Работа Армии Спасения в контексте пирамиды Маслоу и Модели Баланса

Некоторое время назад я уже писала о применении ППТ и МАК в работе с заключенными. И в той публикации я описывала их применение в отношении лишь одного из направлений работы Армии Спасения. 

Сегодня я хочу рассказать о деятельности Армии Спасения в контексте иерархии потребностей в Пирамиде Маслоу и Модели Баланса в позитивной психотерапии. 

Главный девиз Армии Спасения

 (суп, мыло, спасение).

Он был внедрен полтора века назад основателем Армии Спасения и ее первым генералом - Уильямом Бутом, и не потерял своей актуальности в наши дни. 
Генерал Бут всегда особенно подчеркивал, что человек, не имеющий пропитания и места для ночлега просто не станет слушать рассуждений на духовные темы. 

Кстати, в русских сказках этот принцип тоже есть! =) 
Вспомните: 
"Накорми, баньку истопи, спать уложи, а потом уже расспрашивай". 

Т.е. - в обоих случаях сперва идет речь об удовлетворении базовых потребностей, и только потом о чем-то более возвышенном. В сказках - это "поговорить за жизнь", в Армии Спасения - благовестие. 

Собственно, именно поэтому и очевидно, что вся наша работа и служения, которые мы несем, структурированы в соответствии с иерархией потребностей в Пирамиде Маслоу


Сперва должны быть удовлетворены базовые потребности человека, и только после этого он будет готов перейти на следующий уровень. 

И такой принцип прослеживается во всех социальных проектах, осуществляемых Армией Спасения. Будь то работа с бездомными, служение заключенным или, например, жертвам насилия и торговлю людьми. 

Разумеется, в каждом случае нужно учитывать не только особенности ситуации и личностные особенности, но и следить, чтобы не случалось "перескока" через ступень (если мы говорим о пирамиде). 

Несмотря на то, что духовная составляющая (5-я ступень пирамиды) лежит в основе всей деятельности Армии Спасения и на ней и базируется, внедрение ее в отдельно взятые проекты происходит только в сочетании с предыдущими (всеми или отдельно взятыми) ступенями. Этот момент, как я уже сказала. зависит от особенностей ситуации. И, в зависимости от них, может модифицироваться и трансформироваться. 

К примеру... возьмем заключенных и жертв торговли людьми или насилия.

В первом случае мы почти не можем повлиять на ступень 2 (безопасность), т.к. этот фактор напрямую зависит от условий содержания и психологической обстановки в МЛС. Однако, частично удовлетворить эту потребность заключенного мы также можем. Например, путем подсказок и научения, как себя вести в той или иной ситуации. Или как научиться контролировать эмоции. Как известно, излишнее их проявление в МЛС подавляется весьма жестко. Причем, как администрацией (с вытекающими взысканиями и ШИЗО), так и самими заключенными. 
Т.е. - частично эту потребность в иерархии мы все же можем помочь удовлетворить. 

Во втором случае, если мы работаем с жертвами торговли или насилия, безопасности и защищенности следует уделить особое внимание, т.к. это именно то, чего жертвы были лишены. 

Т.е. - в каждом случае сохраняется основной принцип и структура, только варьируется лишь фокус внимания и "дозировка" удовлетворения той или иной потребности. 

Если же мы вспомним Модель Баланса из позитивной психотерапии, то здесь все то же самое. 


Четыре области, ни одна из которых не должна остаться без должного внимания. 
Из самого названия этого инструмента уже понятно, что во всех областях должен быть баланс. Т.е. внимание должно распределяться равномерно, без "перекосов".  

Если попытаться соотнести МБ с пирамидой Маслоу, то мы увидим примерно следующее: 
Тело - первые две ступени.
Контакты - частично вторая + третья ступень.
Деятельность - четвертая ступень.
Смыслы - пятая, наивысшая ступень. 

Соответственно, если мы уделяем внимание каждой области неравномерно, то одна или несколько будут страдать и придут в дисбаланс.

Если применить МБ к служениям Армии Спасения, то мы опять же видим, что все четыре аспекта (области) должны гармонично сочетаться. Например, в работе с бездомными:
Тело - пища (в т.ч. выездные кормления на вокзалах), возможность прийти в социальный центр АС, где можно элементарно помыться и постирать одежду, и т.д. 
Деятельность - помощь в поиске работы и получении места в общежитии или социальной "ночлежке". 
Контакты - общение, эмоциональная поддержка, принятие. 
Смыслы - служители (солдаты и офицеры) проводят занятия по изучению Библии,  помогают людям найти смысл в жизни, оказывают психологическую поддержку и помощь. 

Конечно, это все весьма приблизительно и "схематично". Тем не менее, можно увидеть, что и пирамида потребностей Маслоу, и Модель Баланса лежат в основе всей работы Армии Спасения.
Конечно, это нигде не звучит официально. Но тем не менее, неукоснительно соблюдается. И это при том, что пирамида Маслоу была создана почти на сто лет позже "армейского" девиза. А Модель Баланса - и того позже =)) 

__________

Тел. и W/A: +7 964 779 97 50
e-mail: [email protected]
Сайт: www.vtimofeeva.ru