Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 53 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 54 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 56 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 57 Часть седьмая. ЕСЛИ БЫ ВЫ БЫЛИ МОИМ БРАТОМ - Удачливый торговец - Беттджер Фрэнк



Часть седьмая. ЕСЛИ БЫ ВЫ БЫЛИ МОИМ БРАТОМ - Удачливый торговец - Беттджер Фрэнк

- Оглавление -


Из банкрота — в агента, приносящего миллионы за один гол

Однажды январским утром в прошлом году я был в кабинете генерального агента, занимаясь делом страхователя преклонного возраста. Я спросил его об агенте, приносящем больше всего доходов, который был моим другом, назовем его Биллом Джонсом. Я был удивлен, когда генеральный агент сказал:

— У Билла это был самый плохой год за все 14 лет его работы. Я по-настоящему волнуюсь за него, Фрэнк. Никогда не видел Билла в таком состоянии духа. Он отказывается посещать наши собрания, ни с кем не разговаривает, просит, чтобы все оставили его в покое. Он сказал жене, что если она не перестанет тратить деньги, то он плюнет на все... и этим как раз сейчас и занимается.

— Вы не возражаете, если я поговорю с Биллом? — спросил я.

— Фрэнк, — ответил он, — если Билл кого и послушает, так это вас.

Первым делом я попросил генерального агента достать записи Билла и не мог поверить тому, что увидел... Надо было срочно что-то делать.

Мне повезло. Билл был у себя в кабинете, в полном одиночестве. Я хорошо знал Билла. Я вошел и закрыл за собой дверь. Уже много лет я не бывал у него в кабинете. Естественно, он был крайне удивлен. Я сел и посмотрел на него. Он выглядел как душевнобольной.

Билл даже не взглянул на меня.

— В чем дело, Билл? — спросил я.

Билл. Что ты имеешь в виду?

Я. Что тебя беспокоит?

Ответа нет.

Я. Ты напуган! Чего ты боишься?

Билл (впервые взглянув на меня). Со мной ничего такого, чего бы не могли вылечить деньги.

Я. Послушай, Билл, можешь говорить со мной просто. Скажи, что у тебя на душе.

Билл. Не знаю, что случилось со мной, с моей работой. Она мне на нервы действует. Я не могу оплатить счета!

Я. 25 тысяч долларов тебя устроят?

Билл. Ты смеешься?

Я. Нет, я не шучу и готов дать тебе 25 тысяч долларов.

Я пододвинул стул к нему.

— Взгляни, что тебе нужно сделать! Я начал писать числа и рисовать ступеньки. Я показал ему, что с ним происходило...

581 визит

$44 каждый

 

 

 

$25773

 

 

 

ТВОЙ ДОХОД

3 года назад

361 визит

$34 каждый

 

 

 

$12447

 

 

 

ТВОЙ ДОХОД

2 года назад

200 визитов

(расчет) $25 каждый

 

 

 

$5000

 

 

 

ТВОЙ ДОХОД

в прошлом году

?

 

 

 

ЭТОТ ГОД

Билл сидел молча, но с напряженным интересом следил за тем, как я заканчивал диаграмму.

— Вот, Билл, — сказал я, — все очень просто! Знаю, что с тобой происходит. Я сам через это прошел. У тебя спад, как у бейсболиста. С тобой все в порядке! Ты такой же, как и был, Билл. Ты так же хорош, как и 3 года назад, даже лучше! Ты великий агент по продаже, один из лучших!.. Видишь эти 25 тысяч долларов на верхней ступеньке? Они твои!

Я встал. Билл вскочил и схватил мою руку.

— Фрэнк, — с чувством сказал он, — Это самое большое чудо в моей жизни. Даже не знаю, как и благодарить тебя за то, что ты зашел.

В глазах у него стояли слезы.

— Нет, так не пойдет, Билл... Я не уйду, — сказал я, снимая пальто. — Ты знаешь, что делать, но давай убедимся, что ты знаешь, как делать.

... Мы провели четыре часа, организуя его работу на следующую неделю. Билл так увлекся, что даже не пошел на обед, а послал девушку за бутербродами и кофе.

