Кто такой бизнес-психолог? (Часть 2)

Продолжение статей о бизнес психологии. Начало здесь

Основные инструменты в работе бизнес психолога:

- Определение желаемых результатов, чтобы выявить и понять внутренние или внешние факторы, блокирующие реализацию желаемого

- Оценка системы, выявление сбоев и пробелов и понимание, что необходимо изменить (системные ошибки,  препятствующие прогрессу);

- Увеличение согласованности (например, обеспечение,  того чтобы отдельные лица и группы были связаны вокруг основного руководителя звена) и понимание факторов, которые могут мешать согласованию;

- Улучшение процесса принятия решений и понимание, как психология и конкретные когнитивные навыки могут стимулировать процесс принятия решения.

- Повышение осведомленности сотрудников о способах донесения информации до лидеров, что бы те  увидели тонкости любой ситуации; убедившись, что у них есть решение, необходимое для решения всех возможных ситуаций.

- Управление пропускной способностью, чтобы помочь отдельным людям и командам сделать больше, вовлекая заинтересованные стороны в понимание более широкой системы и выявление / решение новых способов работы/бытия (например, замена старых привычек более продуктивными привычками);

- Выявление талантов у каждого отдельного сотрудника для обеспечения того, чтобы нужные люди работали на нужном месте;

- Поддержка и формирование культуры рабочего места;

- Управление изменениями (например, обеспечение того, чтобы изменения были устойчивыми, масштабируемыми и согласованными с основными ценностями организации);

- Улучшите благосостояние для достижения бизнес-целей (например, более высокой производительности, более высокого удержания, более высоких доходов и большего влияния), сосредоточившись на психическом здоровье и благополучии всей системы (например, отдельного человека, команды и организации);

- Определение возможностей (бизнес-рычагов) и получение ясность в отношении того, какие возможности окажут наибольшее воздействие на процесс устойчивого изменения.

Как бизнес-психологи работают с лидерами и командами

Бизнес-психологи пересекаются с коучами (например, бизнес-тренерами, коучами по лидерству и коучами по менеджменту), но только в той мере, в какой и бизнес-психологи, и коучи фокусируются на общих системных изменениях (например, помогают отдельным людям и командам четко определить ключевые приоритеты).

Бизнес-психологи помимо индивидуальной работы также способны выявить и решить коллективные задачи. Другими словами, в то время как хорошие тренеры предлагают полезные инструменты для повышения эффективности работы, бизнес-психологи предлагают те же самые инструменты и помогают клиентам обнаружить глубинные причины проблем функционирования команды.

Сосредоточившись на тактических решениях и решении лежащих в их основе проблем, бизнес-психологи лучше подготовлены к решению проблем в настоящем и движению устойчивых изменений с течением времени.

Если для вас актуальна тема бизнес психологии - в моем аккаунте вы найдете огромное количество материалов на эту тему  https://www.instagram.com/trubadur_psy/ 

Всем кому необходима помощь по вопросам продвижения своих услуг я могу предложить свой 5ти летний опыт в сфере маркетинга.

Расскажу о современных методах рекламного продвижения, определению уникального позиционирования и отстройки от конкурентов, помогу оценить и подобрать технических специалистов и проконтролировать их работу. 

Так же я помогу Вам выделять основное направление своей деятельности без навешивания на него ярлыков и грамотно его доносить. Это будет Ваша уникальная формула которая есть только у Вас.