Эффект бессмысленного

Из всех эффектов работы группы этот, кажется мне, наиболее распространенный или часто возникающий. Поэтому уделим ему персональное внимание.
Рассмотрим, почему и как бессмысленность возникает и что с этим делать.

Откуда бессмысленность берется?
Ощущение бессмысленной работы группы обычно возникает у участника, когда он приближается воротам своих защитных механизмов, раскрыв которые, человек рискует попасть в неловкую ситуацию или столкнуться с неприятной информацией о себе или о значимых вещах. В первую очередь такое положение дел проявляется через скуку, а уже вытекая из неё или сами по себе могут следовать сварливость и раздражительность, шутки, разговор на отвлеченные темы, попытки заняться посторонними делами и, в конце концов, внезапное возникновение важных и неотложных дел, причем таких убедительных, что ни сам скучающий участник, ни группа с этим поспорить не могут.
В самой группе ощущение бессмысленности происходящего возникает по тем же самым причинам топтания у границ комфортного состояния. Есть три классических случая возникновения таких условий:
1 - самое естественное начальное состояние, когда участники не знакомы между собой, группы как таковой ещё нет, нет представления о предстоящем процессе и четких ожиданий от него. В этот момент основной мотив у большинства или у всех участников - не ударить в грязь лицом. Никто не делает резких шагов на неизвестную территорию, потому топчутся на одном месте, гоняют одни и те же темы по разговору, набрасывая воспоминаний, анекдотов и прочего, не относящегося к сути собрания. В принципе, как сказано выше, это естественная стадия образования группы как нового и самостоятельного организма, познающего себя, но без харизматичных участников или опытного руководителя данная стадия может затянуться и начать приносить негативные плоды;
2 - новый рубеж. Участники обсудили все заготовки, провели поверхностную работу, как бы дружно зашли в воду по колено, пришла пора нырять. В данной ситуации сложность может заключаться не только в том, что не созрел наиболее инициативный участник, готовый подать пример и углубиться, чтобы за ним последовали остальные. Сложность в том, что настоящее углубление часто скрыто от понимания и требует подсказок, зацепок, которые сам у себя не каждый заметит. Здесь способны помочь опыт и смелость отдельных участников или высокий уровень руководителя, фасиллитатора, медиатора, который помимо "здесь и сейчас" мог бы использовать багаж, накопленный за всё время работы группы;
3 - группа сопротивляется распаду. Включились те самые механизмы фасиллитации, аварийные механизмы, призванные удержать группу от распада и препятствующие любым явлениям, угрожающим безопасности коллективного Оно. На раннем этапе нераскрытые участники объединялись на одних принципах, выстраивали одни общие идеалы, нормы, ценности, то есть всё то, что придавало бы вес группе и, соответственно, добавляло вес причастности к группе. Постепенно возникло новообразование, в котором участник чувствует себя: а - в безопасности; б - состоятельным. В этом случае роль опытного руководителя очень велика, поскольку необходимо умение анализировать и озвучивать процессы, в которые он сам был непосредственно вовлечен и, возможно, совершал ошибки. Руководитель должен преодолеть собственную гордыню или умело повернуть ситуацию так, чтобы "не опозориться" в глазах остальных участников, и обязательно донести до всех, что именно происходит, почему группа пришла к такому состоянию, соорудила такие внутренние законы, негласные правила и тому подобное.

В чем же плюс ощущения бессмысленности?
За бессмысленностью может стоять очень многое. Каждый участник способен сделать из своих наблюдений свои выводы, в зависимости от того, на каких механизмах психологической защиты эта бессмысленность держится. Главное - это способность замечать саму бессмысленность и проживать её. В таких ситуациях основная работа проходит отдельно от группы, за пределами собраний. Главное достижение - это отделение себя от других, противопоставление остальным, противопоставление социуму, его стереотипам, условным нормам и рамкам. То есть осознание и проживание бессмысленности позволяет более глубоко погрузиться в себя, высветить в себе те стороны, которые не высвечивались раньше. Ценное состояние двойственности: причастности к группе и отдельности от неё. 
Кроме того, ощущение бессмысленности поведения всех остальных участников в группе может оказаться проекцией собственных страхов, опасением быть осужденным за такое же поведение, манеры, жизненные мотивы, или оправданием собственной нерешительности.
В любом случае, помните, что группа - это очень мощный социальный инструмент, который наворотил немало дел в истории. Если Вы способны ощущать группу бессмысленной - как минимум, Вы не сектант.