Бизнес-расстановка «Почему проседает мой проект?». Продолжение

Вечера я рассказала вам о том, как прошла организационная, фактически, она же бизнес-расстановка в индивидуальном формате.

Бизнес-расстановка «Почему проседает мой проект?». Клиентский случай

Сегодня я продолжу рассказывать уже о групповой расстановке для клиента, которого условно назвала Петром. Напомню, что Пётр является наемным генеральным директором одной компании в Москве и держателем небольшой части акций этого предприятия.

Обычно я собираю заместителей за несколько дней, но Петру не терпелось узнать, в чем же проблема отдела, которым руководит его нынешняя девушка.

Я написала некоторым мои курсисткам, которые в тот момент только приобрели мой курс

Основы расстановочных методов в Skype-консультировании СКИДКА+ПОДАРОК

В срочном порядке на завтра, без рекламы собралось 4 человека, готовых замещать.

Как проходила расстановка?

Напомню, что бизнес-расстановки, чаще всего бывают структурными

Семейные и структурные системные расстановки.

Хотя, иногда можно провести их, по схеме семейных, чтобы посмотреть, кто какое место занимает в бизнес системе. О том, что бизнес-системы схожи с семейными, я рассказывала здесь:

Какие вопросы помогает решить бизнес-расстановка?

Итак, алгоритм расстановки в Skype

1. Мы с Петром договорились не озвучивать заместителям результаты первой расстановки, которая прошла в индивидуальном формате.
2. Петр сформулировал свой запрос следующим образом: «Почему проседает мой проект?»
3. Я попросила Петра выбрать заместителей для структурных элементов, которые он условно назвал: Проект, Отдел А, которым руководит его девушка Александра (об этом заместителям тоже не было известно), отдел Б и отдел В.
4. Далее сам Петр только наблюдал, как фигуры взаимодействуют между собой.
5. В результате мы получили, примерно, следующую картину:

Пётр всё это время наблюдал за происходящим, молча.

- Пётр, давайте продолжим расстановку, выведя из поля структурные элементы, заменив их конкретными людьми, которые участвуют в ситуации? – предложила я 

- Наталия, мне уже всё понятно. Я хочу поблагодарить заместителей и отпустить их! Друзья, вы мне очень помогли, спасибо вам огромное!  ‒ ответил Пётр.

Когда заместители откланялись, Пётр рассказал мне следующее:

Мы с Сашей стали встречаться совсем недавно. Это произошло уже после того, как я подал на развод с Вероникой. Моя бывшая считает, что я променял её, московскую львицу на провинциальную дворняжку. Но я сначала решил расстаться с женой и постоянным давлением  её родителей, а потом уже обратил внимание на Сашеньку. Мы с ней одного поля ягоды. Оба из провинции, оба добиваемся всего сами, а не благодаря родителям. Саша очень ответственный человек, остается на работе до позднего времени, а тем, другим отделом руководит её бывший, с которым она тоже рассталась достаточно давно. У меня была мысль о том, чтобы убрать его с этой должности, но я не хотел, чтобы выглядело как ревность или месть. Странно, что Александра никогда мне не говорила о том, что он вставляет ей и мне палки в колёса…

P.S. После общения с Александрой, которая призналась, что её бывший очень сильно саботирует многие действия, Пётр выразил восхищение методом расстановок, в который он раньше не верил. У Петра появились законные основания убрать саботажника и поддержать любимую девушку.

© Семейный психолог Наталия Филимонова, 2020. Все права защищены 

 Групповая бизнес-расстановка в скайпе

Подборка техник и упражнений:

Упражнения на все случаи жизни

Для коллег:

Реальный старт психологической практики на сайте b.17

Основы расстановочных методов в Skype-консультировании СКИДКА+ПОДАРОК