|
Принципы целеполаганияАвтор статьи: Дорошенко Александр Сергеевич
Целеполагание это наше все! Часто когда говорят о целях, результатах, целеполагании, часто имеют в виду пошаговые линейные модели. Но за кадром остаются вопросы о важных руководящих принципах, от которых зависит результат. Итак, «Богатый контекст» Появилось понятие не так давно и связано с достигаторством. Отвечает на вопрос как создать модель будущего в котором при движении к одной цели, попутно достигать множество других целей. Потому что чаще люди фокусируются на чем-то одном, упуская из виду все остальное. Помогает расширить горизонт восприятия, повысить удовольствие от жизни и получать больше результатов в единицу времени. По пути к одной цели, человек достигает другие цели. Даже если «главная» цель не будет достигнута успех неминуем, время потеряно не зря, так как получены другие результаты, не в одном, так в другом! Очень близко к следующему принципу - Множественные позитивные линии будущего Обнаружено у успешных людей. У среднестатистического гражданина, вариантов развития событий 2-3. И, как правило, один негативный вариант, второй так себе, третий слегка успешный. Как в сказке - Первый был совсем дурак, а второй был кое – как, третий самый умный бы, правда тоже «не фонтан»! Если количество успешный вариантов увеличиться до 4-5, да еще плюс «богатый контекст» они «вытеснят» из сознания негатив. А как известно, о чем человек думает, то и происходит – думаешь и планируешь только позитивные события – они и происходят! Как противоположность - «Отсутствие плана это тоже план» Когда спрашиваешь человека, что он планирует делать, и человек отвечает ничего, то как ни странно это звучит, это план! Ничего не делать это тоже план. Или боятся планировать. Я боюсь и не буду планировать – это тоже план! Думаю это одна из причин, почему люди так часто хотят, чтобы ими руководили! Альтернатива - запланировать то, что нравиться! И на горизонте появляется следующий принцип «Локус контроля» или у кого активность? Кто принимает решения? Какие роли в реализации собственных планов, руководстве собственной жизнью выбирает сам человек? Главные, второстепенные? Ведомый, ведущий? Часто во внутренней реальности, в своей жизни, человек играет далеко не главную роль! Он отдает активность и ответственность другим людям, хочет, чтобы кто-то пришел, придумал, что нужно, и сделал это за него, а потом еще и объяснил, почему ему это нужно! Выход – брать ответственность на себя! Горизонт событий Понятие из квантовой физики. Все возможные варианты событий, которые мы можем реально представить могут произойти. Порой сложно с ним согласиться, но это факт. То к чему мы неспособны, мы про это даже не думаем! Поэтому если мы об этом думаем, можно быть смелее в достижении этого -это возможно! Конец сценария Как правило планы составляются на определенном этапе жизни из доминирующих на этом этапе ролей, архетипов и сценариев. Смена жизненного этапа, завершение этапа, часто требует пересмотра планов и намерений. Иначе есть опасность продолжать по инерции заниматься делами, которые давно уже не радуют. Как в анекдоте про человека, который принес в магазин обратно новогодние шарики, которые больше его не радовали. Выход из затруднения – пересмотр планов. И наконец «празнование победы» Важный заключительный момент в достижении целей и превращении их в результаты. По достижении цели и получении результата, важно сделать паузу, осознать этот судьбоносный момент, поблагодарить себя, окружающих, и отпраздновать это событие. В противном случае, жизнь может стать серой однообразной и скучной, возможно выгорание и потеря интереса. Решение – делать паузу и праздновать достижение цели и радоваться результатам. С уважением Александр Дорошенко! Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии Другие новости по теме: --- Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|