Что преграждает путь к цели и как устранить преграды

Множество факторов влияет на то, достигнем ли мы поставленную цель, но, к радости или огорчению, подавляющее большинство этих факторов находится внутри нас. Не то, чтобы они сидели где-то в укромном местечке нашего организма, но заведомо точно причины, влияющие на достижение цели, являются нашими мыслями и частью нашего мировоззрения. И все мы прекрасно понимаем, что только в том случае, когда человек к чему-либо стремится по-настоящему, рано или поздно он к этому придет.
Конечно, внешние обстоятельства могут способствовать продвижению на пути к желанному результату, а могут чинить препятствия. Тем не менее, мешающие внешние преграды преодолимы, хотя зачастую требуют удвоенной концентрации сил и отодвигают достижение цели по времени. Гораздо большей тормозящей силой обладают внутренние сомнения по поводу возможности реализовать задуманное, несогласованность устремлений и конкретных действий, желание прикрыть свое бездействие мнимой ответственностью за других людей. Рассмотрим, как они проявляются в реальных условиях.

Потеря веры в возможность достижения цели

Иногда кажется, что продвижение в выбранном направлении носит обратно-поступательный характер. Вроде бы горы свернул, а какая-то неведомая сила нейтрализовала все результаты и отбросила в исходное положение. Это самый досадный вариант, так как осознаешь количество потраченных усилий, которых, как оказалось, недостаточно для приближения к цели. И ладно бы, если подобное случилось единожды. А если это повторяется?
Многие сходят с дистанции, наталкиваясь на подобное противостояние, и начинают рассуждать о том, что они замахнулись на слишком многое, что такая цель не для них, что это, возможно, подсказки судьбы о неверно выбранных ориентирах и подобные отговорки. Все это напоминает самоуспокоение и готовность предать свою мечту.
Удерживать веру в достижение цели можно только в том случае, если вы знаете, зачем вам необходим этот вожделенный результат. Вместо отговорок, признайтесь себе, ради чего вам нужно покорение намеченной вершины, и ваш мозг ринется на поиски новых путей, способных приблизить вас к цели.

Рассогласование истинных желаний и декларируемых

Порою удивляет, как человек твердит, что он намерен покорить некие вершины, а в действительности растрачивает время на пустые занятия. Часто встречаются девушки, заявляющие о профессиональном росте и карьере, при этом зависая часами в социальных сетях. Или другой пример, когда молодые люди говорят о высоких доходах, не предпринимая никаких шагов, чтобы устроиться на более ответственную и требующую большей отдачи должность.
Очевидно, что в подобных случаях имеет место рассогласование жизненно важных и ежедневных приоритетов. Если вы заметили такую преграду в своей жизни, честно ответьте на свой вопрос, что вам более важно, и не грешите на то, что объективные обстоятельства мешают вашим достижениям. В вашей воле расставить дальнейшие приоритеты и направить усилия в нужное русло.

Зависимость от отношений с близкими

Неожиданной преградой могут выступить близкие отношения. Если близкие люди смотрят в одном направлении, то и цели их будут перекликаться. Это дополнительная поддержка и уверенность в том, что цель поставлена верно. К сожалению, в жизни больше других примеров. Например, когда в семейной паре один из супругов будет постоянно повышать свой уровень, получать дополнительное образование, изучать языки, стремиться к профессиональному росту, а другого больше устраивает пассивная жизнь «по течению», наступит момент, когда шагнувший вперед супруг поймет, что достижение следующей цели опасно увеличит расстояние между ними. Велик соблазн заявить о необходимости отказаться от своей цели, так как это может негативно повлиять на семейные отношения.
Расставит все по местам в подобном случае истинность чувств. Любящие люди прекрасно чувствуют друг друга, понимают потребности близкого человека, поддерживают их выборы и устремления. Не следует избегать совместных обсуждений своих целей и перспектив, и вы будете поражены, как часто вы встретите понимание и поддержку своих планов.