обладающий чувством собственного достоинства.  

А сколотив свои капиталы, купцы и фабриканты поняли,  

что пора «и о душе подумать».  

104  

Глава третья  

Именно они стали первыми и щедрыми меценатами, кол-  

лекционерами произведений искусств, основателями художе-  

ственных галерей, музеев, достойных домов престарелых  

и т. д. «Не оскудеет рука дающего», как известно. Вот вам  

и средство от скуки и одиночества!  

Даже если вы не обладаете большими капиталами,  

но имеете определенный достаток и уютный, теплый дом, —  

сделайте свой дом гостеприимным для своих друзей и близ-  

ких, они будут вам благодарны, и их тепло и энергия друже-  

любия никогда не оставят вас в одиночестве.  

ЕЙНУ а чтобы достичь столь необходимых вам стабильности  

и достатка, не будет лишним запомнить и это правило:  

ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ КОНТРОЛЕРОВ. И ТО, ЧТО ВАЖНО  

ДЛЯ ВАС. МОЖЕТ АБСОЛЮТНО НЕ ИНТЕРЕСОВАТЬ ДРУГИХ  

(ДАЖЕ БЛИЗКИХ ВАМ) ЛЮДЕЙ!  

СПРАВЕДЛИВО И ОБРАТНОЕ: ТО. ЧТО НЕ ВАЖНО ДЛЯ ВАС. МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ  

ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ.  

ДРУГИЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШАЮТ ПОСТУПКИ.  

РУКОВОДСТВУЯСЬ СОВЕРШЕННО ДРУГИМИ ПРИНЦИПАМИ  

(ПОСКОЛЬКУ ИМЕЮТ ДРУГУЮ БАЗОВУЮ ЭНЕРГЕТИКУ).  

Если вы думаете, что все люди тоже пытаются контроли-  

ровать окружающую реальность, но с разной степенью успе-  

ха, то глубоко заблуждаетесь!  

Судя по себе, контролеры выстраивают отношения  

с людьми исходя из того, что каждый имеет свою корысть.  

Интерес человека, от которого в данный момент или в реаль-  

ном будущем что-то может понадобиться, контролеры стара-  

ются «вычислить» и по возможности удовлетворить.  

Такой прием прекрасно срабатывает в разовых контактах  

или не очень длительных отношениях. При более продолжи-  

тельном общении люди, имеющие дело с контролерами, на-  

Глава третья  

105  

чинают ощущать себя все более используемыми, так как сво-  

его интереса их партнер никогда не упуетит! Как говорится,  

«мягко стелет, да жестко спать». Естественная реакция людей  

в подобных случаях — сбросить с себя самоуверенного «на-  

ездника». Для контролера это выливается в подчас нешуточ-  

ные периодические неприятности.  

Это могут быть: обострение отношений с домочадцами —  

«все чем-то недовольны»; «неожиданные» препятствия  

в продвижении по служебной лестнице — при назначении на  

новую должность отдается предпочтение не самому практич-  

ному коллеге; потеря выгодного партнера и т. д. Все это —  

распространенные симптомы того, что окружающий мир ус-  

тал от вашей практичности и оборотистости и не желает  

больше прогибаться. А значит, чем вам действительно стоит  

заняться, так это проконтролировать уровень собственных  

амбиций и степень своих притязаний.  

@ Оставаясь контролером, помните, что ваши близкие  

и коллеги могут обладать совершенно другой энергетикой  

и для них представляются крайне важными, к примеру, идеа-  

лы самопожертвования или борьбы «за идею», столь чуждые  

вам. Не все в этом мире можно купить — так что старайтесь  

хотя бы слегка вуалировать ход своих мыслей и истинные мо-  

тивы своих поступков.  

Убедите себя, что все устроены по-разному, и потому:  

НЕ ТРЕБУЙТЕ ОТ ЛЮДЕЙ АНАЛОГИЧНОГО ВАШЕМУ ХОДА МЫСЛЕЙ  

И СООТВЕТСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ И ПОСТУПКОВ:  

НЕ ТРЕБУЙТЕ И НЕ ЖДИТЕ ПОДСПУДНО ОТ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА БУРНОГО  

ВОСХИЩЕНИЯ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ.  

