Что такое коучинг креативности

Про то, что такое коучинг сейчас рассказывается достаточно много. Перед тем как перейти к описанию коучинга креативности, немного расскажу про то, что такое коучинг.

Коучинг воспринимают и как самостоятельное направление, и как область психологического консультирования.

Если говорить про нацеленность на результат, то в коучинге – это очень важный момент. Есть такое утверждение, что если нет цели, значит нет и коучинга.

И в принципе, работа в коучинге начинается с того, что вы помогаете клиенту выйти на эту цель и сформулировать её в соответствии определённым стандартам, например SMART.

Могут быть и такие запросы в коучинге, когда клиент приходит и заявляет: «А я вот не знаю, чего хочу! Помогите мне решить, чем заниматься в жизни. Да чтобы нравилось!» Это совершенно нормальный запрос. И, кстати, у меня есть отдельная коучинговая программа, в которой мы с клиентом работаем над поиском того дела, которое бы ему пришлось по душе. Коучинг здесь может быть очень эффективен!

Следующий момент – это работа с будущим. В психотерапии специалист работает с прошлым клиента, выкапывая прошлые травмы и уменьшая их последствия. Психолог или психотерапевт уменьшает внутренний конфликт и эмоциональный заряд, являющиеся следствием прошлого травматического опыта.

Коуч, напротив, с очень малой вероятности может обратиться к вашему прошлому. Вектор работы в коучинге направлен в будущее. Даже если мы работает с текущим эмоциональным состоянием.

Клиент обычно, как я отметил, обычно сам хорошо разбирается в вопросе. Он имеет определённые результаты. Но сейчас он достиг своего определённого уровня и остановился. Остановился, зафиксировался на так называемом «плато» и не может увеличить свои показатели в течение долгого времени (несколько месяцев, например). В бизнесе скорость развития играет большую роль, поэтому помощь коучинга здесь очень кстати. Потому что помогает быстрее выйти на нужные бизнес-показатели, увеличить прибыль и захватить часть рынка.

Что в таком случае делает коуч? Он не консультирует, и не рассказывает клиенту что надо делать. У коуча есть «волшебный чемоданчик», в этом «волшебном чемоданчике» набор методов, помогающих изменить мышление клиента, его восприятие ситуации, убрать препятствия. От коуча требуется владение инструментами, то есть понимание того – для каких ситуаций какие методы использовать эффективнее. А также требуется умение выстроить работу с клиентом в соответствии со стратегией. Под стратегией в данном случае я имею в виду тот путь, с помощью которого клиент сможет достичь цели по завершению вашей работы.

Да, кстати, если вы думаете, что коучинг – это что-то очень официальное, строгое, то спешу вам рассказать обратное. Коучинг по ощущениям – очень позитивный и живой. Коучинг сравнивают с внутренней игрой (Тимоти Голви). На мой взгляд, в этом сравнении заложен глубокий смысл. Сравнение показывает, что через коучинг мы способны прийти к состоянию внутренней свободы.

Это такое замечательное состояние, когда энергия внутри нас начинает течь более свободно. И вы начинаете играть. А игра – это, пожалуй, наиболее оптимальное состояние для обучения. Для обучения новым моделям и новым навыкам. А ещё через игру вы гораздо легче и быстрее можете осознать те препятствия, которые мешают вам быть эффективным.

Очень важно уметь распознать то, какие у вас сильные стороны. В чём, то что называется, ваши таланты. Понять как их можно усилить. А затем работать с препятствиями.

Я недавно открыл в самом себе (на самом деле никогда не поздно) внутренний голос, который постоянно говорил мне: «А что бы на это сказал мой отец?» Да, в определённом возрасте, такая сверка с мнением отца может быть полезной. Но в достаточно зрелом возрасте она начинает мешать. Мешает чтобы быть по-настоящему взрослым. Тем, кто сам принимает ответственность за свои решения. Вместо того, чтобы подсознательно перекладывать ответственность на своего отца.

Понимаете? В данном случае этот голос мешал мне проявлять гибкость и самому нести ответственность за свои действия.

Узнать про курс: "Креативная система поиска и принятия решений для бизнеса Инсайт":
https://planerka.info/courses/kurs-kreativnaja-sistema-poiska-i-prinjatija-reshenij-dlja-biznesa-insajt/

Для того, чтобы познакомиться со структурой своего креативного процесса, я предлагаю вам заполнить опросник "Исследование структуры креативного процесса" (на основе модели TOTE):

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfrmO2tV9w8L9BPz68SNvlUPcBr24kYLEy9-14ZX5m6r233sQ/viewform?usp=sf_link