Массовая деградация или почему исполнители в моде?

Буквально недавно задался вопросом, а затем немного поисследовал вопрос, который давно меня волнует: "почему сейчас максимально востребованы исполнители, а люди, которые умеют думать и принимать решения сами, без подсказок извне, вызывают сомнения?". 
Ведь на самом деле, очень сильно отличаются те, кто живут в рамках процедур и те, кто живут в рамках возможностей. 
Первые всегда идут по прописанным структурам, даже если знают, что они уже устарели и пора их менять, а вторые ищут новые пути реализации потенциала, ищут кратчайшие и наиболее эффективные пути решения задач. 
Так почему же исполнители более востребованы? 
И вот к каким ответам я пришел: 
1. они практически не опасны и руководитель всегда знает, чем они сейчас заняты. У них четко прописанный алгоритм работы, который они соблюдают, отсюда не остается времени на исследования новых возможностей выполнения задач, пока им напрямую не скажет руководитель, а значит, если нам известны его мысли, подкрепленные известными действиями, он не опасен для руководителя; 
2. у таких людей средняя мотивация на желание карьерного роста. Т.е. у них есть мысли о том, когда пора расти, но они ждут когда руководитель увидит их результат и предложит повышение. Они очень редко заявляют о своих потребностях в росте, а значит лишний раз не напрягают руководителя своими амбициями; 
3. без внешних раздражителей, они не высказывают свое мнение. Это же очень удобно, пока не спросили он и не ответил, а значит не будет высказывать свое мнение коллегам, вызывая возникновение у них мыслей, о которых не знает руководитель. Т.е. снова пункт про безопасность; 
4. они считают, что руководитель всегда прав и не зря он стоит на более высокой позиции. Даже если они с чем-то не согласны, они быстро отказываются от своего мнения и принимают точку зрения руководителя; 
5. они четко выполняют указания руководителя. Даже если есть некоторые дружественные отношения среди таких людей, если вдруг руководитель дает ценное указание что-либо сделать и никого не посвещать, исполнитель так и сделает, даже, если придется принести в жертву или подставить тех, с кем он в дружественных отношениях. 

А как вы думаете - это идеальный кандидат? 
Я думаю, что для большинства русских компаний да, ведь он прост и безопасен, а самое главное, что руководитель всегда оправдывает свое присутствие в компании, ведь стоит ему только уйти на больничный так дело тут же встает, исполнитель же не может принимать решение сам и брать за него ответственность без внешнего раздражителя. 

Почему же так сильно не любят или очень настороженны в сторону людей, которые находятся в зоне возможностей? 

1. они могут принимать решения сами, без подсказок, без внешних раздражителей и брать на себя ответственность; 
2. они могут защищать и отстаивать свое мнение, при чем аргументированно, а много ли руководителей обрадуется, если сотрудник будет задавать ряд конкретных и порой неудобных вопросов, на которые руководитель не знает ответов?; 
3. они не создают видимость работы, а работают, при чем эффективно. В отличии от исполнителей они не инициируют видимость работы с 09:00 до 18:00, они могут приходить позже и уходить намного позже и это эффективно, потому что они заточены на выполнение задачи, в отличии от исполнителей, которые чтят шаблонные традиции; 
4. они всегда находятся в рамках результата и умеют требовать ресурсы для достижения своих целей и задач; 
5. у них всегда есть своё мнение, т.е. они тяжело ведомы, т.е. ими нужно уметь управлять. 

И вот смотрю я на свой опыт, карьеру, компании в которых я работал и вижу, что в большинстве случаев от меня хотели сделать исполнителя. Тупую, шаблонную, ручную обезьянку, НО не судьба! Везде, где бы я не работал, я всегда был в рамках возможностей и это очень бесило моих руководителей. Только два руководителя - Сергей Ботин (Нестле) и Наталья Кузнецова (банк Пойдем) были рады моей позиции и всячески стимулировали мою креативность и желание инновационных подходов к делу. Эти люди ценили в сотрудниках возможность максимально себя проявить и показать лучший результат. Но не может быть всегда всё хорошо и гладко и вот я вспоминаю своё последнее место работы и я настолько искренне благодарен за то, что я увидел глобальную систему исполнительства, систему рабства и обесценивания. Благодарен за этот опыт, который дал мне возможность обучать других людей, как этого избегать, ведь в этом нет роста, в этом глобальная деградация и потеря личности.

Спасибо за внимание!



Просмотров: 241
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Почему люди не ходят к психологам? (Даже если очень прижмёт)
  • Почему ваш мужчина может продолжать мастурбировать и смотреть порно, даже если у него уже есть Вы
  • 10 дельных советов для построения счастливых отношений с мужьями, даже если сейчас все очень «сложно».
  • Почему дети не всегда могут поставить себя на место другого?
  • Почему люди не обращаются за помощью к психологам, даже если есть острая потребность?
  • Если перед Вами стоит выбор кого спасти - себя или ваши отношения - всегда выбирайте себя
  • Вокруг нас всегда есть ресурсы, а вот всегда ли мы позволяем себе их взять?
  • Почему НЛП всегда будет эффективно?
  • Почему у вас никогда не было отношений, даже если вы уверены, что есть и были
  • Почему у вас никогда не было отношений, даже если вы уверены, что есть и были
  • Оставлять объект зависимости всегда Очень Сложно! (мой опыт)
  • Почему мужчины могут оставаться в отношениями, даже если уже разлюбили
  • Всегда говори "нет". Часть первая: люди среди людей
  • Пока есть родитель "страх", всегда будет ребенок "ложь"
  • Книги по психологии, которые стоит прочесть, даже если вы не психолог
  • Как быть, если сильно зависишь от мнения других людей
  • В вашем кошельке всегда будут водиться деньги. Если сделать это...
  • Как быть счастливой в отношениях, если все мужчины - мерзавцы и нужно всегда искать кого-то лучше
  • Идеальный руководитель: миф или реальность.
  • Как победить в споре и если мужик всегда прав..
  • Мне всегда есть место в этом мире!
  • РАССТАВАНИЕ, РАЗВОД всегда тяжело пережить. Особенно если оставили вас...
  • Почему у кого-то всегда есть деньги, а у других их нет?
  • Чем чревато если вы всегда в отношениях хороший
  • Почему бывает так сложно брать, даже когда четко осознаешь свою потребность?
  • 5 типов родовых травм, которые влияют на нас, даже если мы этого не осознаем
  • Если страдание всегда рядом. Как помочь близкому человеку в депрессии? И как поддержать себя?
  • "Найди свое место в мире, ведь оно точно есть"
  • Почему дипломы не всегда могут оправдать стоимость психолога?
  • Синдром тревожного ожидания сексуальной неудачи (СТОСН). Когда жена – руководитель



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь