Моббинг и его нарастающая сила в России. Как справиться?

Разрастающийся психотеррор - Мобиинг в Российских  коллективах и организациях, создает тяжелые условия для профессиональной деятельности  многим высококлассным специалистам.

Эту проблему бывает сложно решить, так как она несет угрозу  не только здоровью человека и его  личной жизни, но и детям человека, который попал под артобстрел мобинга.

Дети, чувствительность которых выше, чем у взрослого родителя, начинают болеть уже за 1-3 дня до "важного" события на работе. При этом, дети заболевают, как правило, с периодичностью нападения на их родителя.  Эта проблема с точки зрения  данного обсуждения  в психологической  литературе не рассмотрена. 

Определения понятия мобинг рассмотрены  в Социальной психологии, Маркетинге и Менеджменте, однако глубина понимания этой проблемы не  отражена в должной мере. В лучшем случае о мобинге рекомендуется читать  в  журнальных статьях. 

"Понятие «конфликт в рабочем коллективе» известно психологам давно. Однако с недавних пор оно уже «не в моде». Экономический кризис, отсутствие прозрачных перспектив, нестабильность рынка труда – все это негативно сказывается на взаимоотношениях в коллективе. В результате конфликты принимают самые жестокие формы. Одной из них и является моббинг  – психологический террор, который наносит страшный вред здоровью человека." Собственно, по русски слово "моббинг" можно обозначить как банальную травлю на работе.

Эта проблема актуальна и для многих сильных  людей, так как  прочно обосновалось в сфере человеческих отношений.   Это неприятно и опасно. Последние медицинские исследования показали, что травля часто приводит к серьезным психическим травмам и ухудшению физического состояния.   

Человек, ставший жертвой моббинга, постоянно напряжен и, зачастую, не понимает что происходит по отношению к нему  в коллективе.

Кто поможет эффективно справиться с этой проблемой, когда в коллективе, в команде создаются не выносимые условия для работы?  

Как люди в организации стремятся "гнать" на человека разного рода пошлость, оскорбления и унижения и в результат всего этого могут привести сильную, самодостаточную личность к истощению или свести его жизнь на нет?

Все его попытки доказать свою профессиональную и социальную состоятельность обречены на провал, а любые действия, слова и поступки заведомо вызывают негативную реакцию.  

В результате длительного психологического стресса у работника  могут обострится хронические заболевания и проявятся отдельные психосоматические симптомы – мигрени, расстройства пищеварения, бессонница, нарушение кровообращения и т.п. 

От психологической травли на работе не застрахован никто.   

И вовсе не обязательно, чтобы жертва была уязвимым человеком.     Как и в животном мире, где стая слабых травоядных нападает на отважного хищника, среди людей жертвой моббинга может оказаться сильная и независимая личность. Проявления мобинга можем наблюдать в подростковом периоде это называется «бойкот», и  в армии этому название - дедовщина.

Проблема не в самом человеке на которого идет воздействие, а в инициаторах конфликта, которые ищут любой повод, чтобы задеть и оскорбить вас, выставить в неудачном свете, создать не выносимый условия.

Что делать и Как защитить себя от психотеррора в невидимом мире, который потом начинает проявляться в материальном?

Мобинг это как "астральное карате", можно не видеть, но чувствовать. Можно чувствовать и вовремя не использовать возможности и наработки психологической  защиты себя. Потому что потому....

Кто поможет эффективно справиться с этой проблемой?

В результате "...немало действительно эффективных опытных или просто способных, в том числе к быстрому обучению, сотрудников вынуждены увольняться из-за неприятия коллегами.  

Бизнес-проблема становится психологической и даже юридической.   Но не спешите обращаться в суд, если вы уволились сами по причине психологического давления с формулировкой «по собственному желанию».

Такие процессы бездоказательны.   Вы только потратите время, которое деньги.  Которых нет из-за того, что вы уволились.  Офисная дедовщина сплошь и рядом. Коллектив попадает под влияние неформального вожака, а стадные инстинкты в нас сильны." (Т. Соломатина)

Рекомендую тем, кто оказался в столь не завидном положении, изменить свой взгляд на ситуацию, чтобы в дальнейшем помнить:

1. Работая в коллективе, даже в самом доброжелательном, нужно уметь постоять за себя. Защищайте своё достоинство и отстаивать своё мнение. Постоянно проводите диагностику  ситуации и людей.

Люди осознающие  свою собственную слабость и беззащитность перед другими. Не имеющие  достаточной компетенции выстраивать добропорядочные отношения  в профессии и не стремящиеся соблюдать этику и уважение.  Они  высматривают у будущей своей  жертвы слабые стороны.

Потом ловят  момент по ситуации и совершив стратегический перенос своей "жертвенности" на другого, делают жертвой моббинга именно этого человека.

Безусловно этот человек, который является инициатором нападения на другого, проявляет в первую очередь свои инстинкты биологии, чем высокую квалификацию в профессии. Он отражает свои слабости в поступках и действиях. В общении он игнорирует работника или  использует другие  возможные способы действия и высказывания, которые несут печать не квалифицированного, не интеллигентного решения вопросов и задач на работе, не соблюдают этику  и  не способны сотрудничать  др.

2. Поводом для моббинга часто становится успех человека в организации. Многие на фоне успешного человека чувствуют себя жалкими неудачниками. Научитесь благодарить людей,  пусть они  чувствуют себя причастными к вашим достижениям и это не будет вызывать у них раздражения.

4. Если в вашей ситуации моббинг оказался сильнее вас, и вы вынуждены оставить работу, не отчаиваетесь, оглянитесь вокруг, увидите массу возможностей, что принесут вам удачу!

А именно, стремитесь  в те пространства, где вас ценят и уважают.

5. Симпатии и антипатии некоторых начальников быстро сменяют друг друга, легко  сам гонитель  может стать чуть ли не изгоем, если произойдет смена руководства или вектор направления поменяет более ловкий специалист в этой организации. Который тоже способен создать ситуацию моббинга еще круче.

Так стоит ли применять свои знания и умения в создании моббинга, когда есть достаточно способов быть и состоятся!