Деловые люди. Игры в трудовых коллективах.

Деловые люди. Игры в трудовых коллективах.

 Работа и карьера - очень важные стороны жизни каждого человека, даже если он занимается фрилансом или ведёт домашнее хозяйство. Это те процессы, где мы очень интенсивно включены в социальное взаимодействие с целью получения прямой выгоды: денег или продуктов труда, признания .

Трудовая деятельность это отдельная категория в структуре времени . Ниже мы приводим схему структурирования времени принятую в транзактном анализе. Обратите внимание, структура строится по мере нарастания эмоциональной включенности участников от Ухода до наиболее заряженных Игр.

УХОД - РИТУАЛЫ - ВРЕМЯПРОВОЖДЕНИЕ - ИГРЫ - БЛИЗОСТЬ

УХОД - РИТУАЛЫ - ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. 

Деятельность , как отдельная категория,  предполагает отдельный цикл развития взаимодействия и имеет в норме низкий уровень эмоциональной нагрузки, т.к. процесс заранее понятен и направлен на достижение конкретного результата, ясна иерархия и зона ответственности.

Однако в реальной жизни обычно всё бывает совсем по-другому. Трудовые коллективы иногда напоминают арену битвы или королевский двор, переполненный интригами и играми.

Порою игры просто смешные , а порою драматичные, способные привести к краху карьеры и личной жизни .

Вот наиболее распространенные игры: " Почему бы тебе не...-Да, но"; "Попался сукин сын"; "Пни меня"; "Я только пытаюсь Вам помочь"; "Динамо"; " А ну-ка подеритесь.."; "Драматический треугольник Карпмана"; "Должник" и д.р.

Игра обладает наивысшим уровнем эмоционального накала, так же как и близость с одним лишь отличием. В игре нет честности и много манипулятивности. Хотя, скажем сразу, когд а мы говорим об играх, то подразумеваем, что все они бессознательны, чем они и отличаются от действий профессиональных мошенников.

 "Игрой мы называем серию последовательных дополняющих скрытых транзакций, приводящих к четко определенному предсказуемому исходу. Иначе говоря, это набор повторяющихся транзакций, внешне благовидных, с замаскированной мотивацией, или, если перевести на человеческий язык, – серия ходов, содержащих скрытую ловушку или подвох. Игры четко отличаются от процедур, ритуалов и времяпрепровождения двумя важнейшими признаками: 1) скрытыми мотивами и 2) наличием "выигрыша", конечного вознаграждения, ради которого ведется игра. ..."

Выигрыш разумеется это не медель и не премия, а негативные чувства и испорченные отношения.

( Здесь и далее цитаты из книги Э.Берна "Игры, в которые играют люди").  

 В этой же книге можно подробно почитать о структуре игр.

Игры бывают трёх уровней.

Первый - это уровень обычной бытовой или рабочей ссоры, которая вызывает неприятные эмоции у обех сторон, но никак не сказывается на репутации или отношениях в коллективе и не приводит к необратимым последствиям.

Второй - это конфликт либо ситуация, которая настолько сильно заряжена, что уже вызывает отклик людей не участвуютщих в ней конкретно. Это то, что влияет на деловую репутацию и может привести к разрыву отношений и несерьезным судебным тяжбам.

Третий  уровень - это такие ситуации в семье и на работе, которые заканчиваются в больнице, тюрьме или на кладбище. Вовлечённость человека в игры третьей степени косвенно свидетельствует о хамартическом сценарии жизни.

Приведём пример одной из наиболее популярных игр: " Почему бы тебе не.., Да, но...". В неё с удовольствием играют коллеги обоих полов. Часто доказывая друг другу, кто умнее или компетентнее. "Выигрыает" тот, кто начинает разговор.Играют двое, трое и более играков например в обеденный перерыв.

 Первый участник: " Не представляю как мне успеть сдать этот проект до декабря, он такой сложный и насыщенный..."

Второй участник: " Почему бы тебе не сократить часть проекта ? "

Первый участник: "Да, но тогда он не будет отражать всей сути идеи..."

Третий участинк: " Почему бы тебе не передать часть работы над ним сторонним исполнителям ?"

Первый участник: "Да, но кто ответит за их качество ? Больше переделывать придется.."

Второй участник: "Может тебе попросить у заказчика сдвинуть сроки на пару недель..."

Первый участник: " Да, это было бы здорово... Только хотелось бы запустить проект за месяц до Нового года, чтобы собрать максимальную выгоду... "

Третий участник: " О, Да, тяжело тебе ..."

 Второй и третий участник испытывают разочарование, что не смогли придумать ничего стоящего. Первый празднует триумф, ведь он знает, что если успеет до 1 декабря, то все в курсе, как это было сложно. А если нет, то он предупредил.

Однако впредь , если он часто будет играть в эту игру, его коллеги не захотят лишний раз общаться с ним, чтобы не чувствовать себя глупо.

 А в какие игры играют у Вас на работе ? Подробнее об этом мы поговорим на очередной встрече терапевтической группы Созвучие 28 ноября 2019. года.

https://www.psyoffice.ru/trainings/sozvuchie/