Как часто Вы задаетесь одним и тем же вопросом «почему?», пытаясь разобраться в причинах тех или иных событий, происходящих с Вами? Специалист устал от поисков работы, после очередного интервью и длительного анализа причин своих неудач он приходит к выводу о том, что «На хорошую работу можно устроиться, только имея хорошие связи». Другой специалист успешно проходит ряд собеседований и получает работу мечты. Он анализирует свой успех и думает о том, что «На хорошую работу можно устроиться, имея высокую мотивацию». Оба этих высказывания отражают разные убеждения специалистов относительно причин получения должности. О пользе и вреде убеждений пойдет речь в данной статье.
Я хочу привести примеры еще нескольких убеждений, возможно, в каком-то из них Вы узнаете свои мысли:
«Дети и карьера — две вещи не совместимые»
«В жизни человека должен существовать баланс работы и личной жизни. В моей жизни хватает места семье, работе, хобби, путешествиям и встречам с друзьями»
«Да, мои выполняемые обязанности на текущем месте работы соответствуют требованиям этой вакансии. Но я не готов рисковать и рассматривать новые варианты. Скорее всего моего опыта не достаточно, чтобы получить эту интересную работу. Со мной даже не будут разговаривать»
«Смелость города берет, я хочу попробовать»
«Мне не достигнуть успеха быстро, уйду по своей инициативе раньше окончания испытательного срока, потому что я слишком медленно учусь работать на компьютере»
«Учиться никогда не поздно»
«Я никогда раньше не пробовала ставить задачи другим людям, наверное у меня не получится»
«Я способна организовать свою работу, я хочу попробовать организовать работу других людей»
Убеждение - это утверждение, не нуждающееся в доказательствах, воспринимаемое нами как правда. Убеждения касаются нас самих, других людей, жизни в целом. Убеждения влияют на наш опыт, расшифровывают для нас причинно-следственные связи, формируют нашу повседневную активность, определяют тот или иной путь к успеху. Убеждения с точки зрения неврологии тесно связаны с нашими эмоциями и долговременной памятью, они могут даже вызывать изменения физиологических процессов организма и отвечать за наши неосознанные реакции. Примером тесной связи убеждений с физиологическими реакциями является эффект плацебо.
Существует два типа убеждений - "два типа линз", воздействующих на наше поведение. Это своеобразные фильтры, которые из всего, что существует и происходит отфильтровывают для нас только то, что мы хотим испытать/ пережить. "Люди часто проживают то, во что верят - даже если они не верят в то, что они в это верят" (Г. Палмер).
1. Тип Полезные (поддерживающие) убеждения. Они улучшают нашу жизнь, они дарят нам храбрость, веру, они вдохновляют нас на достижения, они стимулируют производство в нашем сознании положительных мыслей и энергии:
Я талантлив и целеустремлен, меня ничто не остановит
Если мне хочется – сбудется
Возможно все
Учиться никогда не поздно
Смелость города берет
Я хороший (врач, программист, руководитель, родитель...)
Мне везет и т.д.
2 тип Вредные (ограничивающие) убеждения. Они формируют модель осторожного, пассивного поведения, ограничивают наши действия, активность под предлогами нашей безнадежности, беспомощности, порой даже никчемности:
Что бы я не делал, все равно ничего не получится
Я не способен на это
Я не заслуживают этого
Это не реально
Другие лучше меня, они более достойны
Учиться новому уже поздно
Дети и карьера - вещи не совместимые, потому что если я получу то, чего хочу, непременно что-то потеряю
Это не в моей власти и т.д.
Все эти убеждения формируют наше поведение! Мы смотрим на на мир и организуем свое поведение через эти фильтры. Мы ожидаем победы или поражения, ввязываемся в бой или выжидаем в засаде. Наши убеждения определяют наше душевное и физическое состояние, создают возможности для тех или иных действий, результатов, успехов.
Но убеждениями можно управлять! Попробуем прямо сейчас?
Прежде всего надо спросить себя: Влияют ли Ваши убеждения на нашу жизнь? Здесь я попрошу Вас вспомнить ситуации, которые бы подтверждали Вашу несостоятельность в чем-либо?
Убеждения, как вселяющие в нас силу, так и ограничивающие нередко формируются на основе обратной связи и подкрепления Вашего поведения со стороны значимых для Вас людей. Загляните в прошлое и спросите себя: какие ситуации и кто из людей (родители, учителя, друзья, менторы, руководители) помогли Вам сформировать Ваши убеждения? Возможно, кто-то из учителей поверил в Вашу одаренность или же наоборот, сказал, что у Вас нет способностей; возможно кто-то из Ваших близких друзей имел сильное влияние на Вас и представил как «факт» свои убеждения, а Вы приняли их за свои собственные "ограничивающие истины", а может быть Вы сами укрепили в себе скептические настроения относительно способностей, здоровья, взаимоотношений, меры счастья и успеха.
Проведите инвентаризацию своих убеждений. Запишите те, которые касаются:
Вас самих
жизни в целом
обучения
работы
Ваших возможностей
Вашего здоровья
Вашей семьи
будущего
детей
успеха
денег
культуры
другого
4. После каждого записанного Вами убеждения, отметьте ощущаете ли Вы его полезным (П) или вредным (В). 5. Какие из убеждений стоило бы временно заархивировать? 6. Вы готовы к работе с вредными убеждениями? Вы хотите приобрести новый опыт? Вы готовы к изменениям? Вы понимаете, что это ответственно? Это ценно тем, что теперь Вы сами сможете преобразовывать свою реальность?
Попытайтесь скорректировать вредное убеждение с помощью вопроса «КАК» и исправить собственное поведение. Примеры преобразования убеждений:
«Я не способен достичь успеха в этом деле» / «Как мне достичь успеха в это деле?» Обратите внимание, с помощью вопроса «КАК» вы можете найти выход из тупика «не способности» и проложить маршрут (список задач) на пути к достижению успеха в деле.
«Мое резюме даже не станут читать» / «Как мне представить свой опыт и свои достижения на работе так, чтобы на мое резюме обратили внимание?» С помощью вопроса «КАК» вы можете приобрести бОльшую уверенность в себе и приступить к активным действиям — проанализировать свои реальные компетенции, достижения и подготовить качественное резюме, достойное внимания будущего работодателя.
Сами по себе мысли или убеждения не являются магической силой. Они начинают работать, если на них основано какое-либо действие. Узнав свои источники силы и ограничений вы можете формировать и управлять своим поведением, а значит своей реальностью! Позвольте думать себе иначе, желайте познавать и преобразовывать свое мышление и Вы обязательно увидите, как начнет меняться мир вокруг Вас!
Ирина Бомбина
Статья подготовлена с использованием материалов: Гарри Палмер "Жить Осознанно" Сильвиана Каннио "Общение без масок: как строить настоящие отношения" Роберт Дилтс "Фокусы языка. Изменение убеждений с помощью НЛП"
Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:
Код для вставки на сайт или в блог:
Код для вставки в форум (BBCode):
Прямая ссылка на эту публикацию:
Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц. Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта. Материал будет немедленно удален. Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях. Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.
На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.