Перед тем, как я ушел от него в тот день, Билл был в отличном настроении, как никогда в жизни. У него было назначено 7 встреч и две договоренности об обеде; все это он сделал по телефону. Мы запланировали 36 визитов на следующую неделю в правильном порядке на каждый день. Он согласился получить минимум 8 заполненных анкет, чтобы обеспечить себе по крайнее мере 8 заключительных бесед на следующей неделе. Мы подготовили предложения и анализы личного состояния на основании встреч, уже проведенных им и обсужденных нами. В дополнение к этому Билл захотел, чтобы по балансу года у него вышло минимум 720 собеседований (первых и конечных).

Когда я ушел, Билл знал, что он снова должен вернуться на верхнюю ступеньку на моей диаграмме! Когда мы готовили расписание на следующую неделю, он только и повторял:

— Потрясающе! Фантастика! Пожимая мне на прощание руку, он не выдержал и расплакался.

Вот что я сказал ему напоследок:

— Билл, теперь есть только одна вещь, которая может тебя остановить. Только одна вещь.

— Что же это? — спросил он.

— Ты! Все лопнет, если ты пропустишь один день самоорганизации. Какой день станет твоим днем самоорганизации?

— А ты бы что посоветовал? — спросил он.

— Почему бы тебе не попробовать пятницу, и посмотри, что получится? — предложил я.

...Что же произошло с Биллом Джонсом? Давайте посмотрим записи.

Год спустя

549 визитов

82 сделки

1412000 долларов оплаченных взносов и Билл заработал 27078 долларов!

Билл Джонс, как большинство ветеранов своего дела, думал, что «время ведения записей для него ушло».

Клей Хамлин, поднявшийся от неудачника до величайшего торгового агента Америки, проваливался 3 раза, прежде чем стал «уточнять» свою работу и анализировать свои записи. На основе собственного опыта и опыта подготовки многих торговых агентов Клей говорит так:

— Замените чем-либо торговые контакты и вы пропали! Вы начнете расслабляться и постепенно превратитесь в тряпку. Отчаяние — во многом продукт безделья. Активные действия поддерживают в человеке молодость, дерзновение и преуспевание!

Один из излюбленных доводов пренебредения записями некоторых торговых агентов — «у меня нет времени!». Некий торговый агент спросил Ричарда У. Кемпбелла, пожизненного члена «Круглого стола миллионеров», который давал компании более миллиона долларов 12 лет подряд: — Дик, вы преуспевающий агент. Каким образом вы умудряетесь находить время на ведение записей?

Дик очень скромный человек. Вот его ответ: — Если то, что я преуспевающий торговый агент правда, так только потому, что я веду записи". Если я делаю что-то не так, записи покажут. По этой же причине у меня не бывает спадов и я поддерживаю свою производительность на высоком уровне.

Прежде чем Дик Кемпбелл начал вести записи, он был так неудачлив, что всерьез подумывал уехать из Алтуна, штат Пенсильвания, на более зеленые пастбища. Он мистически уверовал, что успех зависит от географии. После того, как Дик начал планировать свою работу, он стал считать Алтун настоящим «алмазным акром».

Если бы вы были моим братом, я бы сказал вам то, что собираюсь сказать сейчас

В начале книги, помните, я говорил о том, что как-то в субботу пришел в контору и сам с собой провел строгую беседу. Никто не падал духом так безнадежно и не был более обескуражен, чем я: я не мог платить по счетам и имел большой долг перед своей компанией.

Именно в тот день у меня появился план действий! Сначала я думал о нем, как о простом рабочем плане на всю неделю вперед, плане борьбы со смятением.

Несмотря на его важность, всего несколько недель спустя со мной произошло такое, что имело еще большее значение: я открыл для себя книгу, оказавшую огромное влияние на мою жизнь, — «Автобиографию» Бенджамина Франклина. Когда Франклин был простым типографским работником в Филадельфии и по уши в долгах, он открыл идею. Полвека спустя Франклин писал, что этой идее он обязан своим успехом и счастьем. Идея заключалась вот в чем:

Он выбрал 13 качеств, которые считал необходимыми или желательными для себя, и постарался воспитать их в себе, каждую неделю сосре-

доточивая внимание только на одном качестве. Таким образом, он мог пройти весь свой список за 13 недель и повторить этот процесс 4 раза в год.

— Что ж, — подумал я, — если такой гений, как Бенджамин Франклин, один из мудрейших и самых практичных людей за всю историю человечества, верил, что это было самым важным делом его жизни, почему бы мне не попробовать?

