1.2. Работа в условиях ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика

Чрезвычайная ситуация всегда по-своему определяет диалектику взаимоотношений и деятельности людей, соотношение целей и средств их достижения, диктует свои законы. Изменение привычного уклада жизни и трудовой деятельности отражается на сознании людей, их нравственных установках, на восприятии окружающей действительности, оценке происходящего и своего места в коллективе, на взаимоотношениях с другими людьми.

Показатели трудовой деятельности сотрудников, работающих в условиях ЧС, как правило, намного выше, чем при работе в нормальных условиях. В экстремальных ситуациях люди работают со значительно большей производительностью, желанием, ответственностью и организованностью. Работа в экстремальных и суперэкстремальных (на грани переносимости) условиях требует предельной мобилизации физических и психологических адаптивных механизмов человека и приводит к формированию "экстремального состояния" Последнее с одной стороны, способствует мобилизации всех ресурсов человека, а с другой - может вызвать травмы, ухудшение здоровья, снизить психологическую устойчивость.

Если условия работы в ЧС связаны с постоянной опасностью радиоактивного облучения, химического или биологического поражения, то необходимо часто менять работающих При этом важно иметь четкий обоснованный график выезда личного состава на работу в опасные зоны.

Работа в условиях ЧС характеризуется рядом особенностей.

         Опасность. Ее степень в условиях ЧС может быть различной (от непосредственной опасности для жизни до самых легких форм болезни). Эмоциональное влияние опасных факторов на человека определяется не только их объективным уровнем, но и личным представлением человека о том, какую угрозу это несет ему.

         Дефицит времени. Большинство работ в условиях ЧС необходимо выполнять либо в минимальные, либо в строго определенные сроки. Дефицит времени складывается из трех основных составляющих: реально существующий дефицит, зависящий от сложившейся ситуации; дефицит, связанный со сроками пребывания сотрудников ("лимит безопасности") в зоне ЧС и сменяемостью команд (дополнительное время на адаптацию, ознакомление с ситуацией и т.д.); дефицит, определяемый особенностями психологического состояния и подготовки сотрудников.

         Особенности выполняемой работы и ее организации. При ликвидации ЧС приходится выполнять огромный объем физической и интеллектуальной работы, как правило, необычной. Далеко не всегда ясно, что следует делать. Но даже если ясно, что требуется делать, не всегда существует четкое представление, как и каким образом это делать. Способы решения возникающих проблем часто определяются методом проб и ошибок. При этом быстро и порой необоснованно меняются поставленные задачи и формулируемые требования. Нелегкая по сути работа отягощается отрицательными впечатлениями от бесплодно потраченных усилий и нерациональных управленческих решений.

Например, дезактивационные работы в 30‑ти километровой зоне вокруг Чернобыльской АЭС начались без учета динамики радиационной обстановки, когда выброс радионуклидов из разрушенного блока еще продолжался. В итоге затраченный труд быстро обесценивался. Бесполезность усилий разочаровывала.

         Относительная изоляция. Лица, участвующие в ликвидации ЧС, в течение некоторого (иногда длительного) времени находятся в определенной изоляции. Отрицательное влияние последней усиливается отрывом от привычной системы трудовых и социальных отношений, необходимостью подчинения новой системе требований, ограничением свободы перемещения и достаточно жесткими регламентациями поведения.

         Ответственность. Как правило, работы по ликвидации ЧС находятся в центре общественного внимания. Участие в таких работах воспринимается, с одной стороны, как дело чести и предмет гордости, а с другой - как источник опасности и риска для здоровья. Поэтому участие в работах по ликвидации ЧС не должно быть принудительной обязанностью. Оно должно рассматриваться как ответственное поручение, которое нельзя выполнить недобросовестно, так как цена некачественного выполнения заданий очень высока.