Бизнес, как проекция бессознательного собственника.
Психологи любят показывать картинку с айсбергом и говорить о том, что только 10 % мы осознаем, а ещё 90 % скрыто где-то в океане бессознательного.
В учебнике по анатомии в ВУЗе, было написано, что мы используем свой мозг только на 5 %.
Я хочу сказать, что какими бы:
- "Семи пядей во лбу" мы не были
- как бы нам не казалось, что мы, сознательно строим бизнес или отношения,
но как только "стихия внутри или снаружи" передаёт #привет - мы стихаем, пугаемся и говорим о роке или судьбе.
Рассуждаю в этом тексте о том:
- что влияет на нашу осознанность?
- что отдаляет, якобы желанные изменения?
- что заставляет нас часто страдать?
- как работают механизмы вытеснения и сопротивления.
Бизнес, семья, дружба - это ЛЮДИ, объединенные в малые группы (#капитанОчевидность #Америка) .
Малые группы проживают витки групповой динамики. Из четырех обязательных этапов, которые проходит любая группа, собравшись вместе, - два являются конфликтными.
Этапы групповой динамики:
- Социально желательный этап
- Ресурсный конфликт
- Ценностный конфликт
- Конструктивный этап
Вот мы строя отношения, семью, карьеру или бизнес, говорим, - «Здравствуй конфликту»!
Давайте, оттолкнёмся от одной из простых и понятных моделей, без претензии на #велосипед.
Сетка "Стратегии поведения в конфликте" авторов Кеннета У. Томаса и Ральфа Х. Килменна
#минуточку
Договоримся о едином понимании конфликта!
Рассматриваю #конфликт , как некую точку стыка интересов, минимум двух участников и/или процессов с разной интенсивностью и вариативностью эмоций.
Я подразумеваю, но не акцентирую, что есть ещё противоречивые внутренние потребности, которые, тоже часто конфликтуют, т.е. сталкиваются. #внутренниеконфликты
Освежим классическое описание стратегий поведения в конфликте:
Первая стратегия - это "УХОД",
если представить на вершине одной оси 100% удовлетворение интересов #Я, а на вершине перпендикулярной оси 100% удовлетворения интересов #ТЫ, то место стратегии "УХОД" на графике в точке #НОЛЬ т.е. и оба участника конфликта получают, результат "НИЧЕГО". По-другому, еще эту зону принято обозначать "Проигрыш - Проигрыш".
Если какая-то стратегия существует, значит, она уместна, иногда результат в "точке 0", полезнее/экологичнее, чем получать результат в зоне графика с отрицательными, минусовыми значениями. #Разрушаюшиеотношения
Вторая стратегия - это "БОРЬБА" место для битвы в верхней части оси "Я".
"Я" борется, получить "своё, чье бы оно не было". Здесь много: энергии, лидерства, власти, манипуляций и мало: мудрости, принятия и согласия.
Если смотреть опять через призму уместности и пользы, люди бессознательно легче выберут бурно воевать, подогреваемые желанием победить, чем бессильно сдадутся и уйдут, признав или трусливо скрыв поражение.
3. Стратегия затаскана мамами и учителями - это "КОМПРОМИСС". Все умеют делить поровну с грустью думая, что могло прилететь 2 раза больше. Компромисс хорошо подходит для решения ресурсных конфликтов и работает в чётко регламентированных системах.
4. Стратегия "УСТУПКА" - это для альтруистов, здесь ключ материнских инстинктов и часто #псевдосвятоши и спасатели годами могу, мило уступать, добровольно удовлетворять "ТЫ" в разных позах, но бойтесь уступать тотально, инстинкт самосохранения может включить такую ненависть!!! Осознав которую или даже смутно почувствовав, становится так страшно, что многие ужаснувшись бессознательно предпочитают заболеть например, раком и самоустраниться, решать конфликты и встречаться с собой сознательно.
Святоупрямые люди любят оставлять после себя нежное, правильное, глубокое, кричащее или даже провокационное #письмо_про_любовь для своих потомков. Единицам удаётся найти ресурсы осознать и изменить стратегии, тогда происходит выздоровление, мы знаем примеры таких историй.
Правда, чудеса работы с собой происходят редко, чаще люди до конца вытесняют и подавляют многие процессы и состояния. Я сочувствую, боли и горю упрямых людей и их близких, сама грешна твердолобством. У хороших людей, плохие болезни. Справедливости нет, есть свободный выбор, часто он неосознанный. Аналогию с раком, можно легко перенести на банкротства, разводы, крики протеста в виде алкоголизма или наркомании.
5. Стратегия "СОТРУДНИЧЕСТВА" - занесена в красную книгу, многие о ней говорят, но реально видят только в "зоопарках и в музеях" за деньги. Некоторые разводят #сотрудничество в домашних условиях и в социальных сетях таким завидуют. 90% людей симулируют сотрудничество и торгуют подделками.
Если серьёзно, сотрудничество, как чудо сочетает в себе зону графика, где "Я и ТЫ" получают по 100% удовлетворения интересов и потребностей всех участников конфликта.
Засада - этой истории в том, что люди могут быть:
- невежественны и не догадываться о том, что можно стремиться в зону, где есть решения #и_и_и , люди мыслят категориями #или_или
- не компетентны коммуникативно - не умеют слушать и слышать, не могут вышептать, чего хотят и т.д.)
- не компетентны психо-эмоционально: истерики, агрессивны, не терпимы, догматичны, не готовы открываться, испуганы.
- дефицит ресурсов "нет места и времени" сесть за стол переговоров.
Сотрудничество потому и #чудо, что требует: места, времени, сил, интеллекта, мудрости.
Умение приходить и приводить людей в интегративную зону - это секретный бонус социальной зрелости.
У успешных бизнесменов умение искать решения, которые удовлетворяют всех это бессознательный дар и/или перенятые в семье ценности и традиции. Кто-то учится интегрировать и жить в балансе, сам и долгие годы!
Бизнес - это люди, даже если Ваш бизнес - это театр "одного актёра" Вы все равно упретесь в себя, как в человеческий ресурс и чем лучше вы договариваетесь с собой, сотрудничаете с собой, тем успешнее и счастливее процесс деятельности.
Теперь вернёмся к построению бизнеса, как жизнеспособной системы, здорового воспроизводимого производства.
Любое дело - это следствие отношений/ия делающих к делу и друг другу.
Где отношения, там интересы и потребности, ну и конечно конфликты.
Бизнес отражение бессознательного собственника,ну и что у нас у каждого под водой?
-ранние детские воспоминания, которые мы не могли осознать незрелым мозгом ребенка и вытеснили,
-ролевые отождествления со значимыми взрослыми, персонажами, ситуациями,
-истории отношений между поколениями в первом коллективе, группе т.е. семейные истории живут, как-то в нашем бессознательном
-набор ограничивающих убеждений и догм,
-стереотипы мышления и восприятия
Весь личностный рост бизнесмена - это инвентаризация, переосознание, аудит, и поиск интегративных решений в своём бессознательном.
Жизнь, начинается с себя, а счастье - это ответственность за выбор.
Психологи любят показывать картинку с айсбергом и говорить о том, что только 10 % мы осознаем, а ещё 90 % скрыто где-то в океане бессознательного.
В учебнике по анатомии в ВУЗе, было написано, что мы используем свой мозг только на 5 %.
Я хочу сказать, что какими бы:
- "Семи пядей во лбу" мы не были
- как бы нам не казалось, что мы, сознательно строим бизнес или отношения,
но как только "стихия внутри или снаружи" передаёт #привет - мы стихаем, пугаемся и говорим о роке или судьбе.
Рассуждаю в этом тексте о том:
- что влияет на нашу осознанность?
- что отдаляет, якобы желанные изменения?
- что заставляет нас часто страдать?
- как работают механизмы вытеснения и сопротивления.
Бизнес, семья, дружба - это ЛЮДИ, объединенные в малые группы (#капитанОчевидность #Америка) .
Малые группы проживают витки групповой динамики. Из четырех обязательных этапов, которые проходит любая группа, собравшись вместе, - два являются конфликтными.
Этапы групповой динамики:
- Социально желательный этап
- Ресурсный конфликт
- Ценностный конфликт
- Конструктивный этап
Вот мы строя отношения, семью, карьеру или бизнес, говорим, - «Здравствуй конфликту»!
Давайте, оттолкнёмся от одной из простых и понятных моделей, без претензии на #велосипед.
Сетка "Стратегии поведения в конфликте" авторов Кеннета У. Томаса и Ральфа Х. Килменна
#минуточку
Договоримся о едином понимании конфликта!
Рассматриваю #конфликт , как некую точку стыка интересов, минимум двух участников и/или процессов с разной интенсивностью и вариативностью эмоций.
Я подразумеваю, но не акцентирую, что есть ещё противоречивые внутренние потребности, которые, тоже часто конфликтуют, т.е. сталкиваются. #внутренниеконфликты
Освежим классическое описание стратегий поведения в конфликте:
Первая стратегия - это "УХОД", если представить на вершине одной оси 100% удовлетворение интересов #Я, а на вершине перпендикулярной оси 100% удовлетворения интересов #ТЫ, то место стратегии "УХОД" на графике в точке #НОЛЬ т.е. и оба участника конфликта получают, результат "НИЧЕГО". По-другому, еще эту зону принято обозначать "Проигрыш - Проигрыш".
Если какая-то стратегия существует, значит, она уместна, иногда результат в "точке 0", полезнее/экологичнее, чем получать результат в зоне графика с отрицательными, минусовыми значениями. #Разрушаюшиеотношения
Вторая стратегия - это "БОРЬБА" место для битвы в верхней части оси "Я".
"Я" борется, получить "своё, чье бы оно не было". Здесь много: энергии, лидерства, власти, манипуляций и мало: мудрости, принятия и согласия.
Если смотреть опять через призму уместности и пользы, люди бессознательно легче выберут бурно воевать, подогреваемые желанием победить, чем бессильно сдадутся и уйдут, признав или трусливо скрыв поражение.
3. Стратегия затаскана мамами и учителями - это "КОМПРОМИСС". Все умеют делить поровну с грустью думая, что могло прилететь 2 раза больше. Компромисс хорошо подходит для решения ресурсных конфликтов и работает в чётко регламентированных системах.
4. Стратегия "УСТУПКА" - это для альтруистов, здесь ключ материнских инстинктов и часто #псевдосвятоши и спасатели годами могу, мило уступать, добровольно удовлетворять "ТЫ" в разных позах, но бойтесь уступать тотально, инстинкт самосохранения может включить такую ненависть!!! Осознав которую или даже смутно почувствовав, становится так страшно, что многие ужаснувшись бессознательно предпочитают заболеть например, раком и самоустраниться, решать конфликты и встречаться с собой сознательно.
Святоупрямые люди любят оставлять после себя нежное, правильное, глубокое, кричащее или даже провокационное #письмо_про_любовь для своих потомков. Единицам удаётся найти ресурсы осознать и изменить стратегии, тогда происходит выздоровление, мы знаем примеры таких историй.
Правда, чудеса работы с собой происходят редко, чаще люди до конца вытесняют и подавляют многие процессы и состояния. Я сочувствую, боли и горю упрямых людей и их близких, сама грешна твердолобством. У хороших людей, плохие болезни. Справедливости нет, есть свободный выбор, часто он неосознанный. Аналогию с раком, можно легко перенести на банкротства, разводы, крики протеста в виде алкоголизма или наркомании.
5. Стратегия "СОТРУДНИЧЕСТВА" - занесена в красную книгу, многие о ней говорят, но реально видят только в "зоопарках и в музеях" за деньги. Некоторые разводят #сотрудничество в домашних условиях и в социальных сетях таким завидуют. 90% людей симулируют сотрудничество и торгуют подделками.
Если серьёзно, сотрудничество, как чудо сочетает в себе зону графика, где "Я и ТЫ" получают по 100% удовлетворения интересов и потребностей всех участников конфликта.
Засада - этой истории в том, что люди могут быть:
- невежественны и не догадываться о том, что можно стремиться в зону, где есть решения #и_и_и , люди мыслят категориями #или_или
- не компетентны коммуникативно - не умеют слушать и слышать, не могут вышептать, чего хотят и т.д.)
- не компетентны психо-эмоционально: истерики, агрессивны, не терпимы, догматичны, не готовы открываться, испуганы.
- дефицит ресурсов "нет места и времени" сесть за стол переговоров.
Сотрудничество потому и #чудо, что требует: места, времени, сил, интеллекта, мудрости.
Умение приходить и приводить людей в интегративную зону - это секретный бонус социальной зрелости.
У успешных бизнесменов умение искать решения, которые удовлетворяют всех это бессознательный дар и/или перенятые в семье ценности и традиции. Кто-то учится интегрировать и жить в балансе, сам и долгие годы!
Бизнес - это люди, даже если Ваш бизнес - это театр "одного актёра" Вы все равно упретесь в себя, как в человеческий ресурс и чем лучше вы договариваетесь с собой, сотрудничаете с собой, тем успешнее и счастливее процесс деятельности.
Теперь вернёмся к построению бизнеса, как жизнеспособной системы, здорового воспроизводимого производства.
Любое дело - это следствие отношений/ия делающих к делу и друг другу.
Где отношения, там интересы и потребности, ну и конечно конфликты.
Бизнес отражение бессознательного собственника,ну и что у нас у каждого под водой?
-ранние детские воспоминания, которые мы не могли осознать незрелым мозгом ребенка и вытеснили,
-ролевые отождествления со значимыми взрослыми, персонажами, ситуациями,
-истории отношений между поколениями в первом коллективе, группе т.е. семейные истории живут, как-то в нашем бессознательном
-набор ограничивающих убеждений и догм,
-стереотипы мышления и восприятия
Весь личностный рост бизнесмена - это инвентаризация, переосознание, аудит, и поиск интегративных решений в своём бессознательном.
Жизнь, начинается с себя, а счастье - это ответственность за выбор.
Автор - Светлана Сковородко, бизнес-тренер, коуч,
эксперт в области управления персоналом
+7-918-468-39-75