«Мужское» и «женское» поведение

В этой статье я хочу сделать фундаментальное разделение на два типа поведения человека по их стратегическим задачам и целям, и назову их условно «мужским» и «женским». Зачем я это сделаю? Мне часто пишут вопросы в стиле «Смысл жизни мужчины», «Настоящие мужские качества», «Чем может быть мужчина интересен женщине» и т.д. (впрочем, пишут не только мне, этим полна психологическая сфера интернета). Для того, чтобы ответить на все эти вопросы, нужно разобраться, в чем принципиальная разница мужчины от женщины и есть ли оно вообще.

Дисклеймер: Я не считаю, что кто-то в зависимости от биологического пола «должен» себя вести определенным образом, например, «мужчина должен быть серьезным» или «женщина должна поддерживать мужчину». С точки зрения пола, никто ничего не должен и каждый волен выбирать любую модель поведения.

Люди, которые играют в роли

Мое основное заявление: я считаю, что в наших ежедневных действиях можно выделить 2 основных модели поведения, которые наиболее заметны, и которые знакомы каждому из нас. Я называю их роли, а конкретно «мужская» и «женская» роли.

«Почему роли? Разве их не играют?» — спросите вы. Разумеется, нет.

Роль — это лишь совокупность определенных действий, которые нужны для выполнения определенной цели. Некоторые думают, что «роли» можно только играть, как в игре, но это не так, роли есть в армии, в профессиях, в любых командах, где идет распределение обязанностей. Роль нападающего, роль защитника, роль штурмовика, роль тыловика, и так далее.

Поэтому я утверждаю, что с психологической точки зрения каждый человек может придерживаться определенной роли, чтобы достигать желаемого.

Два модели поведения при решении проблем

Когда человек сталкивается с какой-либо проблемой, у него есть 2 стратегии (модели) поведения, которые кардинально отличаются. Эти стратегии есть везде: в бизнесе, в дружбе, в деловых и личных отношениях.

1) «Ожидание ясности»

Это стратегия, в которой человек максимально не напрягается и не заставляет себя ничего делать, пока нет ясности. Он находится в «моменте», наблюдает и ожидает, когда придет инсайт, озарение, гениальная идея, когда появятся силы, и тогда он начнет действовать легко и непринужденно, чтобы разобраться с возникшей перед ним проблемой. Пока этого озарения не случится, он будет ожидать и заниматься другими делами, не занимаясь насилием над собой. В этом случае идет опора на мотивацию и «хочу».

Плюсы: никакого заставления и насилия над собой, минимум напряжения, максимум расслабленности, выработка навыка ясного и точного понимания своих желаний

Минусы: неизвестно, когда вдохновение придет, большой риск потратить много времени в ожидании до усугубления ситуации. Необходимость иметь рядом человека, который защитит от проблем, пока идет наблюдение и ожидание ясности.

2) «Организованная работа с неопределенностью»

Это стратегия, в которой человек не ждет ясности, а в условиях неопределенности ставит какие-то задачи и в максимально сжатые сроки ищет пути выхода перебором гипотез (доступных вариантов). Эти гипотезы могут быть ошибочны, могут приводить к трате ресурсов, но есть шанс разобраться здесь и сейчас. Также в этой стратегии нужно много заставлять себя, поскольку время поджимает, и нужно быстро делать и быстро получать результаты. В этом случае идет опора на дисциплину и «надо».

Плюсы: быстрое решение проблемы, получение награды и избежание усугубления, выработка навыка быстро проверять разные идеи и получать результат, несмотря ни на что.

Минусы: большая трата ресурсов, риск потратить больше, чем получить, вплоть до риска быстрой смерти. Необходимость иметь рядом человека, который поможет указать верное направление и дать ясность.

Борьба двух начал

Я думаю, уже очевидно, какой из этих способов можно назвать «мужским», а какой «женским», и почему им важно работать сообща. У этих способов есть разные названия – креативность и планирование, эмоциональность и рациональность, работа с желанием и работа с волей, и много других.

О том, почему именно эти способы, можно написать отдельную статью, но если кратко, то дело в структуре нашей психики, в которой борются две части: эмоциональная (реагирующая, не желающая думать о завтра и целях) и рациональная (аналитическая и подавляющая), которые в свою очередь базируются на таких структурах мозга, как лимбическая система и неокортекс.

Все мы знаем о бесконечном противопоставлении «сердца» и «разума», то есть, неких эмоциональных и рациональных систем, которые часто конфликтуют. Юнг, ученик Фрейда, называл это жизненными началами, «Анима» и «Анимус».

В крайности, эти два полюса и есть необходимые нам «роли». Полюс максимальной расслабленности, действий только из «хочу» и своих желаний без заставления, и полюс максимальной сконцентрированности, действий из «надо» и поставленных целей со сроками.

Зная эти два полюса, давайте точнее определим задачи каждой из ролей.

Женская роль

«Женская роль» — это такой набор действий и навыков, задачей которого является нахождение в моменте, наблюдение за реальностью такой, какая она есть. Отражение, понимание, реагирование чувствами и эмоциями на происходящее, честное и искреннее выражение своих переживаний. Эту роль можно сравнить с точным индикатором, который покажет, где плохо, а где хорошо, где нравится, а где не нравится. Это роль штурмана, человека, который работает с данными. И чем точнее данные, тем лучше можно себя чувствовать и действовать.

Человек, который выполняет эту роль, расслаблен, с ним спокойно и комфортно находиться рядом, потому что он никогда не будет напрягать и заставлять, он умеет радоваться и наслаждаться моментом, понимает и чувствует других людей, делает то, что хочет, не ограничивая себя. Также он способен увидеть и передать данные о том, что происходит вокруг него и в мире.

В группах смысл роли в ясном и честном отражении происходящего, начиная от конфликтов и сложностей и заканчивая радостью от каких-то свершений. В этой роли, например, работает психотерапевт, задача которого максимально не влиять на человека, а работать с переживаниями клиента в сеттинге.

Мужская роль

«Мужская роль» – это набор действий и навыков, задачей которого является постановка и выполнение целей, независимо ни от чего. Иначе говоря, создавать будущее, планировать и воплощать в жизнь эти планы. Несгибаемо и нерушимо.

Это может быть локальное поведение – приходить вовремя, платить вовремя по счетам, помогать, если пообещали. Вообще держать слово. Это может быть и глобальное поведение – жениться, как планировал. Переехать в другой город, как хотел. Построить дом, как давно задумал. Поменять работу, как стало пора. Это может быть на уровне одного человека, а может быть на уровне государства – делать законы, которые будут соблюдать. Пускать поезда, которые будут ходить по расписанию, предсказуемо и четко. Это создать банковскую систему, которая будет надежна. Это… много чего еще, что требует точной и надежной системы выполнения обязательств.

В сухом остатке, мужская роль – это способность выполнять задуманное, перебирая варианты, рискуя, пробуя и заставляя себя, несмотря на все обстоятельства.

Косвенными навыками, которые идут рука об руку с нерушимостью задуманного – это способность заставлять людей делать то, что нужно тебе. Силой, красноречием, умом, харизмой, системой штрафов и поощрения – неважно. Главное, чтобы другие люди шли за тобой и были готовы делать то, что ты задумал.

Человек, который выполняет эту роль, собран, сконцентрирован, серьезен, постоянно думает о том, как достигнуть запланированного. Рядом с ним ощущаешь себя так же собранно, готов действовать, появляется желание приложить куда-то свои силы. Такой человек в случае отвлекающих факторов умеет сдерживать и ограничивать себя ради будущих целей, контролирует других людей, умеет убеждать и заставлять.

В группах смысл этой роли в том, чтобы отвечать за свой участок работы, организовывать себя и других, ставить и выполнять цели, видеть, какие препятствия и проблемы могут возникнуть, и быстро их решать. Профессионально это роль тренера, коуча, человека, который помогает добиваться поставленных целей.

