Стратегия "Голубой океан"

«Вlue ocean strategy»

В 2005 году Ким Чан и Рене Моборн из топовой европейской бизнес-школы выпустили книгу по стратегии бизнеса «Blue Ocean Strategy». В ней авторы рассматривают компании, которые придумывают бизнес-идеи, вызывающие ранее не существовавший на рынке спрос. В результате чего эти компании на первоначальном этапе крутятся на рынке, где напрочь отсутствует какая-либо конкуренция, потому что никто кроме них ничего подобного не делает. Пока не делает!!! Пока эти ребята не начнут на этом зарабатывать деньги!!!
И они (компании) плавают: в деньгах и в «голубом океане» - в океане, где нет никого кроме них - ни одного конкурента.

Если же компания начинает выпускать продукт или бизнес-идею, которая на рынке уже есть, то ее шансы «сорвать куш» существенно понижаются, потому что раз она не первая на этом «празднике жизни», значит, и вся прибыль будет делиться между ней (если она преуспеет) и другими многочисленными игроками рынка. Такой рынок (с большим количеством конкурентов) авторы книги называют «кровавым океаном», потому что вас (нового игрока) то и дело могут укусить за «нежные места» акулы этого бизнеса. Да и вообще в этом океане тесновато: тут много и хищников, и мелкой рыбешки, и водорослей.

Послесловие: рынок психологии, тренерства и коучинга (как и рынок фотографии и блоггерства) – это огромный кровавый океан, где количество предложений на сегодняшний день превышает количество спроса. Бесчисленное число стартапов на разные темы от самых разных специалистов в совершенно разных областях. Все копируют всех. Что же делать?
Ответ очень даже прост: делать! Делать то, что не делают другие. Искать уникальные характеристики своего бизнес-продукта и предлагать их рынку во вкусной обертке. Быть по большому счету Стивом Джобсом в своей области – дать рынку и его потребителям брендовый товар высокого класса (если вы, конечно, намерены зарабатывать, а не переливать из пустого в порожнее).
У меня всё!

Вступайте в мою группу в контакте: https://vk.com/oksanafelixovna