Я последовал его плану в точности, как он им пользовался. Я просто взял и ввел его в свои «13 недель самоорганизации», которые вы найдете в конце этой книги. Каждую неделю я описываю один из моих принципов с кратким предписанием, полностью выражающим то значение, которое я ему придаю. Первый принцип — ЭНТУЗИАЗМ. Первым делом, утром и в трудные моменты днем я читаю предписание по энтузиазму. В течение всей этой недели я решал с каждым днем удваивать количество энтузиазма, который я вкладывал в свою работу и жизнь. Вторая неделя — это САМООРГАНИЗАЦИЯ. И так далее, каждую неделю. Именно по этой дорожке я бежал!

В конце года я закончил 4 таких курса. Я заметил, что все делаю естественно и подсознательно, так, как не смог бы год назад. И хотя мне казалось, что я еще далек от овладения всеми этими принципами, такой план показался мне поистине волшебной формулой. Без нее я бы никогда не смог поддерживать свой энтузиазм, а я считаю, что если человек может сохранять энтузиазм довольно долго, из этого что-нибудь да получится!

Через 2 года тренировок ко мне пришла удача. Поступило приглашение выступить на регулярном ежемесячном обеде в Ассоциации страховых агентов Филадельфии!

Я, наверно, перечитал это приглашение дюжину раз! Я носил его с собой в кармане, пока не затер его так, что невозможно было читать.

А ведь менее двух лет назад я оставил все надежды продать страховку или что угодно. Я все бросил! Казалось невероятным, что всего 2 года спустя я собирался выступить перед страховщиками жизни...

Вскоре после того, как я принял приглашение, меня постиг сильный удар. Один из способней-ших и самых уважаемых менеджеров торговых агентов города позвонил Луи Паре, президенту ассоциации, и сказал, что было бы большой ошибкой разрешить кому-либо вроде Беттджера выступить на собрании Ассоциации. Он сказал, что знает Беттджера как грубого, необразованного бывшего бейсболиста-неудачника, не имеющего никакой подготовки по бизнесу и с малым опытом продаж. Такой человек, ему казалось, снизит стандарты Ассоциации, и если Паре даст Беттджеру слово, никто из его людей не будет присутствовать на собрании!

Когда я это услышал, я позвонил г-ну Паре и сказал, что этот менеджер, по-моему, прав, и я с готовностью предложил отменить мое выступление, заверив, что ни в коем случае не обижусь. Я сказал:

— Наверное, лучше подождать еще годок-другой.

Однако собрание состоялось, и я выступил.

Я назвал свое выступление «Стоимость визита в денежном выражении». Я был поражен энтузиазмом, с каким было встречено мое выступление некоторыми из бывалых страховщиков. Ведущий агент, чей менеджер рекомендовал своим людям не ходить, пришел «просто поразвлечься», как он сказал. Но он первым пожал мне руку после выступления.

Луи Паре пригласил меня с тем же докладом на совещание в компанию по страхованию жизни «Провидент Мьючуал», которое должно было состояться через 2 месяца в штаб-квартире компании в Филадельфии. На этом совещании меня представили как «первого страховщика со стороны, приглашенного для выступления перед собранием «Провидент».

Это так ошеломило меня, что я едва мог контролировать свои чувства и продолжать выступление.

Менеджер агентства, который был против моего выступления, вскоре стал моим хорошим другом и зазывалой. Зла против него за старое я не держал. Я мог понять, почему он так думал. Слишком мало времени прошло с тех пор, когда я был именно таким, как он сказал. Я сам едва верил переменам!

Годы спустя меня поразило то, что написал Джон Дьюи, считавшийся «святым заступником» американского образования. А он сказал, что охотно бы сменил 4 года колледжа на жгучий интерес к чему-либо. Тогда я понял, что ни один колледж в мире не даст вам ничего, кроме поде-казки, как помочь себе самому.

Дейл Карнеги, один из лидеров образования для взрослых в Америке, недавно сказал мне:

— Фрэнк, вполне возможно, что ты дал себе больше практического образования, заставив себя следовать 13-недельному плану Бенджамина Франклина вместе со своей самоорганизацией, чем многие получают, проведя 4 года в колледже.

Я пытался не писать в этой книге ни о чем, кроме фундаментальных принципов, принципов, которые никогда не меняются. Я написал эту книгу прежде всего о страховании жизни — о бизнесе, который принял меня с готовностью, с распростертыми объятиями, когда я был на грани и никому не был нужен.

Большинство этих идей, надеюсь, помогут агентам по продаже, независимо от того, что они продают: страховки или «обувь, пароходы или сургуч».

Я не мог молчать, не рассказав своей истории. Мне надо было найти время, чтобы написать о вещах, которым научили меня великие и которые мне хочется передать вам, а не забрать их с собой в могилу...

Знаю, мой напарник, старина Клеит Ханси-кер, именно этого и хотел.

13 недель самоорганизации Фрэнка Беттджера

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

13 НЕДЕЛЬ, НАЧИНАЯ С . . .

19___

ДО НЕДЕЛИ, ЗАКАНЧИВАЮЩЕЙСЯ .

19___

 

увеличить

 

 

 

Имя _______________________________

Адрес______________________________

Компания

У компаса пять сторон:

Север, Восток, Юг, Запад

и та, где вы сейчас находитесь.

В этой книге вы найдете факты: где вы сейчас находитесь, куда идете и как туда добраться.

Всегда носите ее с собой. Вносите записи и факты в течение дня. Каждую неделю в день самоорганизации подытожьте все цифры, сложите результаты за неделю и за год по сегодняшний день. Делайте это год за годом, и вы обнаружите, что самое увлекательное и доставляющее огромное удовлетворение дело в мире — продажа — приносит вам удовольствие!

Если вы хотите знать, добьетесь ли вы успеха в продаже, вот простой тест: можете ли вы организовать свое время и контролировать его?

Если нет, бросьте, так как наверняка вы провалитесь. Возможно, вы так не считаете, но то, что вы провалитесь так же верно, как то, что вы живы!

Продажу никак нельзя свести к точной науке. Так же, как и медицину. Однако, поразительно, как продажи можно измерить и предсказать, изучая записи агентов.

Покажите мне любого человека средних способностей, который серьезно последует системе в этой книге, и я покажу вам человека, который просто не сможет не добиться успеха! Теперь вы можете обеспечить себе счастливую и преуспевающую карьеру в величайшем деле, придуманном человеком — продаже!

С энтузиазмом ваш!

 

СТРАХОВАНИЕ ВАШЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Цель на неделю

(   ) Визиты

(   ) Беседы о продаже (попытки завершить сделку)

(   ) Новые и рекомендованные имена

    (перспективные клиенты)

(   ) процент собеседований с новыми клиентами

РЕЗУЛЬТАТЫ:

(   ) завершающие беседы за неделю х48 недель

(   ) завершающие беседы, которые дадут в год от (   ) до (   ) сделок.

Примечание. В скобках проставить число визитов, бесед и т.п.

ДЕНЬ САМООРГАНИЗАЦИИ

(Ваша самая важная работа за неделю)

Офис — 08:00

1. Заполните все записи до сегодняшнего дня включительно.

Посмотрите итоги. Проверьте себя и убедитесь, что вы делаете то, что наметили для выполнения своих задач.

2. Спланируйте ГЛАВНОЕ РАСПИСАНИЕ на следующую неделю.

3. Подготовка сделок; предложения по заключительным беседам на следующей неделе. Сосредоточьтесь на каждой беседе, чтобы рассказы давали правильную мотивацию, призывали на языке клиента к действию!

4. Позвоните по телефону и договоритесь о встречах. Постарайтесь договориться о (   ) заключительных встречах в неделю.

5. Ответьте на всю корреспонденцию; прочие дела по работе.

6. Резолюция на неделю.

7. Время для раздумий. Молитва.

СПИСОК КЛИЕНТОВ

(которым следует продать в течение 60 дней)

Записи показывают поразительные различия Между источниками продаж и количеством визитов, необходимых для завершения сделки. В одной отрасли 68% продаж дают новые клиенты и При первом посещении! В другой 80% продаж дают старые клиенты и после пятого собеседования! Следите за этими соотношениями в ваших записях. Потом соответственно планируйте список на каждую неделю.

