Почему люди не понимают друг друга?

Почему происходят конфликты и недопонимания между людьми? 

Чаще всего потому что

- не совпадают ожидания друг от друга и, соответственно, от поведения друг друга;

- человек приписывает другому то поведение, которое характерно для него самого (проекция);

-  человек невольно переносит свой давний чаще бессознательный опыт взаимодействия с одним человеком на другого (перенос) ;

- человек "притягивает" в свою жизнь того человека, в котором наилучшим образом отражён его бессознательный внутренний конфликт. 

Я неоднократно замечала, что люди часто  начинают конфликтовать, взявшись вместе достигать одной цели. Конфликт развивается не сразу, а со временем, и часто причина довольно проста: у каждого из пары, которую связывают деловые отношения, есть свои представления о том, как и каким образом достигать цели. Если подробно "на берегу" не обсуждать, как каждый представляет себе выполнение рабочих задач и не иметь подробный совместный план, то каждый из участников рано или поздно, сравнив полученный результат со своей "идеальной картинкой" в голове, остаётся разочарован. Всё потому, что эта самая идеальная картинка у каждого участника делового партнёрства разная, и если их не сравнивать, и не приходить к совместному плану действий с учётом особенностей характера, то ситуация заканчивается ссорой. 

Например, если девушка имеет такое прекрасное качество, как установление деловых связей, и хочет принять участие в проекте других людей, как дополнительный специалист, не затратив на него денег ( поскольку их нет по разным причинам), то она должна быть готова к тому, что проект, ориентированный на производство и реализацию какого-то продукта будет основополагающим для этих людей, а её функциям специалиста смежной профессии в этой области (не очень важного при получении прибыли) не будет уделяться особого внимания по остаточному принципу (заявим её услуги, а там положимся на судьбу - купят или нет). Для тех, кто потратил деньги на проект, конечно, приоритетным будет реализация продукта, а не её услуги, имеющие косвенное отношение к продукту. В результате, идеальная картинка для собственников и реализаторов проекта - это производство качественного продукта и его успешная реализация, для нашей девушки, конечно, идеальная картинка - это реализация её услуг и её увеличивающаяся с каждым днём прибыль. Понятно, что именно в разнице идеальных картинок результата и заложена бомба предстоящего конфликта.

Часто такие ситуации усугубляются ещё и тем, что человек "тянет" в разного вида отношения ещё и проекции, то есть ту бессознательную часть поведения, которую ему стыдно или невыгодно иметь с точки зрения общественных норм, и которую он в себе "не видит", зато с успехом "приписывает" своим деловым партнёрам или друзьям и знакомым. 

"Я никому не завидую!" - говорит девушка, которая только этим и занимается, обсуждая знакомых и обвиняя их в том, что они завидуют ей. "Меня все используют!" - сетует женщина, которая не брезгует использованием других. Я заметила, что те люди, которые часто "обвиняют" других в том или ином "злодействе" нередко сами пользуются той же тактикой, которую хотят "приварить" к окружающим. Первый признак подобного - повторюсь - регулярное приписывание разным людям одного и того же вида "злодеяния". 

Также неплохой рейтинг среди адаптаций, мешающим людям сосуществовать мирно, занимает перенос. Вот приходит некий человек на новую работу, а начальник его уже "не любит". Спроси этого начальника, почему - он найдёт кучу причин, конечно, но если начать задавать уточняющие вопросы начальнику, как-то "А насколько велик ущерб от того или иного поведения подчинённого? Как пострадал сам началькик в процессе? Что конретно не устраивает в N начальника?", то тот может затрудниться с ответом. Если же человек затрудняется с ответом на конкретный вопрос или ряд вопросов, то, бывает, что за этим стоят выводы бессознательного, когда, например в детстве воспитательница МарьИванна несправедливо наказала этого начальника, который, конечно же, никаким начальником тогда не был, а был вихрастым маленьким мальчиком, и бессознательное запомнило, как выглядит МарьИванна, и теперь бедная сотрудница, которая на нее похожа, будет отвечать "по всей строгости бессознательного переноса" за содеянное несколько десятков лет назад не ею(. 

Но самый интересный вариант, помогающий людям успешно "выстраивать" стену взаимного непонимания - это внутренний конфликт, безошибочно "притягивающий" людей, которые его "отражают" в реальности. Конечно же, наиболее часто это внутренний конфликт между "сильной" и "слабой" частями одной личности, который успешно "реализуется" вовне путём попадания человека в похожие ситуации, в которых он вынужден конфликтовать в качестве "защищающейся Жертвы" или "провоцирующего конфликт Преследователя". Предыстория этого конфликта обычно разворачивается в детстве, когда ребёнок, который всегда слабее взрослого, подвергается давлению и критике со стороны взрослого, со временем образуя в бессознательном как бы зеркальное отражение этой ситуации в виде Слабой  части (своего Внутреннего Ребёнка) и Сильной части (либо своей, слепленной по образу и подобию Родителя либо "усвоенной и переваренной" части Родителя). Обычно человек склоняется к той или иной роли - "сильного" или "слабого" и ведёт себя соответствующим образом с теми, кто так или иначе исходный типаж Родителя напоминает. Чаще всего "Слабая" часть стремится "победить" сильную, что ей не удаётся практически всегда.

Частный случай подобного конфликта, регулярно реализующегося в реальной жизни - регулярно повторяющиеся столкновения подчинённого с начальниками на совершенно разных местах работы. Конечно, нюансы конфликтов имеют общие черты. 

 Если коротко подытожить, то люди не могут понять друг друга, потому что имеют свои уникальные фильтры, сквозь которые "просачивается " информация о других людях. И часто эти фильтры искажают объективную реальность, как мутное грязное стекло. Многие так и живут с такими стёклами всю жизнь. А некоторым удаётся их "промыть". Желаю Вам иметь чистые прозрачные "стёкла", сквозь которую Вы будете видеть прекрасный окружающий Вас мир!