|
Кризис ДухаАвтор статьи: Гаранин Сергей Вячеславович
КРИЗИС ДУХА В настоящее время многие бизнесмены сталкиваются с очень серьезной проблемой. На определенной стадии развития происходит обрушение бизнеса, потеря мотивации и всяческого интереса владельца к результату. Не редки случаи ухода из бизнеса менеджеров с клиентской базой и целых команд. Собственники, получив краткосрочный результат, уходят «во все тяжкие» - алкоголь, наркотики, экстрим, изоляцию – страдает Душа. Только Душа ведет нас «через тернии к звездам», дает Веру и Надежду, согревает Любовью. Если человек не вышел на Со-Творчество с Миром, интересы его только материальны, он ничего не создает Великого - это КРИЗИС Души. В чем проблема, Причина происходящего?Человек – первопричина всего, что с ним происходит. Качества конкретного человека определяют результат – состоятельность, состояние отношений, мастерство, Творчество, здоровье – равновесие, гармонию. Образ человека, который он несет по жизни, как Матрица, проецируется изнутри – вовне процессами и событиями, Уроками. И каков Образ, Свет человека – такую Реальность он и получает. «По Свету Вашему, да будет Вам!»Мы всю сознательную жизнь стремимся управлять собой – своей живой системой. Посмотрим на аналогию. Компьютер прочно вошел в нашу деловую жизнь, и нас мало интересует, как он работает. В случае сбоя в системе мы применяем антивирусную программу. Человек – тот же самый компьютер, но более продвинутый, на биооснове. Почему же тогда при «сбое» системы человека мы действуем с точностью «до наоборот»!? Мы, вместо того, чтобы систему восстановить, настроить, добавляем хаоса через работу со следствиями. Проводим массу тренингов, семинаров, собраний, совещаний, стратегических сессий и «мозговых штурмов» - «оживляем дохлую лошадь»… На рынке присутствует множество Моделей диагностики и настройки бизнеса. Большинство из них работают со следствием, смешивают причины и следствия, не учитывают генеральную роль самого человека. Происходит постоянная подпитка негатива, «ретушь» следствия – результата, комбинаторика нового «из старых кубиков». Создается видимость, иллюзия изменений, тратятся значительные ресурсы: Время, финансы, энергии, а качественных изменений не происходит. Для эффективного управления процессами нами разработана Модель «Практика Перемен». Применим Метод Ласуэлла для четкого понимания работы МОДЕЛИ:
Модель фокусируется на СИЛЬНЫХ – Первые лица, генеральные и исполнительные директора, Топ – менеджеры, руководители бизнес – единиц, предприниматели. Для тех, кто ГОТОВ двигаться в ОСОЗНАННОСТИ, понимает значение ЛИЧНОСТНОГО РОСТА и ПЕРЕМЕН. Это те люди, которые ВОПЛОЩАЮТ ВИДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА собственником, проецируют ЗАДАЧИ в производство, и приносят ПРИБЫЛЬ. 2. ЗАЧЕМ? ПОЧЕМУ? Однозначно - чтобы устранить ПРОБЛЕМУ, человек ищет ПРИЧИНУ. Механизм работы Модели «Практика Перемен» основан на устранении ПРОБЛЕМ через ИНСТРУМЕНТ диагностики и трансформации ПРИЧИН. Причины записаны в информационном Поле и активны десятки лет. Если мы не «разряжаем» негативную Причину, нам приходится «платить» - отдавать на ее развитие в Следствие свои ресурсы – Время, жизненные энергии, деньги. 3. Цель Качественные изменения – ПРОБЛЕМЫ трансформируются в ЗАДАЧИ и ВОЗМОЖНОСТИ. Изменение личностного Уровня восприятия человека, выведение его на ВЗРОСЛЫЙ Уровень. 4. ЗАДАЧИ Вывод человека из КРИЗИСА. Достижение эффективности в управлении ресурсами: Время, финансы, тонкие энергии человека. Выход на Со-Творчество, Мастерство, Состоятельность. 