|
|
Белое и черноеАвтор статьи: Пилишина Анастасия Владимировна
В статье рассматрены два качественно различных типа зависти: благонамеренная и злонамеренная. Обозначены социально-психологические характеристики зависти, представленные в зарубежной психологии, изучена взаимосвязь мотивационного компонента в переживании двух типов зависти. Отмечено, что «благонамеренная зависть» связана с «мотивацией достижения» и преимущественной ориентацией личности на успех, тогда как «злонамеренная зависть» связана с мотивом «избегания неудачи» - с тревожностью и защитным поведением. Ключевые слова: зависть, межличностные отношения, благонамеренная и злонамеренная зависть, мотивация достижения и мотивация избегания неудач.
Зависть выступает одной из самых универсальных и глубинных человеческих страстей (Russell, 1930) и переживание зависти носит кросскультурный характер (Foster, 1972; Schoeck, 1969). Социологи Рольф Хаубль (Rolf Haubl) и Эльмар Брелер (Elmar Braehler) соотнесли уровень образования с завистью и отметили, что чем образованней человек, тем меньше он склонен испытывать чувство зависти по отношению к другим. Авторы пишут, что с повышением уровня образования растет чувство собственного достоинства и самодостаточности, убеждение в способности взять жизнь в свои руки и достичь желаемого. Sayers’ (1949), анализируя зависть в малых группах высказал предположение, что данное отношение может проявлять себя в двух противоположных направлениях. С одной стороны, «поднимать вверх» (leveling up), с другой стороны, «опускать вниз» (leveling down). Позитивная сторона зависти рассматривается учеными как мотивационный элемент, который заключается в последовательном продвижении к желаемой цели, уравнивании себя с успешным субъектом и заимствовании наиболее эффективных моделей поведения (keeping-up-with-the Joneses). Международные рекламные агентства (Young &Rubicam, 2006) активно используют зависть как инструмент маркетинга в своей компании, заявив, что продукты, которые вызывают зависть лучше продаются. Однако отмечается и отрицательная сторона данного отношения, которая проявляется в том, что зависть способствует иррациональному принятию решений Отрицательная сторона зависти также часто подчеркивается. Зависть оказывается содействовать нерациональное принятие решений (Smith, & Zheng, 2002; Hoelzl & Loewenstein, 2005), запускает соперничество и затрудняет установление сотрудничества (Parks, Rumble, & Posey, 2002) и сплоченности коллектива (Duffy & Shaw, 2000;). Зависть сильно проявляется в вертикальном социальном сравнении с более спешным субъектом власти ( пример: подчиненный испытывает завистливые отношения в адрес начальника) (Vecchio, 2005) и может быть редуцирована за счет сокращения разрыва между собой и другой стороной в результате перемещения себя на более высокую позицию либо передвижении другого до собственной позиции (Beckman, Formby,2002). Цель: разработка анкеты по изучению благонамеренной и злонамеренной зависти, изучение взаимосвязи мотивации и зависти. В исследовании приняли участие 82 человека, 46 девушек и 36 юношей в возрасте от 18-21 года.В качестве диагностического материала были использованы:1. Методика диагностики личности на мотивацию к успеху и избеганию неудач Т. Элерса. 2. Анкета благонамеренная и злонамеренная зависть. (Авторский подход). В ходе корреляционного анализа Ч. Спирмена были получены следующие результаты: Для респондентов с благонамеренным типом зависти характерна высокая активность, уверенность в себе, позитивная самооценка (r = 712, р < 0,01). Стремясь к успеху, они ставят более сложные задачи, в большей степени рискуют, повышают уровень своих достижений. Мотивация достижения у них находится в диапазоне средних значений. У респондентов со злонамеренной завистью отмечается снижение мотивации, ориентация на пассивную, оборонительную позицию повышается страх ответственности, риска, возможных неудач (r = 534, р < 0,01). Полученные вносят вклад в развитие социальной психологии зависти. Список литературы:
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии Другие новости по теме: --- Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|
