Расстановка для денег и бизнеса

Время от времени клиенты приносят ко мне на консультации бизнес-запросы. Это такие темы, как: "Нет клиентов", "Товар не продается", "Бизнес угасает", "Одна торговая точка приносит прибыль, а другая нет", "Трудно набрать хороший персонал", "Отдаю все силы бизнесу, а "выхлоп" нулевой", "Конфликты и непонимание с сотрудниками" и так далее.

Делать расстановку под бизнес-запрос - это одно из моих любимых направлений в работе. Может быть потому, что мне интересно проходить вместе с клиентом из той трудности и неопределенности, что есть сейчас в "его деле", в ясность и выстраивание отлажено работающей структуры, приносящей прибыль. 

В такой работе становятся ясно видны сильные и слабые места бизнеса, проясняется, как влияет на успешность бизнеса какой-то конкретный сотрудник или сам владелец.

Очевидно, что процесс зарабатывания денег может быть очень по-разному выстроен у разных людей и "контор". И бывает так, что бизнес изначально был обречен на неуспех по ряду скрытых причин. Эти причины мы и видим в расстановке, а затем проводим необходимую терапию.

Часто для этого оказывается достаточно одной встречи.

Также в такой работе можно наметить конкретные шаги для успешности бизнеса в дальнейшем - рассмотреть то, на что надо направить усилия в первую очередь, чтобы вдохнуть в бизнес новую жизнь или "поправить" его.

Иногда мы с клиентом смотрим, как наилучшим образом выстроить товарно-денежные потоки внутри его фирмы. Иногда определяем последовательность необходимых шагов.

И часто прямо в процессе расстановки мы можем протестировать и найти наилучшее варианты для всех составляющих бизнеса, начиная от того, какой должна быть вывеска, привлекающая клиентов, и заканчивая наилучшим выбором товара для того или иного рынка.

Конечно, иногда в такой работе приходится делать заход в сторону, например,  мамы и папы, нерожденных детей, или раскулаченных предков. Но только ради того, чтобы выйдя из этих динамик, снова вернуться к теме бизнеса.

По опыту знаю, что расстановка бизнес-запроса может быть эффективна как для индивидуального предпринимателя, работающего в одиночку, так и для большого производственного или торгового предприятия с большим штатом сотрудников.

При помощи такого подхода можно увидеть скрытые ресурсы для развития своего бизнеса и затем вывести его на новый уровень.

С пожеланиями финансового успеха,

Оксана Анащенко, психолог, расстановщик, Рэйки-Мастер, https://vk.com/oksana_khors