Чем коуч поможет бизнесу?

Сегодня без коуча никак. Либо бизнес процветает, либо нет. Что коуч может дать бизнесу?

Я считаю, что стратегия развития компании, один из самых важных и недооценённых моментов в развитии бизнеса. К сожалению, многие из существующих теорий устарели. Сейчас бизнес имеет динамичную траекторию движения, поэтому долгосрочное планирование затруднено. Можно выделить следующую тенденцию.

К примеру, возьмём любую организацию. У неё есть команда, структура, опыт, и планы, хотя бы на год. Но вмешиваются неожиданные факторы: нестабильность рынков, медленный экономический рост, политические конфликты и т.д. К тому же стремительный скачок технологий меняет общество. Но и именно поэтому в условиях неопределённости, нам нужны ориентиры и гибкий подход. Бизнесу необходимо ставить масштабные и вдохновляющие цели. Это решит ряд задач в компании:

1. Создаст долгосрочную мотивацию у сотрудников.
2. Поможет осознать возможности и принять новые решение.
3. Сплотит команду. Ведь добиться результата можно только вместе.
4. Подтолкнёт к личностному развитию.

К сожалению, часто компании отказываются от масштабных целей. Сам коллектив тормозит развитие бизнеса. Например, когда говорят: «Будем реалистами, это невозможно!». Это приводит к тому, что:

1. Стремясь сохранить премию за проекты, менеджеры создают более достижимые, но менее перспективные планы.
2. Персонал не хочет, что-либо менять, т.к. на это нужна дополнительная энергия.

Но только масштабные цели дают людям и организациям силы двигаться вперёд и достигать новых вершин. Только с их помощью все сотрудники обретают видение завтрашнего дня компании, насыщенного эмоциями и яркими красками. Будущего привлекательного не только для них, но и для клиентов, инвесторов, поставщиков, а главное - для общества.

Сформировать ориентиры помогут вопросы коуча. Вот некоторые из них:
- Кем мы хотим быть, как компания?
- Чего мы хоти достигнуть?
- Что даст достижение целей?
- Что выиграют участники процесса?

С подобных вопросов начинается формирование бизнес-стратегии. Далее идет исследование рынка, желания клиентов, возможностей по созданию продукта. Но тем не менее всё начинается с коуча!

Исследование началось, ставки сделаны! Коуч предаст всему смысл! Стратегия на бумаге станет стратегией на практике!
Иллюстрация Abbey Lossing

Доступна для вас в WhatsApp 8(903)8412311 Елена