Приложение 8. Разогрев - Тренинг тренеров. Как закалась сталь - Кроль Л.М., Михайлова Е.Л.

“Я вам предложу очень важное упражнение, одна цель которого — двигаться в процессе тренинга, другой целью является развитие наблюдательности, внимания”.

Ведущий ТТ: — В инструкции тренер сразу вводит смысловую вилку. Говорит и про групповую ситуацию, и про содержание тренинга — поэтому отпадает вопрос “Зачем мы это делаем?”.

— Сейчас мы сядем в кружок, и нужно будет внимательно смотреть на всех и стараться установить контакт глазами. Вы должны понять, хотите ли вы и ваш визави поменяться местами. И если вы хотите, то как-то даете это понять. Если не хотите, то даете понять, что не готовы. Вы имеете право не пересаживаться. Действуют только глаза и, может быть, еще мимика.

— Это упражнение может быть использовано как одно из первых, потому что оно очень простое в техническом исполнении. И не связано, с одной стороны, с непосредственным телесным контактом, на который во многих группах существует запрет на начальных стадиях развития, а с другой стороны, оно все-таки предполагает перемещение в пространстве и движение, использование тела.

— Отталкиваясь от него, можно перейти на невербальные коммуникации, в тренинг продаж, например, к его основной части: наблюдение за партнером, за его готовностью контактировать с тобой, за его заинтересованностью наблюдением, умение лучше чувствовать человека через взгляд, через микрожесты.

Ведущий ТТ: — Оно годится практически для любого тренинга, в котором речь идет о коммуникациях. Потому что его тематическая линия — это “согласие-несогласие, готовность-неготовность”. И здесь ваши “Переглядки” почти универсальны. Важна пусть малая, но позитивная го­товность.

— Да, но она может, в принципе, подниматься на новый уровень в результате этого упражнения. Более того, тренер может сам участвовать в нем, задавать таким образом тон и пример, а может находиться в стороне и давать дополнительную инструкцию или по ходу упражнения делать некие комментарии. Например: “Вот как все замечательно пересаживаются. Какое согласие!” Тренер призывает к тому, чтобы люди пересаживались только тогда, когда это хочется делать.

— Это уже другой виток сложности. Потому что существует такая групповая штука, когда все единодушно пересаживаются и все радостные, и все замечательно получается.

Ведущий ТТ: — И это делает его уже немножко проблематизирующим. Упражнение уже перестает быть просто разогревом.

— И второй вариант, когда пауза в группе, мало кто пересаживается или не пересаживается вообще, и все в ожидании, я говорю: “И правильно! И не нужно этого делать вообще. Даже если захочется, ни в коем случае не пересаживайтесь!”

— Утилизация сопротивления, присоединение к нему, утрирование. Если сопротивление остается, они не пересаживаются — они согласились с предложением тренера не пересаживаться. Если сопротивление избирает другой путь, и они начинают пересаживаться — значит, по-другому согласились с предложением тренера.

— Это действительно почти универсальное разогревное упражнение. У него мало рискованных точек. В разогреве ведь вообще лучше не рисковать, а то потом придется решать проблему, вместо того чтобы двигаться дальше.