Контрактный метод работы

Ни один ветер не бывает попутным, если не знаешь куда плыть.

 Сложно в полной мере оценить важность и значимость заключения контрактов. Часто успех проекта зависит от того, на сколько, четко заказчик умеет формировать задачи и цели, то чего он хочет на самом деле. Считается, что достижение цели зависит от того, насколько ясно и отчетливо  их определяют на самой первой стадии взаимодействия. Неправильно поставленные задачи  приводят к совершенно другим результатам, которые ничего общего не имеют с тем, что казалось, нас ждет впереди. Понятие контракта – обширней, чем, кажется с первого взгляда, он объединяет в себе не только постановку целей, но и сам процесс переговоров, наработку возможных вариантов, а так же контроль и реализацию проекта. Для начала, хочется обозначить главный термин этой статьи – контракт.                     

    Контракт – это ясное соглашение (устное или письменное) между исполнителем и заказчиком, устанавливающее цели работы на каждой стадии ее выполнения.  

   Контракт – это  ясно сформулированные и  оговоренные условия сотрудничества.                                        

Существуют, как минимум, 3  условия заключения контракта :

1.     Взаимное согласие исполнителя и заказчика на совместную работу.

2.     Вознаграждение. Это означает, что заказчик получает квалифицированную услугу, а исполнитель в качестве вознаграждения получает заранее оговоренную сумму.

3.     Законность согласно нормам и требованиям законодательства Украины.

Контрактный метод работы радикально меняет отношения с заказчиком. Оговоренные и  установленные на каждом этапе работы цели и обязательства приглашают заказчика также как и исполнителя нести ответственность за результаты выполненного проекта. Как уже говорилось выше,  что от того насколько понятно и ясно заказчик сформирует свои желания и ожидания напрямую зависит конечный результат проекта.