Старикам здесь не место или Эмпатия как слабость

Я работаю в финансовой отрасли почти 25 лет. И сейчас меня беспокоит одна тенденция - практически исчезновение сотрудников финансовых компаний после 40 лет. Так в крупных федеральных страховых компаниях основной возраст сотрудников колеблется в пределах 20-30 лет. Топ менеджерам 35-40. Большинство людей, с которыми я работал в девяностых и двухтысячных просто куда-то растворились.

Новоиспеченные молодые менеджеры запрограммированы особой системой ценностей, доминантой которой является удовлетворение собственных материальных интересов и достижение «хотелок» не смотря не на что. Несмотря на особенности работающих людей, ограниченность ресурсов и возможности рынка. Логических аргументов они не желают слушать и слышать, хотя мы прекрасно понимаем, что любых целей можно достичь при адекватных ресурсах. Но так как у них короткий инвестиционный горизонт им нужно все сразу и сейчас. Долгосрочная стратегия отсутствует в их коде ДНК.

Эмпатию и такие ее формы, как сочувствие и сопереживание они расценивают как слабость и недостаток. Это вам не старая русская школа управления - «Слуга царю – отец солдату». Пришел менеджмент нового поколения. Жесткий, стрессовый и беспощадный к врагам системы. Мне они напоминают репликантов из фильма «Бегущий по лезвию», 1982 года, где похожих на человека андроидов отличали от людей по специальному тесту Войта-Кампфа на эмпатию и способность к сопереживанию.

Несколько иную ситуацию можно увидеть на западе и востоке. Когда к нам приезжало руководство ведущей международной финансовой компании AIG из США самому младшему было под 60. В Германии в финансовых компаниях молодежи вообще не видно. Практика показывает, что качество специалиста прямо связано со стажем. Все остальное сугубо личное. Бывают суперзаводные бабушки и куча пустой ленивой молодежи. Лодыри вообще бич поколения Z, а инженеры это и настоящее, и будущее.

Так где же те опытные сотрудники с седыми висками, которые могли бы передать опыт цифровой молодежи? И как нам работать до пенсионного возраста 65 лет, если уже сейчас я не вижу своих ровесников в компаниях, а мне только немногим больше сорока.

Ответов на эти вопросы пока у меня нет, и в этом заключается сложность оказания психологических услуг по профессиональной ориентации, выбору развивающего трека, адаптации к стрессу и корпоративным конфликтам.  Люди выгорают. Не зря в нескольких крупных российских ИТ-компаниях введены должности психоаналитиков. Результат, кстати, превзошел ожидания собственников.

Зато я много вижу мужчин в почтенном возрасте, которые работают таксистами и охранниками. Женщины же находят себя в качестве уборщиц и консьержек. 

Друзья и эксперты рынка со мной согласны. Они подтверждают тенденцию, когда их знакомые внезапно стали оставлять тёплые места в высшем менеджменте, бросать карьеру и уходить кто куда. В основном в свободное плавание. Аргументация - просто надоело. Усталость материала. Причём, уходили иррационально, без подготовленных задних ворот и подстеленной соломки. Просто в никуда. Некоторые основали своё дело, другие разъехались по миру. А кто-то устал от хронического стресса, прессинга и ответственности. Знаю пару управленцев за 40-45, которые всё бросили и сейчас работают на заводе рабочими, но без постоянной перманентной гонки, без авралов и выходных в офисе, без бесконечных командировок, без хронического стресса.

В качестве исключения, «тихой гавани», пока еще можно назвать ВУЗы и некоторые государственные структуры. 

Сейчас много говорят о переквалификации, но скажите мне, как человек который отдал, например, много лет банковскому бизнесу, производству хлеба или строительству самолетов и оказавшись не нужным отечественной цифровой экономике, вдруг пойдет переучиваться на блогера Instagram или программиста на Python. Насколько это вообще реально? 

Получается старикам не место в новой цифровой реальности и нас просто нужно поместить в криогенную ванну и разморозить через 200 лет, когда люди полетят к звезде G-класса Тау Кита и когда на межпланетном корабле понадобятся инженеры, агрономы, врачи и педагоги, без которых просто не долететь на водную планету.