Интересный момент! Немного забегая вперед (к вопросу  

о совместимости людей с различной базовой энергетикой),  

106  

Глава третья  

отметим здесь, что контролеры наиболее грамотно выбира-  

ют себе спутников жизни — в том смысле, что они верно  

улавливают принцип необходимости дополнения по слабым  

функциям.  

Их партнерами нередко оказываются этики и интуиты  

(иногда и то, и другое «в одном флаконе»).  

И все складывается замечательно, но ровно до тех пор,  

пока контролер не начинает требовать от своей мягкой  

и душевной жены-этика собственной непоколебимой ло-  

гики и трезвого взгляда на жизнь! А ведь она не способна  

на это в принципе! Зачем же мучить бедную женщину  

и самому по такому поводу раздражаться и не находить  

покоя?  

Милые контролеры! Логика, здравый смысл и реалистич-  

ный взгляд на вещи — это ваши лучшие качества, базирую-  

щиеся на вашей исходной энергетике, так что несите их  

в мир, не ропща на бестолковость и неблагодарность окружа-  

ющих и не обращая свои исключительные достоинства в не-  

выносимые недостатки.  

Мир чутко среагирует на ваши старания, поверьте! Ваши  

«несносные» дети сами придут к вам За советом и помощью,  

и лучше вас с их проблемами не справится никто!  

Постоянно контролируя меняющуюсяя жизнь,  

не воспринимайте каждый новый поворот судьбы лишь  

с точки зрения выгоды сегодняшней, он может принести  

вам гораздо больше в будущем.  

Не забывайте ценить то, что уже имеете.  

Учитесь верить в лучшее и радоваться малому,  

и к вам придет полнота и радость жизни.  

Итак, мы рассмотрели два типа базовой энергетики, осно-  

ванные на совмещении двух сильнейших функций в левой  

части матрицы.  

Глава третья  

107  

А теперь приступим к описанию еще двух типов, харак-  

терным признаком которых является наличие в левой части  

матрицы этики как одной из сильных функций той или иной  

вертности. Что интересно, именно к людям такой базовой  

энергетики относится чаще всего житейское определение  

«энергичный человек». И в этом есть доля истины.  

Вспомните, что, говоря об этике, мы связывали ее  

с энергией, в отличие от логики, имеющей дело с материей.  

Действительно, этик, как человек чувств и эмоций, выгля-  

дит, как правило, более активным и энергичным, нежели  

логик.  

Этик обычно громче говорит, сильнее жестикулирует, ча-  

ще смеется, плачет и активно берется за любое дело, что на-  

зывается, «по зову сердца», а не методично трудится «по ве-  

лению долга», как логик.  

Об этиках часто можно услышать: «теплый человек», «го-  

рячая натура», про самые активные варианты говорят: «энер-  

гия бьет ключом».  

Сага о моторах  

Хватит повторять старые ошибки,  

пора делать новые!  

А. Кнышев  

Если вы обладаете экстравертной исходной базовой энерге-  

тикой, имеющей в своем наличии этику (в качестве силь-  

ной функции), выбирайте свою матрицу из следующих четы-  

рех вариантов:  

(+)ЭС/ИЛ - Пого (Продавец)  

(+)ЭИ/СЛ - Гамлет (Артист)  

(+)СЭ/ЛИ - Цезарь (Политик)  

(+)ИЭ/ЛС - Гексли (Журналист).  

108  

Глава третья  

В любом из этих случаев вы —  

мотор.  

Легко заметить, что в левой ча-  

сти матрицы нет устойчивого  

повторения двух функций, как  

это было в случае с контроле-  

рами и анализаторами.  

Здесь правит бал этика (сино-  

ним — энергия) и исходная  

экстравертность (синоним —  

активность).  

Мотор — это человек, которого можно сравнить с генера-  

тором, вырабатывающим энергию и потому нуждающимся  

в ее постоянном сбросе.  

Карлсона, «который живет на крыше»: пропел-




Скачать бесплатно по прямой ссылке


Просмотров: 900
Категория: Библиотека » Психология


Другие новости по теме:

  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 5 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 28 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 12 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 11 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 9 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 8 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 7 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 6 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 4 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 3 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 2 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 1 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 27 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 13 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 14 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 15 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 29 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 30 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 26 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 25 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 24 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 23 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 22 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 21 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 20 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 19 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 18 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 17 страница
  • Барсова Анна » Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности » 16 страница
  • Берн Эрик » Секс В Человеческой Жизни » 3 страница



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       





    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь