Роли в семейной системе или почему так много параллелей с системой менеджмента по И.Адизесу

Каждый член семьи, как и сотрудники в организации выполняют свои обязанности.

К примеру:

 - В семье есть тот, кто зарабатывает деньги или производит некую продукцию – это Производитель.

 - В семье есть тот, кто следит за порядком, чистит, моет, составляет список покупок, прибирает пространство в квартире от мусора – это Администратор.

 - В семье есть тот, кто планирует и выдает идеи, куда поехать в отпуск, в какую лучше школу водить ребенка, какой диван лучше купить, т.е. следит за досуговым функционалом семьи – это Интегратор.

 - В семье есть, тот, кто следит за коммуникацией в семье и с социумом, родственниками и т.д.  Он, как правило, выступает примиряющей стороной, если есть в семье ссора, он помнит дни рождения родственников, он «налаживает» связи.

 В организации  все то же самое по И. Адизису:

 - Есть те, кто производит продукцию – Производственные цеха, подразделения.

 - Есть те, кто администрирует процесс компании – отдел кадров, охрана, бухгалтерия, финансовая служба, служба АХО.

 - Есть те, кто закупает комплектующие, расширяет рынок сбыта продукции (услуги) – Отдел продаж, отдел закупа, отдел снабжения.

 - Есть те, кто рекламирует продукцию (услугу) компании – PR-служба, отдел маркетинга*.

*некоторые подразделения могут выполнять смежный функционал.

А теперь представим себе, что одна служба или человек в организации выполняет сразу несколько функциональных задач и произвести продукцию, и прорекламировать ее на профессиональном уровне, и продавать ее не разово, а постоянно! Тяжеловато?! Да есть и такие сотрудники в небольших организациях, где они выполняют несколько задач единовременно, но легко ли им приходится? Думаю, нет.

Так и в семейной системе представим себе, что один человек, допустим, женщина и моет, и чистит,  и организует,  и зарабатывает – 3 функционала в одном лице. Все бы нечего если бы ее мужчина взял на себя хотя бы роль коммуникатора, морально и эмоционально поддерживал свою женщину, а если он бездействует, то, что тогда?

Или другой пример оба зарабатывают деньги, оба успешны, но кто тогда будет заниматься домашним уютом? Эту функцию можно отдать на исполнение сторонним организациям, к примеру, на аутсорсинг клининговой компании, но это редко в каких семьях бывает. Т.е. приходят два уставших, но успешных людей домой, а там «холод», неуютно как-то, нет запаха вкусных пирожков и т.д. Да, можно постоянно питаться в ресторанах и кафе, но ведь иногда хочется прийти туда, где ощущаешь себя в тепле и уюте, как дома. И тем более речь идет о семье, где есть единение, где есть развитие, любовь, принятие и пр…..

Консультируя семейные пары я часто вижу, что определенные семейные функционалы, либо «западают», либо совсем отсутствуют.  Всем известная фраза «Семейная лодка разбилась о быт». Что кроется в этой фразе? У каждого свои претензии к партнеру (супругу): он  не понял, он не сделал, это его работа. Почему бы вместе не собраться и не разложить действия членов своей семьи по функционалу. Даже просто с профилактической точки зрения, посмотреть, а если у нас бреши в семье и весь ли функционал выполняется или кто-то перегружен функционалом и может от этого он депрессует  и постоянно недоволен семейной жизнью.

При налаживании, при договоренности между членами семьи того,  кто и как будет выполнять эти функционалы, микроклимат в семье налаживается, что в свою очередь благотворно влияет на единение и сплочение семьи.  

Желаю счастья и гармонии Вашей семье. 

С Уважением, Ваш психолог

Ольга Федоровна Покормяк

http://psyolia.com/

https://vk.com/club59839765