Злой терапевт, добрый терапевт. Фрустрация и поддержка. Скрытые мотивы.

 Как часто в процессе обучения и супервизии мы слышим про баланс фрустрации и поддержки. О том, что доза допустимой фрустрации не должна превышать проявление поддержки.

   Конечно, все весьма неоднозначно: все зависит и от ситуации, и от индивидуальных особенностей клиента и от ценностей самого терапевта. Но ценности формируются не на пустом месте.

   По моим наблюдениям существует два типа терапевтов:               

первый – преимущественно поддерживающий, принимающий, эмпатичный;

второй - преимущественно фрустрирующий, директивный, а порой избыточно авторитарный.

Если огрубить, определяют этот выбор две базовые потребности: в любви и во власти.

Мотивы.

За каждым поведенческим выражением стоит личная потребность, которую удовлетворяет этот терапевт. Важно их осознавать. В первом случае ведущим мотивом является потребность в любви, признании и принятии со стороны окружения, а во втором, во власти и значимости, превосходстве. И поведение терапевта обусловлено этими скрытыми мотивами, эмоциями, которые он испытывает в процессе и желаемым отношением со стороны клиента.

Опасности и риски.

И, та и другая позиция, если она неосознанная, может быть ядовита для окружающих и самих себя.

Авторитарность и избыточная фрустрация:

• разрушает границы других людей,
• травмирует клиента,
• ставит его в зависимость от терапевта
• может поддерживать чувство неполноценности и несамостоятельности клиента и т.д.
• шаги клиента в терапии могут быть слишком быстрыми, но не достаточно осознанными

Эмпатия, с одной стороны, это антенна, которая позволяет нам чувствовать другого. Но с другой стороны, когда мы слишком вовлечены и слишком включены, это размывает наши границы и позволяет клиенту нами манипулировать. Это еще не все опасности такой неосознанной позиции:

• клиент довольно долго может продержаться в терапии, питаясь теплом и принятием терапевта, удовлетворяя дефициты и не опираясь на собственные ресурсы
• конфронтируя с терапевтом, клиент не чувствует границ и не встречает достаточного противостояния, что может привести к обесцениванию терапевта и его работы.
• может возникнуть зависимость от терапевта, под воздействием длительного переноса, например « теплой матери»
• продвижение клиента может быть слишком медленным.

Конечно, здесь рассмотрены крайние проявления полярных позиций. Однако, если терапевт замечает у себя явные признаки одной из описанных тенденций, есть смысл уделить внимание осознаванию внутренних мотивов и развитию дефицитарной позиции, как профессионального ресурса эффективного и успешного терапевта.