Про «мастерство» ДВОЙНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Двойные отношения я в своей жизни устраиваю себе часто.  И каждый раз жизнь моя в ответ настойчиво предлагает мне про это думать, переживать и проживать то, что в этих отношениях проявляется. Я даже  считаю себя отчасти в этом разбирающейся:)
И как преподаватель, и как супервизор я периодически сталкиваюсь с тем, что терапевты не видят ничего сложного в том, чтобы в двойные отношения вступать: лечить тех, кого учишь; брать в терапию связанных отношениями клиентов, полагая, что происходящие процессы не оказывают влияния друг на друга.
Недавно я наблюдала ситуацию у своей знакомой.  Ситуация непростая, включающая три разных контекста отношений: организационный, профессиональный и личный. И вот мы говорим про это, обсуждаем разные варианты решения и примерно через час я начинаю понимать, что ни один из предлагаемых вариантов ее не устраивает. При этом мне каждый из них кажется вполне разумным и возможным. Ещё через какое-то время я понимаю, что мне одинаково «подходят» (для решения ее ситуации!) каждый из вариантов. И точно не потому, что мне все равно. Просто я рассматриваю эту ситуацию с разных сторон, встаю то на одну позицию, то на другую, и из каждой позиции  мне видится какое-то здравое решение. Но ее – не устраивает. А ещё через какое-то время, испытав некоторое раздражение (что это ее не устраивает ничего!) я вдруг через это раздражение вспомнила, что совсем недавно была точно на ее месте.

Я была в аналогичном тройном контексте и меня точно так же не устраивало ни одно решение.  И я страшно злилась на людей, которые вполне себе спокойно рассуждали, предлагали, даже поддерживали. Но все было – НЕ ТО!!!
Сначала хочется сказать, как сейчас принято: спасибо, дорогое Мрзд, что терпишь, показываешь и даёшь во всем этом разобраться.
А потом со всей очевидностью осознаёшь: никто, кроме тебя, не сможет в этой точке выбрать правильную позицию. Потому что это ты согласилась в этих контекстах строить отношения и именно ты в них находишься. Другие – нет. Их позиции понятны, их чувства ясны. А ты барахтаешься, беспомощная и переживаешь этот хаос внутри себя. 
А происходит, в общем-то простая вещь. По-человечески тебе хочется сделать то, что ты не можешь сделать как профессионал и что абсолютно не логично/не выгодно/не разумно с административной точки зрения. Возможно, бывает как в шутке: «Из «быстро», «дёшево» и «качественно» можно выбрать только два любых параметра, три в одном не бывает». Но ведь может быть и так, что ты не можешь пожертвовать интересами ни одной из своих сторон. И тогда надо искать общий знаменатель. 
Предполагаю, что чем больше контекстов пересекаются, тем выше надо подняться НАД ситуацией, что бы этот знаменатель найти.
Но чтобы подняться ТАК высоко над ситуацией, надо ТАК ЖЕ глубоко погрузиться внутрь себя.  И вынырнуть наружу со всеми этими противоречиями, собранными внутри себя. 
И тогда ты можешь не выбирать  какую-то одну свою внутреннюю сторону, а (я искренне надеюсь на такую возможность!)  - находишь ту самую точку сборки, из которой  можешь спокойно действовать, вмещая в себя все свои позиции. Всю свою задетость, беспомощность, злость, грусть, разочарование; профессионализм и взгляд на жизнь; интересы и ожидания.  И пока все важное не откопаешь и не проживешь – решения внутри не будет. Придется чем-то жертвовать.
В моей ситуации понадобилось время, чтобы через протест и возмущение принять, в первую очередь,  свое одиночество в этой ситуации, а затем просто отпустить  ее «на волю волн», потому что найти общий знаменатель в этот раз у меня  не получилось… Два из трех контекстов «пострадали» в разной степени. Я рада, что в мою ситуацию не был включен терапевтический контекст.

Безусловно, идея вступать в сложно устроенные отношения, питается идеей всемогущества. Совмещая контексты, мы получаем большую власть. Нам часто кажется, что мы справимся, мы не видим особых рисков. Или не планируем погружаться глубоко. Но надо быть готовым к тому, что, если ты доходишь до точки, где контексты (двух связанных между собой клиентов или двух твоих контекстов в отношении одного клиента) конфликтуют, то ты уже не сможешь оказаться не затронутым.  И хорошо, если все участники процесса готовы нырять глубже. А если нет? Тогда все переживания достаются тебе, как опыт, который придется прожить и переварить внутри себя.