Два важных вопроса, которые наверняка возникнут

1) Зачем вообще делить на роли обычное поведение людей?

Потому что это экономически выгодно. Не в бытовом смысле, когда вы начнете тратить меньше, а в глобальном, когда ваша эффективность во взаимодействии с другими людьми возрастет благодаря разграничению ответственности. Любое разделение ставит перед собой задачи оптимизации расходов и повышения синергии, будь то разделение труда на предприятии, разделение обязанностей между партнерами фирмы, или разделение функций в отношениях.

Когда каждый занят своим делом, и это дело вносит общий вклад, при этом, не мешая другим – это вызывает синергетический эффект. И наоборот, когда человек хватается за всё подряд, не знает, где границы его активности, а где чужая территория, это мешает всем и нарушает слаженную работу. Даже в организме каждая клетка выполняет особую роль, которая незаменима, или заменима, но от другой клетки с такой же четко оговоренной ролью (например, дублирующей).

Почему бы этим ролям не быть в личных и деловых отношениях?

2) Почему «мужская» и «женская»?

Есть две причины, по которым стоит их так назвать:

1) это термины, в которых заложен мощный культурный смысл.

Образ «Мужчины» – сильный, рассудительный, не эмоциональный, жесткий. Образ «женщины» – слабая, эмоциональная, мягкая. Конечно, это далеко не всегда так, есть слабые мужчины и сильные женщины, умные женщины и глупые мужчины, но культура остается таковой, какой есть. Мужчинам в среднем приятней ощущать себя мужественными, а женщинам приятней ощущать себя женственными в культурном смысле. Да, культура меняется, но кое-что остается неизменным. Об этом ниже.

2) Биологическая причина

наши тела разные, у них разный гормональный фон, разные реакции и разные функции. Самое главное отличие в том, что женщина вынашивает и рожает детей, а мужчина нет, что неизбежно накладывает огромный отпечаток на их стратегии поведения. Начиная от привязанности к детям и передачи им своего эмоционального фона (спокойная мать – спокойный ребенок, тревожная мать – тревожный ребенок), и заканчивая осторожностью в выборе сексуальных партнеров, ведь ей нужно, чтобы мужчина, отец её детей, помогал ей, пока она первые месяцы беспомощна и ей сложно самой о себе позаботиться. Пока функционально наши тела отличаются, мужчина и женщина культурно предстают совершенно разными. Об этом будет отдельная статья.

Любой может быть любым

Я совсем не против, чтобы каждый играл любую роль в своей жизни. Женщины могут быть собранными и серьезными, мужчины расслабленными и эмоциональными. За этим есть свои последствия, и только людям с ними разбираться. Но, как показывает моя практика, женщины, которые всю жизнь были серьезными, хотят поменяться, стать более «женственными», а мужчины, которые всю жизнь расслаблялись, тоже хотят меняться и стать более серьезными и «мужественными». Этому есть причины как в виде культурного, так и биологического давления.

Разумеется, каждый из нас в течение своей жизни играет обе роли, периодически меняя их в зависимости от ситуации и людей вокруг. Полюса, как идеалы, недостижимы, и нет людей, которые выполняют только одну роль. Впрочем, есть люди, которые близко подбирались к краю, и это ничем хорошим не заканчивалось. Например, Гитлер – яркий образец мужского поведения, в котором задавлено «женское», эмоции и чувства, ради всеобщей цели. Дикие дети, выращенные животными, а не родителями и которым не хватило человеческого воспитания – пример чисто «женского», они плохо осваивают речь, у них сложно с адаптацией к цивилизации, но они искренни и чисты в своих порывах.

Задачей этой статьи было лишь показать, что значит быть в «мужской» или «женской» роли и вести себя соответствующе. Я буду в дальнейшем отталкиваться от этого разделения, чтобы пояснять, в чем особенность именно мужского поведения, и как ему соответствовать.