Быть руководителем – это просто делать то же самое за большую заработную плату.

Быть руководителем  это просто делать то же самое за большую заработную плату

Продолжаем обзор заблуждений, мешающих построить карьеру.

«Почему я должен это делать. У меня есть вышестоящие сотрудник или руководитель, у которых гораздо выше заработная плата. Вместо этого я должен выполнять самую сложную и нужную работу».

Вроде, все логично: чем больше заработная плата у сотрудника в коллективе, тем больше он должен делать, чтобы ее «отработать». Соответственно, самый опытный и высокооплачиваемый сотрудник должен работать дольше и больше.

Как правило, происходит все совсем не так. Обычно самые рядовые сотрудники выполняют всю самую нудную и тяжелую работу.

Официанты, сельхозрабочие, операционные сотрудник банков, инкассаторы, рядовые бухгалтеры, рабочие и многие, многие другие. Их старшие коллеги уже имеют какие-то привилегии и часто могут выбирать, делать самому или поручить более младшему сотруднику. Если говорить о руководителях, то часто они вообще не делают текущей работы, в понимании рядового сотрудника.

Почему так происходит?

Дело в том, что на каждом уровне понятие «текущей работы» отличается. Например, основной задачей курьера является доставка корреспонденции. А основной задачей его руководителя является организация процесса доставки, в который входит планирование, подбор, обучение сотрудников, решение форс мажорных ситуаций, отчеты руководству и, возможно, выполнение каких-либо бизнес-показателей.

Согласитесь, это совершенно разный уровень ответственности и квалификации. Именно поэтому есть разница в заработной плате, а не потому, что кто-то работает дольше или больше.

Это банально и очевидно, но подобное заблуждение часто мешает человеку выстроить отношения со старшими сотрудниками, что, в конечном счете, мешает карьерному росту.

Если все же сотрудник становится руководителем, не избавившись от такого мышления, то на нем начинают «ездить» все его подчиненные, у него постоянно не хватает времени на выполнение своих прямых обязанностей, что может приводить к недопониманию с его вышестоящим руководителем.



Просмотров: 672
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Мотивированный сотрудник = идеальный сотрудник!
  • Играй, сотрудник: новичок и опытный
  • Можно я буду сам собой? Или почему я должен делать именно так.
  • Счастливый брак! Чего не должен делать муж, но может, если хочет сам…
  • Что делать, чтобы стать руководителем?
  • «Мужик не должен делать "бабскую" работу», а женщина должна?
  • Должен ли мужчина делать "женскую" работу по дому?
  • Что делать, если ребёнок часто болеет?
  • Кризис, что это? Можно ли его избежать, что делать, если он уже происходит  и есть ли меры профилактики?
  • Ты должен(на) ... Как часто мы строим диалог с партнёром используя эту фразу?
  • Муж сказал, что не любит меня больше. Что делать?
  • Что делать, если муж часто злится, грубо отвечает? Психология поведения.
  • Как быть руководителем, которого не ненавидят подчиненные?
  • Если вам кажется, что вы вкладываете в отношения гораздо больше, чем ваш мужчина…
  • Счастливый сотрудник – успешная фирма
  • Заработная плата и галлюцинации
  • Что делать, чтобы получать больше денег. Инструмент для роста доходов
  • Что Ты не должен делать...
  • 10 причин, почему многие люди не могут найти интересную работу
  • Что должен делать хороший родитель для ребенка
  • Если ты больше, чем надо, ты меньше чем есть
  • Ваш муж вернулся с работы... или что делать, если он - РАБОТАЕТ!
  • Я - есть больше и выше, чем сумма моих частей
  • Что делать, когда сил больше нет?
  • Что делать, если у вашей женщины начала часто "болеть голова"
  • Что мне делать, когда я должен, мне надо, я не могу, а порой я боюсь, что...?
  • 10 действий, которые должен начать делать для себя каждый
  • Уверенность в себе. Что должен делать хороший родитель для ребенка.
  • Что делать: жена зарабатывает больше, чем муж?
  • Что делать, когда любви больше нет?



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь