Пострасстановочное после организационной расстановки и консультирования

В очередной раз подумалось про то, что расстановка - не экспертиза, не актерская игра, не репетиция :), - ой какая не новость и факт известный.
Актуальной эта мысль должна быть при желании сделать расстановку по орг.запросу в контексте взаимодействия с различными нишами ЦА.

Расстановка отражает внутренний образ клиента - образ, представление, проекции представителей ниш, индикаторов для оценки взаимодействия и собственно, своего взаимодействия с ними.
Клиент "надевает" свои образы-проекции на заместителей, которые согласились послужить клиенту в этой работе. И заместители проявляют то, что творится в бессознательном у клиента. Не всегда эта картина отражает реальность, хотя чаще отражает. При слепой расстановке фигур это отражение бывает неожиданно, с последующими инсайтами

Расстановщик, создавая пространство для проявления скрытых движений клиента своим присутствием - емкое понятие, включающее в себя и невмешательство, и интервенции, и поддержку контакта, и..., - оказывает влияние на изменение этих скрытых движений, в результате чего у клиента меняется внутренний образ, что так же проявляют заместители своими реакциями, согласно запросу.

И вот если относиться к расстановке как к экспертизе, игре, тренингу - результат будет отличным от ожиданий.
Вот подумала - интеграция расстановок с коучингом все же это моделирование, которое по- своему, безусловно - эффективно. Изменениям на уровне когниций и поведения - конечно, же, - "да".

Изменения же в ходе и после расстановок происходят сначала в душе клиента, и только после и согласно этим душевным изменениям они происходят на когнитивном и поведенческом уровне. "Как бы" не заметно. Если эти изменения в реальной жизни совпадут с запросом клиента вроде "заработать больше денег" - то может укрепляться вера в чудеса. Если же изменения в реальной жизни приводят к увеличению работы без относительно прибыли - то может укрепляться вера в то, что "надо больше работать" :)