Структурные расстановки с Мариной Васильевной Семёновой.

Структурые расстановки открывают широкий спектр вариантов и возможностей применения и используются в основном для решения вопросов, касающихся внесемейных систем.  Структурные расстановки позволяют не уходить от  представлений о мире человека. Они особенно полезны в тех случаях, когда рамочные условия таковы, что детальное рассмотрение семейной подоплеки неуместно.

Структурные расстановки опираются на тот важный вывод системной теории, согласно которому не только люди рассматриваются как системы (семьи, организации, коллективы, группы и т.д.), но и о психических, ментальных, духовных взаимосвязях моделях говорят как о системах. Так, психические аспекты, существующие вокруг симптома, и наша внутренняя связь со своей профессией или другими важными областями нашей жизни рассматриваются как системы.

Поскольку самые важные принципы всех систем очень похожи, решения, найденные в одной системе, могут оказывать позитивное влияние и на другие системы клиента.

Системно-феноменологический подход в психологии – подход, объединяющий феноменологическую и системную парадигмы. 
Феноменологическая парадигма (в практической психологии присутствует в гуманистическом подходе Карла Роджерса, в гештальт-терапии, психосинтезе и др.) в центр внимания ставит феномены (проявления) нашей внутренней жизни: видение, ощущение, восприятие, переживание, без стремления выстроить логические причинно-следственные связи. Рациональная логика, теоретизирование и оценивание создают ограничивающие рамки для переживаний, редуцируют их в мыслительные схемы, ставят барьер между переживанием и переживающим субъектом. Феноменологический подход часто выступает как альтернатива поведенческому подходу, с его акцентом на внешних (поведенческих) проявлениях человека.
Системная парадигма основана на представлении о человеке не как об изолированном индивиде, а как органической части социальных систем: семья, род, рабочий коллектив и т.п. В этом более широком контексте рассматриваются развитие человека, его восприятие мира и самого себя, устремления, переживание различных жизненных ситуаций и поведение в них. Все аспекты существования человека определяются системными связями (т.е. связями с остальными элементами системы и с процессами, происходящими в ней) не в меньшей степени, чем индивидуальными особенностями и качествами человека. 

СТРУКТУРНЫЕ РАССТАНОВКИ - этот вид расстановок занимается исследованием целостных структур, построенных из абстрактных элементов, обычно за основу такой расстановки берутся структуры из других подходов и методов, например:   Я-ребенок, Я-взрослый и Я-родитель из транзактного анализа. Из Гештальт-подходе self функционирует в трех режимах: как «id», как «ego» и как «personality».... Такой способ действия позволяет как бы интегрировать расстановку в другой метод, или, другими словами, дает в руки сразу два подходящих друг к другу инструмента. 

Привлекаемые структуры могут например: клиент-цель-препятствие-ресурс.

Организационные расстановки (бизнес-расстановки) связанны с запросами , относящимися к работе бизнеса, организаций, а также с запросами, касающимся профессии, реализации, финансов. 

В организационных расстановках организация (проект, компания, коллектив, холдинг и др.) рассматривается как система. Элементами системы могут выступать сотрудники, подразделения, а также цели, задачи, проекты и подпроекты, функции, финансовые и нефинансовые показатели эффективности, материальные и нематериальные активы и др.

Организация также является частью больших внешних систем, элементами которых являются клиенты, поставщики, подрядчики, конкуренты, регуляторы, сообщество (город, отрасль), природные ресурсы и др.

Системы организации и семейные системы членов коллектива и руководителей тесно взаимосвязаны  между собой. В организационных расстановках существуют разные подходы к работе с этой взаимосвязью. Некоторые специалисты жестко ограничиваются работой с организацией, а некоторые комплексно исследуют влияние систем друг на друга.

Границы работы устанавливаются расстановщиком и клиентом по их договоренности.

Стоит заметить, что основатели SySt хотя и придерживаются "чисто структурной" работы, допускают так называемую смену структурного уровня, когда в расстановке делается переход, например, от системы клиент-цель-препятствие-ресурс в семейную систему и обратно. Возможности применения структурных расстановок чрезвычайно широки, их используют в самых различных областях, начиная от организационного консультирования и заканчивая исследованием творческих идей.

Использовать это метод в собственной практике я начала после того как, несколько лет наблюдала за работой других специалистов и когда в моём сознании сложилась концепция этого метода, а в душе  созрела готовность и разрешение, только после этого я начала практиковать, это случилось через 5 лет после сертификации у Гунхильд Бакса.

С Гуни Бакса всегда тепло, сердечно, познавательно! 

С Уважением  Марина Васильевна Семёнова

Консультация и расстаковка по скайпу academy8310 (8-928-32-32-290 тел. для записи)