 

 

 

 

 

 

КЛИЕНТЫ

 

 

Имя

Сумма, $

 

 

 

Новые

Старые

 

 

1

2

3

 

 

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

3

 

 

 

 

4

 

 

 

 

5

 

 

 

 

6

 

 

 

 

7

 

 

 

 

8

 

 

 

 

9

 

 

 

 

Итого ожидается заключить, $

 

 

 

 

10

 

 

 

 

11

 

 

 

 

12

 

 

 

 

13

 

 

 

 

14

 

 

 

 

15

 

 

 

 

16

 

 

 

 

17

 

 

 

 

18

 

 

 

 

19

 

 

 

 

20

 

 

 

 

21

 

 

 

 

22

 

 

 

 

23

 

 

 

 

24

 

 

 

 

25

 

 

 

 

26

 

 

 

 

27

 

 

 

 

Итого, $

 

 

 

 

Общий итог, $

Должен составить по крайней мере (   )%

от годовой задачи как по количеству сделок,

так и по объему.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОПРЕДЕЛЕНИЯ

 

 

 

 

 

Визиты

Попытка увидеться

 

 

Финалы

Фактическая попытка завершить сделку

 

 

Заполненные анкеты

Бланки сбора фактов

 

 

Вспомогательные визиты

Клиент

 

 

Договоренности о встречах

По телефону или иначе

 

 

Новые перспективные клиенты

Люди, с которыми вы никогда раньше не заключали сделок, или клиенты, которым вы ничего не пытались продать в течение года.

 

 

 

 

 

 

13-НЕДЕЛЬНАЯ ФОРМУЛА УСПЕХА

Резолюция на неделю

1. Энтузиазм.

2. Порядок: самоорганизация.

3. Расскажите с позиции других людей.

4. Вопросы.

5. Ключевой вопрос.

6. Молчание: умение слушать.

7. Искренность: заслужить доверие.

8. Знание моего дела.

9. Признательность и похвала.

10. Улыбка: счастье.

11. Запоминать имена и лица.

12. Услуги и поиск.

13. Завершение сделки: действие.

 

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

1. ЭНТУЗИАЗМ.

Примите благое и святое решение,что вы удвоите количество энтузиазма,вкладываемого вами в работу и

Чтобы стать энтузиастом — действуйте с энтузиазмом!

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

2 ПОРЯДОК САМООРГАНИЗАЦИЯ

Пусть у каждой вещи будет свое место, пусть у каждой составляющей вашей работы будет свое время

Решитесь сделать то, что обязаны, обязательно сделайте то, на что решились!

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

3. РАССУЖДАЙТЕС ПОЗИЦИИ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ.

Самый главный Секрет торговли — это выяснить, что нужно другому человеку.потом помочь ему найти лучший способ, как это получить.

...Помоги мне забыть о себе и о том.что я получу от сделки, и сосредоточиться на другом человеке и на том, что он получит от сделки.

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

4. ВОПРОСЫ.

Культивируйте в себе искусство задавать вопросы. Вопросы, а не утвердительные предложения, могут быть самым эффектным средством заключения сделки или завоевания людей. Спрашивайте, а не атакуйте.

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

5. КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС.

Основная проблема в торговле: найти основную потребность или главный интерес и придерживаться его!

Линкольн говорил: «Во многом мой успех как судебного адвоката заключался в том,что я всегда был готов дать юристу-оппоненту шесть очков вперед, чтобы выиграть седьмое,если седьмое было самым важным»

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

6. МОЛЧАНИЕ: УМЕНИЕ СЛУШАТЬ.

Покажите другому человеку, что вас искренне интересует то, что он говорит, уделите ему все свое внимание и выразите признательность, которых он так жаждет и так редко получает!

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

7. ИСКРЕННОСТЬ: ЗАСЛУЖИТЕ ДОВЕРИЕ.

Чтобы завоевать и оправдать доверие окружающих, правило номер один: заслужите доверие!

Помните золотые слова Соломона С.Хюбнера: «Во всех отношениях с клиентами я придерживаюсь следующего правила профессионального поведения: в свете всех обстоятельств моего клиента, которые я приложу все усилия понять и оценить, я окажу ему такую услугу, которую при подобных же обстоятельствах я рассчитывал бы получить сам».

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

8. ЗНАНИЕ МОЕГО ДЕЛА.

Чтобы быть уверенным в себе и завоевывать, и оправдывать доверие окружающих, есть главное правило:

знай свое дело и старайся узнать его лучше.

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

9. ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ И ПОХВАЛА.

Всем нравится чувствовать свою значимость. Люди жаждут похвалы, им не хватает искренней признательности. Покажите, что вы верите в них и ждете от них больших свершений. Если ваш интерес искренен, то они будут ценить его превыше всего.

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

10. УЛЫБКА. СЧАСТЬЕ.