5. Метод Работа по Модели состоит из следующих этапов:5.1. Первое лицо (собственник, владелец) – определение искажений и восстановление Нормы Тонких критериев по ЕДИНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ. Восстановление «Изначального Образа», видение Идеи Бизнеса, Дела, формирование Намерения. Успех бизнеса напрямую зависит от гармоничного состояния владельца и его собственных качеств – Чистоты, Частоты, наработанного Творчества, Кармических и Родовых наработок. 5.2. Приведение к состоянию Нормы ПРОСТРАНСТВА проживания и офисных площадей. Устранение геопатогенных зон (разрядка Причинных дефектов и психических наслоений человека). 5.3. Работа с Бизнесом, Делом (название Дела, логотип, Время и Место Дела, социальная группа, финансовые потоки, бизнес – процессы, технологии). 5.4. Работа с «ключевыми фигурами» Бизнеса по диагностике и восстановлению функционального состояния биосистем. 5.5. Корректам по Секторам Начал во Времени (14 Секторов в году). Работа с ключевыми фигурами бизнеса, клиентами, рынками, технологиями, бизнес – процессами в текущем Секторе Начал. 5.6. Командном взаимодействии с ядром Компании в материи по тренировочному Курсу «Стиль Духа». Навыки и умение двигаться в материи, Принципы безопасности. Элементы дыхательной гимнастики, рукопашного боя, Айки-до, Тибетские комплексы, «домашнее телохранение», УНИБОС. 5.7. Применение биотехнологий. Индивидуальный подбор соответствующих Новых Рун и Рунных кодов, задающих параметры устойчивости Системам и процессам. 5.8. Приборная биорезонансная диагностика на аппарате «BIOSPECT– 11» ядра Компании для профилактики и оценки ранних искажений Причин. Составление индивидуальных «биорезонансных портретов персонала», Причинная корректировка проблемных зон. 6. Результат (критерий оценки).
Положительным результатом будет рост эффективности производства, что выразится: в минимизации Времени процессов, повышении производительности, снижении количества больничных, улучшении психологического климата в команде, расширении клиентской базы, снижении дебиторской задолженности, росте прибыли. Система станет УПРАВЛЯЕМОЙ. 7. ГДЕ?
Работа может проходить как очно (по месту расположения клиента), так и дистанционно, после получения достаточных входных данных. Непосредственно работа в Причине происходит в голографических информационных средах – «ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС», и, мгновенно – «ТАМ, где записана деструктивная ПРИЧИНА». 8. С КЕМ?
Заказчиком, Клиентом определяется и согласовывается с Экспертом Причины необходимый и достаточный Круг лиц, СОСТОЯНИЕ которых ОПРЕДЕЛЯЕТ Управляемость и Равновесность всей Системы. В любой момент времени возможны изменения, как по форме работы, так и по составу Команды Управления. Кризис Души – свойство нашего времени, сама СУТЬ ПЕРЕМЕН.
Через Перемены в жизнь входит инновационное, ранее неведомое.
Все, что человек делает в первый раз, его тревожит, страшит, пугает. Он неохотно выходит из «зоны комфорта», ищет «стабильность», которая выражается неизменностью…
В нескольких словах это состояние можно выразить формулой: «Дом – Работа – Мой кабинет – Мой секретарь – Суета вокруг «было – есть и – будет» - Моя зарплата (постоянная) в … руб. – Дом»…
Через короткое время – обвал, банкротство, потеря интереса к жизни – кризис Души…
Так, или почти так происходит у 95 % людей и предприятий…
Дальше следует Кризис Духа, Запредельные состояния, разрушение…
И только тот, кто постоянно движется в Потоке Мирового Времени, кто активно ищет и внедряет Новое, купается в ПЕРЕМЕНАХ, находит в них все большее количество ВОЗМОЖНОСТЕЙ для проявления Творчества – получает свое ОТРАЖЕНИЕ в ЗЕРКАЛЕ РЕАЛЬНОСТИ – УСПЕХ, ЗДОРОВЬЕ, РАСШИРЕНИЕ, УДАЧУ во всех самых фантастических Проектах. По Свету нашему, да будет Нам!
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии Другие новости по теме: --- Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|