2 Шаг к качественному подбору персонала "Я НЕ ВОЛШЕБНИК, Я ТОЛЬКО УЧУСЬ!"

Я думаю, у каждого из нас была ситуация, когда начальник отдела или генеральный директор заполняя заявку на подбор персонала, писал нереальные вещи: «Ну, найдите мне такого же, только с длинными ушами!»

Вам смешно! А смешнее будет еще дальше, когда таково «с длинными ушами» - просто не существует. И где мы его возьмем? Вариант магии отпадает, уж слишком он неестественный.

А ведь мы могли не усложнять себе жизнь и предложить нашему начальнику не «с длинными ушами», а например «с длинным хвостом», которых на рынке труда пруд пруди.

Кто прав? Кто виноват?

 Интересный вопрос. Но ответ-то очевиден! Вы сами загнали себя в клетку. И клетка эта называется – недоговоренность! Знаете, почему это возникает? Да просто потому, что клиент всегда прав! А самое странное, что ведь наши заказчики, чаще всего мало понимают в подборе персонала. Иногда и вовсе не представляют, что таких специалистов нет на рынке труда.

Ведь чаще всего и заявки они заполняют посредством их иллюзий. Они так думают, они так считают. А что за этим стоит? Анализ рынка? Анализ трудоспособности сотрудников по личностным критериям? Или может аналитические данные по аттестации персонала?

НЕТ! Просто – Я так ХОЧУ!

С ними все понятно! Но мы-то профессионалы. Когда же перестанем брать нереальные заявки на персонал? Когда начнем разговаривать с заказчиком и объяснять все возможные варианты? Когда начнем опускать их с небес на землю!

 Знаете, когда я работала в одном агенстве по подбору персонала фрилансером, многие мои коллеги спрашивали: «Люда, почему у тебя нет проблем с заказчиками?» Все просто!

Потому что я с ними разговариваю!

А если этого не делать, то и закрыть вакансию будет крайне сложно, а может и вообще невозможно!

Будьте ближе к своим заказчикам, начальникам отделов и генеральным директорам, общайтесь с ними, обсуждайте все сложные вопросы и тогда вы всегда достигните общего мнения и договоренности.

Всегда с прорывом, Ганджа Людмила. Удачи!