Часто ли Вы встречали ситуации, когда мама жалуется детям на папу? Или папа жалуется на маму? Когда родитель делится с ребенком своим мнением относительно нехорошего поведения братика-сестренки? Или когда в присутствии ребятишек родители ругаются, обсуждают меры наказания другим детям?
Это признаки нарушения иерархии в семье, смены ролей. Они легко обнаруживаются в дисфункциональной семье. Однако их можно увидеть и в рабочем коллективе.
Дисфункциональная семья это семья, которая не удовлетворяет здоровые потребности - в любви, принятии, безопасности, самореализации.
Сравним не очень здоровую ситуацию в семье и в коллективе.
Нездоровая семья
Нездоровый коллектив
Нарушена иерархия. Партнер обесценивается, отвергается, и ребенок становится психологическим партнером родителю, выполняет роль мужа/жены.
Руководитель с подчиненными обсуждает других руководителей: вышестоящего, нижестоящего.
Ребенку родитель жалуется на жизнь, делится переживаниями, «плачется в жилетку».
Руководитель делится своими проблемами с подчиненным, а не с равным себе руководителем или независимым экспертом/консультантом.
Родители сетуют детям на их братьев/сестер, обсуждают меры наказания, советуются, как поступить в тех или иных случаях. И дети начинают относиться к свои братьям/сестрам по-родительски.
При подчиненных происходят разговоры о мерах наказания отсутствующих коллег, обсуждение их профессиональных и личностные качеств. Так в коллективе нарастает напряжение, отчуждение, расслоение.
Непоследовательность: то родитель хочет дружить с ребенком, быть с ним на равных, в иных ситуациях хочет реализовать власть, быть выше, желает подчинения. Ребенок путается, эмоционально дестабилизируется.
Руководитель хочет и дружить, и ждет подчинения. Дружба предполагает доверие, открытость, искренность, что возможно только между равными, коими подчиненный и руководитель не являются.
Нарушение естественной иерархии и в семье, и в коллективе порождает много чего нехорошего. Это разобщенность, нелюбовь, поверхностные или вообще отсутствующие отношения, отсутствие доверия, формирование и подкрепление неправильной картины мира.
Руководитель с неправильно выстроенной внутренней позицией воплощает ее на работе. И искренне не понимает, почему его коллектив разваливается и разобщается.
Что же делать? Возвращаться к естественной иерархии, идти к зрелости, осознанности. Самостоятельно или с помощью специалиста.
Какие основные признаки здоровой иерархии в семье?
1. Родитель делится проблемами только с равным себе - супругом/подругой/специалистом/со своим родителем.
2. Обсуждение поведения детей/братьев/сестер происходит не в их присутствии.
3. Родитель - это представитель власти (нюанс - до определенного возраста), что исключает дружбу с ребенком.
Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:
Код для вставки на сайт или в блог:
Код для вставки в форум (BBCode):
Прямая ссылка на эту публикацию:
Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц. Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта. Материал будет немедленно удален. Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях. Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.
На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.
