Три источника энергии движения. Пазл 8

     Чтобы  машина поехала, ее надо заправить. И человеку для движения нужна энергия мотива. Но чтобы он не заглох под ворохом привычного и удобного, хорошо бы его поддержать и вот тут вступает мотивация – комплекс мер по поддержанию мотива. Пример: задумал один из моих клиентов с другом открыть бизнес. Идея изначально была общая и все вроде бы, они обсудили. Только другу сначала надо было один проект закончить, потом другой, потом …, а мой клиент все кидался решать все эти проблемы: вот сейчас тут дырку заткнем и начнем, и так тянулось это год, пока неожиданно его друг не заявил, что он вообще передумал и уходит в другую сферу. Узнаваемо? Давайте разберем, что реально поддержит вашу решимость двигаться к цели.

Есть всего 3 направления вашей мотивации (источника энергии):

1. Опора на других людей: вряд ли стоит на этом фокусироваться, другой всегда может пойти за собой и без вас. Пример выше отсюда.
2. На задачу – на процесс делания. На олимпиаде выигрывает не тот, кто все время думает о медали, а тот, кто сфокусирован в каждый момент времени сделать свое дело максимально классно. Есть задача вывести компанию на новый уровень прибыльности. И вы фокусируетесь на процессах перестройки всей работы, взаимодействий: фирма – клиент, отдел – отдел, поставщики – фирма, меняются сферы ответственности и функционал всех участников процесса перестройки. Главное: не увлечься процессом настолько, что забудете, зачем все это: вам просто нравится все время все перестраивать или все эти движения ведут к реализации заявленной цели.
3. На себя – на результат. Пример: одна моя клиентка увлеклась сноубордом. А это недешевое увлечение. В течение полугода ее доход вырос на 40% и это больше, чем ей было необходимо на это увлечение. Волшебная сила мотива.

Я, обычно, использую все 3 источника. А где вы берет энергию для подпитки своего движения: кайфуете от каждого действия или как танк идете к цели?………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………….