НЛП по вторникам. Хорошо сформированный результат Часть 2

Друзья мои. "Вечернее НЛП по вторникам". Продолжаем статью о «Хорошо сформированном результате». . Особенно приветствуем тех, кто написал, что ждет в продолжения. Это самые успешные читатели. Итак, это Часть 2

Дмитрий Ющенко: Я хочу сказать, что вот этот самый Хорошо Сформулированный Результат — замечательная модель. Потому что, когда ты чувствуешь, что цель ну как-то все откладывается. Я сейчас переношу ответственность на цель. Полезно проработать ее по ХСР-у. Она может просит этого. Так вот подожди, давай все-таки об этом. Так вот, там есть пункт: где? С кем? Когда? Я отвечу на твой вопрос, что вот если есть понимание, где это произойдет? С кем это произойдет? И когда? Вот это уже цель само сбывающаяся.

Сергей Лепехин: там вот есть еще другая вещь. Приоритеты.

Дмитрий Ющенко: Приоритеты. Ну, сейчас ты об этом скажешь. Давай я перейду вот в этот кусочек с самолетом, с драйвом. Ты понимаешь, есть люди, которые активно достигают успехов в жизни, че то делают, у них постоянно какая-то движуха, они куда-то стремятся, а есть люди, которые, ну так достаточно вяловатенько себя ведут в отношениях... В отношении к цели. Возникает вопрос: «А в чем причина?» мы в общем-то говорили о разных вещах, да? Вот этого. И я вот сейчас хочу... хотел бы сказать, что есть в НЛП такой формат отношения к опыту как ассоциация и диссоциация. И опыт у тебя бывает, наверное, был... Ну, будем честны, в какой-то когда-то провальный опыт.

Сергей Лепехин: ну, наверно да...

Дмитрий Ющенко: А был опыт достижения и успеха. Вот как сейчас просто, я вспоминаю про самолет. Да. Банальный пример с девушками, наверное, когда-то мы учились знакомиться все. Есть люди, которые ну вот... я не знаю 20... 20 попыток познакомиться из них там 2 успешных, а 18 не заметили, или прошли мимо или еще чего-нить сказали...

Сергей Лепехин: и ты хочешь сказать, что не успешные люди парятся над этими 18

Дмитрий Ющенко: давай так скажем разные люди. Есть успешные и другие люди.

 Сергей Лепехин: Другие люди парятся над этими 18-ти? Которые не удались и постоянно их гоняет по кругу?

Дмитрий Ющенко: да, ты понимаешь есть погружение в контекст — это называется: «Я такой». Вот это подтверждение того, что человек о себе думает. А есть отношение к опыту: «ну было и было». Есть: «Я такой», а есть — «ну было и было».

Сергей Лепехин: А под «я такой» ты имеешь в виду я такой какой я есть и меняться я не собираюсь. Это вот из этой истории?

Дмитрий Ющенко: вот смотри. Давай возьмем пример вот этот со знакомствами. Он такой простой многие через него проходили. Если для меня является подтверждение того, что я думаю о себе вот эти 2 успешных подхода. Я их много кратно переживаю, я черпаю оттуда вдохновение. Я понимаю, что «я такой» у которого целых 2 раза за неделю получилось успешно познакомиться. А то, что там 8 раз как-то не очень там, 17, «ну было и было».

Сергей Лепехин: ни хорошо, ни плохо просто опыт.

Дмитрий Ющенко: Да. Было и было. И все. И понимаешь, я тогда если, я это переживаю мне хочется просто дальше пробовать, действовать активно. Мне хочется двигаться дальше... Понимаешь. Вот эта кстати цифра не отражает реальную картину, которую...

Сергей Лепехин: Я согласен с тобой, да.

Дмитрий Ющенко: хочется как-то жить дальше. Хочется повторять. И это развивает активность. Вместе с тем есть люди, которые будут переживать вот каждый случай: «не ответила мне взаимностью». То есть вот это их ответ «какой ты». На вопрос: «Какой ты?» А вот то, что там получилось, ну случайно может была в хорошем настроении.... То есть смотри, если мы воспринимаем драйвовый ресурсный опыт ассоциировано, вот как пример с самолетом. Ты что. Я же не планировал об этом рассказывать. Даже и не думал об этом, но ты упомянул о самолете и у меня включился вот это драйв. Меня вот этот ЯК-52, я даже помню, как летчика звали — Юра. Он военный летчик на истребителях летал. Вот теперь в аэроклубе работал, понимаешь. И он такие штуки крутил. И это был такой драйв. И мне... Я думаю и тебе захотелось чуть побольше.

Сергей Лепехин: а мне именно так и хотелось, не просто так облететь облако. 

Дмитрий Ющенко: А вот когда я рассказал, хоть я тебе передал какой-то же...

Сергей Лепехин: Конечно-конечно. Мне именно так и хотелось.

Дмитрий Ющенко: Вот-вот-вот. Ну, а какие-то случайные что-то не вышло тогда успешный человек воспринимает это ну... было и ладно. Давайте сделаем какие-то выводы. А с другой стороны если человек зависает и ответом для него «Какой он»? являются именно вот эти провальные случаи. То хочется ли ему двигаться дальше? 

Сергей Лепехин: да, конечно, нет...

Дмитрий Ющенко: Нет.

Сергей Лепехин: у него в таком случае страх возникает и ...

Дмитрий Ющенко: Страх, мечты... Еще раз я хочу сказать позитивно если для того, чтобы возникало желание двигаться дальше. Позитивные элементы, в опыте у нас есть разные истории, но позитивное полезно перепроживать. И как говоря НЛП черпать оттуда те состояния, в которых вы там находились. Да. Ну, а негативные просто воспринимать как наблюдатель и так подсматривать слегка смотреть что там можно сделать.

Сергей Лепехин: как опыт который важен и нужен.

Дмитрий Ющенко: Сереж, я хочу сказать, что люди иногда погружают друг друга или в ресурсный опыт, или в не ресурсный. Просто не отдавая себе отчет.
Сергей Лепехин: ой, да такое сплошь и рядом.

Дмитрий Ющенко: да в курсе НЛП практик учат распознавать такую коммуникацию, ну и, собственно, при необходимости может быть даже использовать.

Сергей Лепехин: Или давать отпор. Уж если на то пошло. Если к тебе боевое применяют, то почему бы

Дмитрий Ющенко: да. Это штука называется: рамка проблема/рамка решения. Вот я от бизнес-тренеров слышу, что есть такая техника там 5 или 8, или 10 почему?

Сергей Лепехин: а ты хочешь обсудить то, что было? Да.

Дмитрий Ющенко: Нет. Я не хочу. Я просто хочу сказать, что «Почему» это очень коварное. Есть это техника. То есть если принимать диссоциированно, то может быть. Но на самом деле вопрос: «Почему?» очень коварный.

Продолжение следует ...