Если вы хотите, чтобы вам везде были рады, одарите каждую встреченную вами живую душу искренней и

доброй улыбкой, идущей из глубины души, даже собственную жену и детей, — и посмотрите,

насколько лучше вы почувствуете себя и будете выглядеть!

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

11. ЗАПОМИНАЙТЕ ИМЕНА И ЛИЦА.

1. Впечатление — получите четкое представление об имени. Выработайте привычку снимать мысленную фотографию с имени.

2. Повторение — часто повторяйте имя. Вы можете запомнить все что угодно, если только будете повторять это достаточно часто.

3. Ассоциация — свяжите имя человека с его внешностью или работой. Постарайтесь сохранить живую картину обстоятельств, при которых произошла встреча.

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

12. УСЛУГИ И ПОИСК.

1. «Никогда не забывайте о клиенте — никогда не давайте клиенту забыть о вас».

2. Новые клиенты — лучший источник новых дел... новые клиенты!

3. Никогда не давайте сделке зайти в тупик. «Подготовьте позицию для следующего удара!»

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

НЕДЕЛЯ, НАЧИНАЯ С _________ 19_ г.

КУДА ИДТИ И КАК ТУДА ДОБРАТЬСЯ!

 

 

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

День самоорганизации

 

 

До полудня

 

 

 

 

 

 

Экономьте время, следуя руководству. Это не самое трудное, но от это висит всё остальное!

Никогда не уходите из кабинета, пока не спланируете на всю неделю вперёд. Не давайте никому и ничему мешать вашему расписанию.

В течение недели у вас может возникнуть искус изменить некоторые планы. НЕТ! Каждую неделю вы будете совершенствовать свою способность продумывать и планировать наперёд.

 

 

Обед

 

 

 

 

 

 

 

 

После полудня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возьмите резолюцию недели

13. ЗАВЕРШЕНИЕ СДЕЛКИ: ДЕЙСТВИЕ.

1. Прежде чем войти в чей-либо кабинет, повторите про себя слова: это будет моим самым лучшим собеседованием!

2. «Никогда нельзя судить о том, что у человека на уме, по его словам». Приветствуйте возражения! Когда человек возражает, это не значит, что он не хочет покупать. В действительности это значит, что вы его пока еще не убедили. Вы привели недостаточно доводов, чтобы он захотел купить!

На этой неделе в своих молитвах повторяйте эти формулировки.

НЕДЕЛЯ, ЗАКАНЧИВАЮЩАЯСЯ ________ 19_ г.

ЗАПИСЬ ВИЗИТОВ, БЕСЕД И РЕЗУЛЬТАТОВ

 

Ведите запись ежедневно

Визиты

Финалы (завершение беседы)

Договоренности

о встречах

Заполнено анкет

Беседы

Вечера на выезде

Новые наводки

Клиенты: вспомогательные звонки следует делать после 15:00

Всего заказов

Всего оплачено

Всего комис-сионных $

 

 

Новые

Старые

Колво

Сумма, $

Кол-во

Сумма, $

 

 

Понедельник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Четверг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пятница

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суббота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего за эту неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предыдущий

итог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого на

сегодняшний

день

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

За год на сегодняшний день ($)

Перевыполнение ($)

Недовыполнение ($)

 

 

ПОЛУЧЕНЫ НОВЫЕ НАВОДКИ

Для обеспечения постоянной производительности надо получить

(    ) надёжных имён ежедневно; (    ) еженедельно

 

Кем рекомендован

Имя

Имя

Сообщение о результатах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заносите каждое имя на карточку клиента ежедневно

ПОЛУЧЕНЫ НОВЫЕ НАВОДКИ

Для обеспечения постоянной производительности надо получить

(    ) надёжных имён ежедневно; (    ) еженедельно

 

Кем рекомендован

Имя

Имя

Сообщение о результатах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заносите каждое имя на карточку клиента ежедневно

РЕЗУЛЬТАТЫ

ДЕЛ, ПРОДЕЛАННЫХ ЗА 13 НЕДЕЛЬ

Имя

Сумма, $

Имя

Сумма, $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13 недель, $

Предыдущий итог, $

За год на сегодняшний день, $

АНАЛИЗАТОР

Изучая собственные записи, вы получите

больше вдохновения, чем из любого

другого источника

СРАВНИТЕ С ПРЕДЫДУЩИМИ ЗАПИСЯМИ

1. Стоимость комиссионных по каждому завершающему собеседованию.

