Эффективный тренинг на сплочение рабочего коллектива

На данный момент я активно занимаюсь проведением тренингов для медицинского персонала и хочу поделиться некоторыми приемами, помогающими выявить в нем «болевые точки» и сплотить коллектив.

Итак…

Признаки того, что коллектив разобщен:

- люди в коллективе склонны лгать, сплетничать, провоцировать конфликты;

- отсутствует честность;

- отсутствует мотивация;

- нет контроля (выраженные лидеры притесняют ведомых);

- существуют негласные правила, которые не совпадают с общепринятыми и привносят в коллектив разлад;

- наличие нездоровой конкуренции;

- неразвита корпоративная культура;

- бездействие членов коллектива в случае возникновения конфликтной ситуации.

Основные правила работы в группе, при проведении данного упражнения:

- участники должны проявлять активность;

- не перебивая слушать друг друга;

- быть максимально открытыми и искренними;

- избегать критики;

- говорить исключительно от своего лица;

- соблюдать принцип конфиденциальности.

Упражнение «Открытые вопросы»

Участникам тренинга раздаем заранее заготовленные анкеты с открытыми вопросами. Оформите раздаточный материал так, чтобы в нем было достаточно места для ответов, а вопросы были напечатаны крупным шрифтом и легко воспринимались.

Вопросы, которые будут содержаться в нашей анкете:

«Мне приятно работать с людьми, которые…»

«Иногда, люди не понимают меня, потому что я…»

«В нашем коллективе я…»

«Мне бывает стыдно, когда…»

«Меня раздражает, что я..»

«Я хочу, чтобы в нашем коллективе...»

«Главное качество, которое я ценю в людях – это…»

Далее мы раздаем анкеты и выделяем достаточно времени для того, чтобы участники их заполнили. Следим за тем, чтобы в это время они не переговаривались друг с другом и находились на достаточно удобном расстоянии друг от друга, чтобы каждому было комфортно работать.

После того, как все ответили на вопросы, приступаем к стадии обсуждения. Каждый зачитывает свои ответы.

Какова цель?

Данное упражнение позволяет участникам коллектива лучше узнать и понять друг друга, выяснить что для того или иного человека наиболее важно в рабочих отношениях.

После того, как эта стадия закончилась, можно предложить участникам на обратной стороне листа нарисовать своего рода презент или комплимент коллективу. Это может быть картинка с изображением какого-либо ресурса (например, взаимопонимание, поддержка, позитивный настрой и т.д.), а может быть просто смайлик или пожелание хорошего дня.

В конце желательно, чтобы коллектив поаплодировал друг другу в качестве благодарности за проделанную работу.

Не забывайте об этом маленьком, но очень важном моменте!

Если вам понравилась эта статья – ставьте лайк, делитесь ею с другими или оставляйте свои комментарии. Я всегда рада обратной связи!

Также вы можете записаться на мою консультацию:  https://www.psyoffice.ru/alexandraushakova/

Или по телефону: 8 967 650 70 60