Психологические особенности профессиональной мотивации сотрудников Департамента охраны МВД.

В поведении человека есть две функционально взаимосвязанные стороны: побудительная и регулятивная. Побуждение обеспечивает активность и направленность поведения, а регуляция обеспечивает гибкость и устойчивость поведения в различных условиях. Психические процессы, свойства и состояния,  обеспечивают в основном регуляцию поведения. Что же касается его стимуляции, или побуждения, то оно связано с мотивацией и мотивами.

Мотивирование – это процесс побуждения к деятельности и общению для достижения личных целей или целей организации. Другими словами, мотивировать – это, значит, создать влечение или потребность, побуждающие человека действовать с определенной целью[4, с. 93].

Современное общество воспитывает у сотрудников правоохранительных органов необходимые ему на данном этапе развития потребности, установки, приоритеты, ценности, интересы. Что, в свою очередь, изменяет структуру и содержание мотивационной сферы.

Формирование личности профессионала происходит на фоне серьезных социально-экономических и политических трансформаций в обществе, которые напрямую влияют на мотивационную сферу личности сотрудников правоохранительных органов[3, с. 120].

Основные признаки профессиональной мотивации – это умение планировать и организовывать свою деятельность; умение преодолевать препятствия, возникающие на пути выполнения профессиональных обязанностей; инициативность; способность к самоконтролю на всех этапах трудовой деятельности; творческое отношение к выполняемой работе[2, с. 63].

Оптимальная структура профессиональной мотивации – та, в которой преобладают положительные мотивы; достаточно сильны, устойчивы и сбалансированы социальные, профессиональные, познавательные мотивы, мотивы самореализации.

Ведущими мотивами деятельности выступают мотивы, ориентированные на перспективу, то есть дальнейшее самообразование, самосовершенствование. На повышение уровня мотивации влияют такие факторы, как: удовлетворенность процессом работы, сознание профессионального роста, радость овладения новыми способами выполнения профессиональных обязанностей, гордость за свои и коллективные успехи[5, с. 42].

Ослабление мотивов может быть связано с изменением удовлетворения профессией, осознания трудностей в овладении знаниями, сложности профессиональной деятельности, неуверенности в успешном выполнении своих профессиональных обязанностей, что может выразиться в «текучести» кадров [1, с. 27].

Исследование профессиональной мотивации было проведено на базе департамента охраны МВД Московского района г. Минска. Для организации исследования были сформированы 2 группы испытуемых, в каждой из которых по 25 человек. В 1-ую группу вошли сотрудники со сроком службы до 5 лет, во 2-ую группу – от 5-10 лет.

Для проведения исследования в качестве диагностического инструментария были выбраны следующие методики:

1. Пятифакторный личностный опросник «Большая пятерка» (Р. МакКрае и П.Коста)

2. «Диагностика полимотивационных тенденций в «Я-концепции»  (С.М. Петрова)

3. Методики диагностики профессионально-важных качеств:

- «Методика определения стрессоустойчивости и социальной адаптации» Холмса и Раге.

- «Методика определения нервно-психической устойчивости, риска дезадаптации в стрессе «Прогноз»».

- «Копинг-тест» Р.Лазаруса.

В ходе проведенного практического исследования было выявлено, что для сотрудников правоохранительных органов со стажем работы до 5 лет характерно:

-       средний уровень экстраверсии и доброжелательности;

-       низкий уровень сознательности, открытости новому опыту;

-       доминирование трудовой, нравственной, альтруистической  мотивации

-       высокий и пороговые уровни стрессоустойчивости;

-       высокий уровень нервно-психической устойчивости и поведенческой регуляции, адекватная самооценка и восприятие действительности

-       конфронтационный копинг, принятие ответственности, бегство-избегание как основные копинг стратегии поведения в стрессовой ситуации.

