|
|
Творческий подход – залог эффективности командообразующего тренингаАвтор статьи: Патлах Ирина Николаевна
В настоящее время спрос на командообразующие тренинги достаточно стабилен и высок, и это не удивительно, ведь такие мероприятия способствуют формированию, поддержке и передаче корпоративной культуры компании (традиций, ценностей, миссии); сплочению и быстрому знакомству большого количества людей (представителей разных отделов и подразделений компании); развитию навыков работы в команде; созданию творческих решений поставленной перед сотрудниками задачи; мотивированию сотрудников на участие в последующих бизнес-тренингах и программах развития компании. Однако желаемый эффект может быть достигнут только при реализации тщательно продуманной программы тренинга, когда поставленные управленческие задачи будут решаться в атмосфере позитива, энергии и творчества.
Именно такой подход реализован специалистами Центра тренинговых технологий «АЛЬБА» (г.Запорожье) при разработке уникальной программы командного тренинга «КОЗАЦКИЕ ИГРЫ». Задачи тренинга • Выработка позитивных способов взаимодействия в команде и отработка навыка эффективной групповой стратегии принятия решений. • Анализ коммуникативных проблем внутри коллектива, отработка навыка позитивного разрешения конфликтных ситуаций. • Эффективное распределение ролей и ответственности в команде. • Выявление лидеров в коллективе. Отличительные особенности тренинга «КОЗАЦКИЕ ИГРЫ»: • Задания легко выполняются людьми разного возраста, пола, комплекции, социального статуса и не требуют специальной физической или моральной подготовки. • При выполнении заданий у участников происходит выявление, анализ и практическая отработка навыков, необходимых для достижения общей цели. • Акцент - на систематизации тренингового опыта и возможности применения полученных навыков в реальных рабочих ситуациях. • С участниками работают профессиональные бизнес-тренеры (8-10 чел.) Компоненты тренинга «КОЗАЦКИЕ ИГРЫ»: 1. Комплекс динамических упражнений, направленных на активное взаимодействие внутри команды, получение опыта позитивного командного взаимодействия, развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей 2. Сценарий, антураж, которые помогают участникам лучше погрузиться в игровую реальность. 3. Специальная организация пространства проведения программы 4. Обеспечение ситуации включения всех участников в единую команду 5. Обеспечение принятия командных решений Формы работы с участниками: 1. Индивидуальная форма – осознание своей роли в команде, своих возможностей и потенциала роста, выработка индивидуальной коммуникативной стратегии; 2. В мини-группах (12-18 человек) – позволяет активизировать и задействовать максимальное число участников, «примерить» новые роли, повысить активность всех членов группы. 3. В объединенной группе – общая интеграция для решения общей цели, и возможность практики организации коммуникативных связей с другими участниками. Более подробно о деятельности Центра тренинговых технологий «АЛЬБА» Вы можете узнать на сайте www.alba-training.com Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии Другие новости по теме: --- Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|