Игра в жизнь

ИГРА В ЖИЗНЬ

Призрачно все в этом Мире бушующем,
Есть только миг, за него и держись,
Есть только миг, между прошлым и будущим,
Именно он называется жизнь…

Песня из к/ф «Земля Санникова»

ДЕТИ ОЧЕНЬ ЛЮБЯТ ИГРАТЬ.

В играх им все удается потому, что они сами устанавливают ПРАВИЛА игры. Когда вырастаем, мы продолжаем играть во «взрослые» игры, но правила уже устанавливает ЖИЗНЬ. Эти Законы или правила прописаны во многих религиях. «Не убий, не укради» и т.д,.

Бог наделил человека свободой воли (свой выбор мы делаем каждый день, в каждый миг). Математики, моделируя такое поведение, представляют человека как нелинейный фрактал (частицу) Бога.

 В качестве иллюстрации посмотрим на аналогию с компьютером, который прочно вошел в деловую жизнь. Нас мало интересует, как он работает - важен результат, что он выдает. В случае сбоя в системе мы используем антивирусную программу, приглашаем специалистов или пытаемся разобраться сами. Человек - тот же самый компьютер, но более продвинутый, на биооснове.

Почему же тогда при «сбое» системы человека мы действуем с точностью «до наоборот»!? Мы начинаем бороться со следствием, и вместо того, чтобы систему восстановить и настроить, сами добавляем хаос, усиливая негатив, потому что «бьем по хвостам».

«ОЖИВЛЯЕМ ДОХЛУЮ ЛОШАДЬ»

Инструмент для такой коррекции традиционен: тренинги, семинары, собрания, совещания, стратегические сессии и «мозговые штурмы». Ситуацию усугубляют еще и  значительные затраты ресурсов.

Но в процессе этих мероприятий руководитель не устраняет Причины проблем, так как ИНСТРУМЕНТАРИЙ ориентирован на работу со следствием. Искаженные Причины перезаписываются,  ценности у персонала не меняются, качественных изменений не происходит. Как показывает практика, начинать нужно с первого лица, которое послужит источником изменений  для всех остальных работников. Только их ВНУТРЕННИЕ изменения приведут к ВНЕШНИМ успехам.

Существует множество Моделей диагностики и настройки бизнеса. Почему из 100 выпускников Гарварда по MBA реально  успешными становятся единицы? При всей доступности и многообразии учебников по бизнесу на практике немногие могут применить  эти знания. Вопрос  - почему?

ЗНАТЬ И УМЕТЬ - ВЕЩИ РАЗНЫЕ.

Даже если человек и способен психологически воспринять весь поток информации, он должен еще стать профессионалом - практиком, иметь свое дело и быть востребованным.

Для эффективного управления процессами разработана Модель «Практика Перемен». Более 15 лет работает и развивается Метод «Диагностики и коррекции функционального состояния человека». Метод разработан МАЭН (Московская Академия энергоинформационных наук, Школа Гоча В.П.), который применяют  на территории России центры ПСС (причинно-следственных связей).

Модель «Практика Перемен» сформировалась как синтез лучших практических наработок в этой области.

Суть Метода в диагностике и восстановлении РАВНОВЕСИЯ Систем.

Некоторые собственники даже не задумываются о важности своего ОБРАЗА, который далее воплощает Команда. Трудно увидеть кривизну, когда ты «внутри» процесса. В этом случае искажение и способ выхода редко становятся очевидными - необходимо «зеркало», взгляд «со стороны», работа специалиста.

Модель определила основные Принципы жизнеспособности систем:

1. Владелец (первое лицо)  - должен определиться со своим ВИДЕНИЕМ. Каким он видит свой бизнес? Куда должен двигаться его бизнес? Зачем ему все это? И, исходя из этих критериев, принять РЕШЕНИЕ и создать НАМЕРЕНИЕ. Мечты проявляются эмоциями, избыточными потенциалами и в таком виде не сбываются. В Модели разработана специальная методика формирования намерения.
2. Человек в физическом теле есть проекция своей ментальности, всех тех тонких записей Причин, которые он создает мыслью, решением. И помочь в этом ему сможет Метод «Работы с человеком с целью улучшения его функционального состояния». Основы долголетия бизнеса заложены в тонких записях владельца, руководителя. Это достигается посредством ЭК (эниокоррекции) тонких тел.
3. На бизнес-процессы существенно влияет состояние Пространства офиса, рабочих площадей, места проживания, транспорта. Необходима диагностика и устранение причинных искажений и психических наслоений  - работа с геопатогенными зонами.
4. Работа с Бизнесом, Делом: название Дела, логотип, Время и Место Дела, финансовые потоки, бизнес – процессы, технологии.
5. Работа с «ключевыми фигурами» Бизнеса по диагностике и восстановлению функционального состояния биосистем, состояние социальной группы (поле организационного поведения).
6. Корректировки по Секторам Начал во Времени (14 Секторов в году). Работа с ТОП менеджерами, клиентами, рынками, технологиями, бизнес – процессами в текущем Секторе Начал.
7. Командное взаимодействие с ядром Компании по тренировочному Курсу «Стиль Духа». Навыки и умение двигаться в материи, Принципы безопасности. Элементы дыхательной гимнастики, рукопашного боя, Айки-до, Тибетские комплексы, «домашнее телохранение», УНИБОС – «Курс Личной Безопасности».
8. Применение биотехнологий. Индивидуальный подбор соответствующих Рунных кодов, задающих параметры устойчивости Системам и процессам.
9. Приборная биорезонансная диагностика на аппарате «BIOSPECT – 11» ядра Компании для профилактики и корректа искаженных Причин. Составление индивидуальных «биорезонансных портретов персонала», Причинная корректировка проблемных зон.

10. Применение Методов «Альтернативной психологии». Психология Реальности – Зеркала Реальности. Более Тонкий и высокий Уровень взаимодействия со своим  высшим «Я». Законы владения СЛОВОМ («О назывании»), Принципы приятия ситуаций («О восприятии»).

Особенностью Метода является внутренняя готовность к изменениям и переменам, "скорость внутренних изменений" конкретного человека. Эффект работы выражается в "схлапывании ПСС" (причинно-следственных связей), когда время ускоряется и события идут непрерывной чередой, мечта прелпринимателя - неопределенная среда, потенциал для творчества. вариант для смелых и сильных, харизматичных и целеустремленных натур, для настоящих лидеров.