Для сотрудников правоохранительных органов со стажем работы от 5 до 10 лет характерно:

-       средний уровень экстраверсии, открытости новому опыту, сознательности

-       высокий уровень враждебности, настороженность, недоверчивость, склонность воспринимать окружающих как конкурентов;

-       наиболее выраженными мотивационными тенденциями испытуемых являются: - познавательная, акзитивная, оптимистическая, губристическая.

-       низкий уровень стрессоустойчивости;

-       низкий уровень нервно-психической устойчивости и поведенческой регуляции;

-       поиск социальной поддержки, планирование решения проблемы как основные копинг-стратегии поведения в стрессовой ситуации.

Количественный анализ данных был проведен с помощью параметрического t-критерия Стьюдента. В результате было установлено, что между показателями двух выборок имеются статистически значимые различия.

Таким образом, можно говорить о различиях в мотивационных тенденциях, уровне нервно-психической устойчивости и поведенческой регуляции, в стратегиях поведения в конфликтной ситуации у сотрудников правоохранительных органов с различным сроком службы.

 

Литература

1. Алферов, Ю.А. Причины и условия текучести кадров в ОВД / Ю.А. Алферов, В.В. Гордеев, Ю.Г. Стрельников: М.: РИПК, 1991. - 49 с.

2. Асеев, В.Г. Мотивация поведения и формирования личности / В.Г.Асеев – М.:Гардирики, 2006. – 304с.

3. Беличева, С.А. Основы превентивной психологии / С.А. Беличева. – М.: Ред.-изд.  Центр Консорциума «Социальное здоровье России», 1994. – 221с.

4. Бодров, В.А. Нелинейная модель мотивационной сферы личности / В.А.Бодров,  Г.В. Ложкин, А.Н. Плющ // Психологический журнал. – 2001. – Том 22. - №2. – с.90-100.

5. Борисова, С. Е. Профессиональная деформация сотрудников милиции и ее личностные детерминанты /С.Е. Борисова // Дис. канд. психол. наук. – М., 1998. – 65с.

 



Просмотров: 627
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Движущая сила профессиональной деятельности сотрудников: внутренняя и внешняя мотивация
  • Использование коучинга для повышения нефинансовой мотивации сотрудников
  • В чём истинные причины недостатка ответственности и мотивации у сотрудников
  • Стереотип восприятия правоохранительных органов
  • Как понять, что низкий уровень развития не у меня?
  • Копинг-карточки для повышения мотивации и работы с автоматическими мыслями
  • Психосемантический подход в исследовании стереотипов правоохранительных органов
  • Нематериальная мотивация - главный источник мотивации сотрудников
  • Внешние причины профессиональной деформации сотрудников
  • Профессиональная деформация сотрудников системы МВД
  • Как поднять уровень мотивации и навсегда избавиться от лени.
  • Дезадаптационные нарушения у сотрудников МЧС как факторы риска в кризисной ситуации.
  • Пограничный уровень организации личности. Быть или бить.
  • Особенности копинг поведения и жизнестойкости безработных с различным уровнем одиночества
  • Невостребованная «американщина» или просто низкий уровень жизни?
  • Стратегии копинг-поведения, жизнестойкость безработных в зависимости от стажа безработицы
  • Глава 2. 1980: Ж. Нюттен о будущем как пространстве поведения и мотивации
  • Высокий уровень психотерапии и психокоррекции в России.
  • Неврозы, неврозоподобные расстройства и невротический уровень организации личности.
  • Какова цена представлений об устойчивости личности для человека?
  • Уровень психической энергии #Записки_психотравматолога
  • О ценностях и ценности самой жизни. Выход на более высокий уровень.
  • Уровень развития личности и психологические границы
  • Как увеличить эффективность работы сотрудников
  • Как эффективно демотивировать сотрудников. Вредные советы для руководителя.
  • Как эффективно демотивировать сотрудников. Вредные советы для руководителей. Часть 2.
  • Как мотивировать сотрудников к результативной работе.
  • О женском бесплодии. Высокий уровень пролактина.
  • Мотивация профессиональной деятельности
  • Как остановить текучку кадров, повысить уровень продаж?



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь