|
Список дел, как инструмент планирования.Автор статьи: Яковицкая Жанетта Николаевна
ВРЕМЯ- ДЕНЬГИ? Как посмотреть ! В отличие отденег, время – невосполняемый ресурс , а значит , более драгоценный. По иронии судьбы , все мы умеем в той или иной степени управляться с деньгами . Время же остается неприрученной стихией, к которой останется только искать подходы, и хорошо, если удаётся их найти. Цейтнот? Цейтнот! Немногие счастливчики хорошо организованы от природы. Все остальные борются с рутиной по мере сил, и случается , что рутина побеждает. Как известно , первое , что нужно сделать для решения проблемы,- это её определить. Неправильная организация жизни даёт о себе знать определёнными признаками. - Постоянная спешка, суетливые потуги всё успеть не дают сосредоточиться на одной задаче. - Дела наваливаются сплошной лавиной, так что их невозможно различить по степени важности и срочности. - Проекты часто не удаётся завершить в срок , либо серьёзно страдает качество, в результате чего проекты возвращаются на доработку. - Продолжительность рабочего дня регулярно превышает положенные восемь часов. - Секретарь не в курсе дел своего руководителя, а запланированные события не происходят в предназначенный для них срок. - Руководитель выполняет работу своих подчинённых. - Атмосфера в коллективе накаляется и становится невыносимой из-за постоянных конфликтов. - Ухудшается самочувствие , возникает ощущение хронической усталости. - Когда присутствуют все признаки , вывод очевиден: надо срочно менять сами принципы организации.
«Вредные» списки дел. Самый первый и очевидный способ упорядочить свою жизнь и работу – это планирование. Кто из нас не пытался начать день с просмотра списка дел и заканчивать его с триумфальным проставлением галочек? К сожалению ,это простой способ не всегда работает , а порой вредит больше , чем помогает. Профессор психологии Пичил Тимоти (Карлтонский университет, Оттава, Канада) провёл исследование , чтобы выяснить, почему списки дел не помогают нам в работе. Первое , что он отметил: состав списка дел, предпочитают почивать на лаврах. Сам список кажется им великим достижением и даже снимает чувство вины за НЕсделанную работу. «Таким образом список , конечно же , не работает, - отметил профессор. – Если называть вещи своими именами , мы лжем сами себе». Сделав вид , что приготовились к работе, мы фактически тянем время . Нередко страх перед сложной задачей заставляет нас ходить вокруг да около, даже если цель действительно кажется важной. Популярный способ не приступать к запланированной работе- пытаться закончить все мелкие рутинные дела перед этим «ответственным шагом». Перелопатив чудовищный объем задач второй или даже третьей степени важности, мы создаем не только качественную иллюзию собственной занятости, но и замечательное извинение тому факту , что мы не продвинулись в нашем важном проекте ни на шаг. Тем , кому такая ситуация кажется узнаваемой, доктор Пичил советует составить списки , но работать с ними правильно: «Если нечто важное на вершине списка в течение продолжительного времени и статус его не меняется, примите это как сигнал. Проверьте, нужно ли это делать вообще? Либо сделайте дело незамедлительно, либо признайте, что делать его вы не будете никогда, и вычеркните из списка». КАК ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ СО СПИСКОМ? Цельный массив дела ,который высится над нами , словно непокорённая скала, способен парализовать даже самых отважных. Поэтому для начала стоит разбить большие задачи на подзадачи. Специалисты по тайм-менеждменту описывают этот процесс прекрасной метафорой: если вы не можете даже представить себе, как съесть слона , разделите его на бифштексы. Удивительно, но более длинный список в реальности становится более лёгким для исполнения . Каждая следующая задача определена, и движение от одного решения к другому оказывается постепенным , посильным. Детальный список полезнее тезисного. Не все дела одинаково приятны, от некоторых хочется удалиться на максимальное расстояние – если не в пространстве, то во времени. Эти неприятные дела иногда называют «лягушками» и рекомендуют назначать их на самое начало дня. Действительно провести неприятный разговор с утра , значит, освободить свой день от напрасных терзаний. Другой способ не застревать над списком – награждать себя маленькими «пряниками». Нет, речь не о традиционных шоколадках, выданных самим себе за вовремя сделанное задание. Сделав трудное или неприятное дело, можно заняться лёгким или интересным . Главное , соблюдать разумные пропорции: час на важное дело, полчаса – на не столь важное, но приятное. Явное достоинство списка в том, что в нём видны как приоритеты, так и картина в целом . Если станет очевидно, что на все дела списка ресурсов не хватит, придётся принять трудное решение и вычеркнуть те из них, которыми можно пожертвовать сравнительно безболезненно. Важно смотреть на вещи реалистично и помнить о возможности отказаться от непосильного груза. (продолжение следует)
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии Другие новости по теме: --- Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|