Динамичность иерархии мотивов.

Иерархия мотивов не является стабильным образованием в человеке. Структура и значимость мотивов может меняться со временем и возрастом, в зависимости от обстоятельств и влияния окружающих.

Мотивационная сфера является достаточно динамичной: значение и влияние отдельных мотивов меняются, что оказывает влияние и на иерархию мотивов. Различные факторы способны изменять эту иерархию, однако, каждому человеку присуща относительная стабильность иерархии мотивов, приоритетов. Можно с большой долей вероятности утверждать, что мотивы, которые побуждают нас к деятельности, являются относительно устойчивыми, неизменными в течение определенного промежутка времени.

Относительная стабильность иерархии мотивов предопределяется тем, что личность в целом и мотивы в частности не так уж легко подвергаются изменению. И если изменить или развить мотивационную сферу ребенка достаточно легко, то сделать это с взрослым человеком достаточно сложно, а может и невозможно.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что несмотря на влияние различных факторов, которые способны изменить иерархию мотивов, достаточно много оснований для того чтобы считать ее относительно стабильной.

Деятельность побуждается не одним, а несколькими мотивами. Чем больше мотивов определяют деятельность, тем выше общий уровень мотивации. Многое зависит от побуждающей силы каждого мотива. Иногда сила одного какого-либо мотива преобладает над влиянием нескольких других. В большинстве случаев, конечно, чем больше мотивов актуализируется, тем сильнее мотивация. Если удается задействовать дополнительные мотивы, то повышается общий уровень мотивации.

Общий уровень мотивации зависит:

- от количества мотивов, которые побуждают к деятельности;

- от силы влияния ситуативных факторов.

Мотивы, которые занимают ведущее место, постоянно актуализируются и обладают существенным мотивационным влиянием на деятельность человека, называются действующими. Мотивы, находящиеся внизу мотивационной иерархии, незначительно влияющие или не проявляющиеся совсем, называются потенциальными.

Под влиянием некоторых факторов потенциальные мотивы приобретают побуждающее значение (становятся действующими мотивами).

Зная эту закономерность, ее можно использовать в мотивационной саморегуляции. Когда необходимо выполнить определенную деятельность, но не хватает мотивации, следует задействовать дополнительные мотивы, которые способны повысить общий уровень мотивации.