2. Сумму, выплаченную по каждому завершающему собеседованию.

3. Количество завершающих собеседований на сделку.

4. Сделок при первом завершающем собеседовании.

5. Сделок при втором собеседовании.

6. Сделок при третьем и последующем собеседованиях.

7. Спрашивал ли я имена при каждом визите-сделке или без сделки

    (Сообщал ли я о результатах хороших или плохих сразу же друзьям.)

8. Сколько заполненных анкет у меня получалось в среднем за неделю.

9. Скольким старым клиентам я продал.

10. Резолюция на неделю: старался ли я следовать примеру Бенджамина Франклина. Молился ли я об этом.

Застрахуйте свой успех

Если ваши результаты не удовлетворительны, изучите свои записи. Вы найдёте истинную причину.

Не бойтесь провала

Работайте над собой. Каждую неделю, каждый месяц вы будете совершенствоваться. Завтра вы найдёте способ сделать то, что сегодня кажется невозможным. С таким планом вы можете поддерживать свой энтузиазм... а я верю, что если человек может сохранить энтузиазм довольно долго, это что-нибудь да даст!

ФРАНКЛИН ПИСАЛ: «...и считая Господа кладезем мудрости, я полагал необходимым заручиться его поддержкой, чтобы тоже стать мудрым; так что я сотворил следующую молитву, которая стала моей одиннадцатой заповедью на каждый день».

Вот эта молитва, молитва Бена Франклина:

О, всемогущий Боже! Щедрый Отче! Милосердный Наставник! Укрепи во мне ту мудрость, которая открыла бы передо мной истину. Укрепи меня в решимости творить то, что продиктовано этой мудростью. Прими мои искренние поступки, направленные на чад Твоих как единственное воздаяние моё за Твои неустанные заботы обо мне.

Приложение А

ЗАКРЫТАЯ КОРПОРАЦИЯ

(Конфиденциальная информация)

Имя: _____________________________

В каком штате образована и дата образования:

Уставной капитал:

       обычные акции $

       привилегированные акции $ _______

Продано акций:

       обычных $ ___________________

       привилегированных $ ___________

Процентная ставка по привилегированным акциям: ________________________________________

Если установлен процент на привилегированные акции, получают ли они право голоса? __________

Условия погашения привилегированных акций: ______________________________________

Держатели обыкновенных акций: имена, возраст, наследники, несовершеннолетние дети, количество акций у каждого держателя, принимает ли участие в предприятии или нет: _________________________

_____________________________________

_____________________________________

_____________________________________

Сыновья, участвующие в предприятии: _________

________________________________________

Средний фонд заработной платы: _________________

Текущая стоимость обыкновенной акции, не считая «гудвилла»*: ___________________________

«Гудвилл» — денежная оценка предполагаемого будущего превышения прибыльности данных акций по сравнению со средней прибыльностью аналогичных акций.

Существует ли соглашение о приобретении акций в случае смерти? _____________________________________

дата: _______________________________

Имеющиеся в собственности корпорации полисы по страхованию жизни руководящих работников: ____________________________________________________

Страхование ключевого человека: ____________

Цель страхования жизни: _________________

Кто платит страховые взносы: ______________

Недвижимость, ценные бумаги, кассовая наличность, прочие активы: ________________________

______________________________________________

______________________________________________

Закладная, векселя, прочие обязательства; любые векселя или обязательства, индоссированные физическими лицами: ___________________________

Оклады руководства: ____________________

Приложение Б

ТОВАРИЩЕСТВО

(Конфиденциальная информация)

Название фирмы: _______________________

Имя каждого партнёра, доля в фирме, возраст, состояние здоровья, наследники, несовершеннолетние дети. Принимает ли каждый партнёр участие в предприятии_________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________

Условия соглашения: ____________________

_________________________________________________

_________________________________________________

Условия соглашения в случае смерти партнёра: ____

_________________________________________________

__________обязательные или по желанию? ____

Текущая стоимость товарищества: $ __________

      Стоимость гудвилла* ____________

* Здесь — неосязаемый основной капитал, разность между ценой предприятия в целом и ценой его реального основного капитала.

Имеющееся страхование жизни товарищества: ____

Страхование ключевого человека: ____________

Цель страхования жизни: ________________

Недвижимость, ценные бумаги, кассовая наличность, прочие активы: ____________________________

Закладная, векселя, прочие обязательства: ______

________________________________________________

Оклады партнёров: _____________________

________________________________________________

 

Просмотров: 1370
Категория: Бизнес-психология, Менеджмент, маркетинг


Другие новости по теме:

  • ЧЕЛОВЕК. Л.Б.Шульц  (КГСХА). В  ПОИСКАХ  НОВЫХ  АВТОРИТЕТОВ, ИЛИ  ХРОМАЯ  МЕТОДОЛОГИЯ - Отражения. Труды по гуманологическим проблемам - А. Авербух - Синергетика
  • Глава XI. Русла и джокеры. Новый подход к прогнозу поведения сложных систем и катастрофических явлений - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Н. Д. Кондратьев. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ      СТАТИКИ И ДИНАМИКИ. (Предварительный эскиз) - СОЦИО-ЛОГОС - Неизвестен - Философия как наука
  • §3. Россия в области управления риском и обеспечения безопасности. Не позади, а впереди мирового сообщества - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 3.1. Технология планирования работ по предупреждению и ликвидации ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §6. Состояние и опыт организации и автоматизации управления в условиях ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • К  ВОПРОСУ  О  СТАНОВЛЕНИИ  ПОНЯТИЯ "КУЛЬТУРА" У  Э. ФРОММА. А.А. Максименко (КГТУ) - Отражения. Труды по гуманологическим проблемам - А. Авербух - Синергетика
  • 4.2. Особенности уравнения Хатчинсона с двумя запаздываниями и с малой миграцией - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §6. Быстрые и медленные бедствия и чрезвычайные ситуации. Необходимость изменения подхода к ним: хирургия и терапия - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 3.     ПОВСЕДНЕВНОЕ ПОД ПРЕССОМ УНИВЕРСАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ - СОЦИО-ЛОГОС - Неизвестен - Философия как наука
  • 1.     ИНТЕРЕС К ПОВСЕДНЕВНОМУ - СОЦИО-ЛОГОС - Неизвестен - Философия как наука
  • 2.     ОБРАТНАЯ СТОРОНА HE-ПОВСЕДНЕВНОГО - СОЦИО-ЛОГОС - Неизвестен - Философия как наука
  • 6.     ПОВСЕДНЕВНОСТЬ КАК ВОПЛОЩЕННАЯ И ПРОСАЧИВАЮЩАЯСЯ РАЦИОНАЛЬНОСТЬ - СОЦИО-ЛОГОС - Неизвестен - Философия как наука
  • 4.     ПОВСЕДНЕВНОЕ ПОД ПРЕССОМ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК - СОЦИО-ЛОГОС - Неизвестен - Философия как наука
  • 5.     РЕАБИЛИТАЦИЯ ПОВСЕДНЕВНОГО - СОЦИО-ЛОГОС - Неизвестен - Философия как наука
  • В.А.Зайцев (КГТУ). К ДИАЛОГУ  КУЛЬТУР  (РОССИЯ  —  УКРАИНА) - Отражения. Труды по гуманологическим проблемам - А. Авербух - Синергетика
  • 2. Типы редукций и заблуждений      - Проблема Абсолюта и духовной индивидуальности в философском диалоге Лосского, Вышеславцева и Франка - С. В. Дворянов - Философы и их философия
  • §2. Структура и функции системы управления - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §3. Планирование работ по предупреждению и ликвидации ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Глава IX. Циклические риски и системы с запаздыванием - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 3.4. Комплекс мер по совершенствованию системы предупреждения и ликвидации ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Глава XI. Системы управления в чрезвычайных ситуациях - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §6. Катастрофические процессы в задачах со стоками энергии - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §7. О создании государственной спасательной службы МЧС России - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Особенности создания и функционирования систем управления в условиях ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Статистика катастроф и бедствий. Распределения с тяжелыми хвостами - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Глава IV. Концепция управления риском и ее математические модели - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • В  ПОЛУНОЧНОМ  МЕРЦАНЬЕ СМЫСЛОВ  ТАЙНЫХ - Полуночные размышления семейного терапевта - Витакер К.
  •  ПЛАНЕТА. МЕСТО И РОЛЬ РУССКОГО ЭТНОСА В  БУДУЩИХ  СУДЬБАХ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА. Ю.И. Сидоренко (КГСХА) - Отражения. Труды по гуманологическим проблемам - А. Авербух - Синергетика
  • 2.2. Неоднородная среда обитания. Высокая подвижность популяции - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       





    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь