Об амбициях и карьере.

Об амбициях и карьереЧаще всего проявление амбиций для достижения успеха в бизнесе считается приметой западной культуры. В современном мире подобное поведение, как правило, вызывает одобрение, а вот в некоторых азиатских культурах напористость не поощряется. Одна из самых известных японских поговорок гласит: «Торчащий гвоздь всегда забивают». Тем не менее, амбиции приводят к успеху везде, просто они проявляются немного по-разному.

Почему некоторые люди, стараются стать руководителями, а других вполне устраивает многолетняя работа на одной и той же должности и медленное продвижение по карьерной лестнице?
Частично дело в том, кто вы по характеру — командный игрок или человек с неистребимым желанием преуспеть.
Амбициозность предполагает в первую очередь стремление к статусу и достижениям.

Дело не только в том, насколько напряженно вы трудитесь. Речь о достижении поставленных целей и получении соответствующего статуса.

Амбициозные люди не обязательно хотят возглавить компанию. Некоторые просто хотят стать лучшими в продажах или лучшими инженерами — это «костяк исполнителей». Однако существуют и те, кто хочет карабкаться по корпоративной лестнице — это в первую очередь относится к людям со стремлением руководить.

Многие считают амбициозность недостатком. Существует мнение, что амбициозные люди эгоистичны и всегда недовольны, потому что постоянно хотят добиться большего.
Так думают представители многих культур, однако в некоторых странах амбиции вызывают неодобрение чаще, чем в других.

Например, в Японии человек, слишком явно демонстрирующий свои амбиции, рискует оказаться в изоляции на работе.
Впрочем, намечаются и некоторые изменения. Так, исторически в Китае власти обеспечивали граждан работой на всю жизнь, однако теперь китайская экономика стала более открытой и быстро развивается, поэтому люди легче меняют работу и делают карьеру.

Увеличение заработной платы и ясные карьерные перспективы — вот две основные причины, по которым жители континентального Китая переходят с одной работы на другую. Выходит, амбиции стали играть большую роль в карьере китайцев.

Существует несколько факторов, влияющих на амбициозность человека, однако один из важнейших — самооценка, исследования показали, что люди с высокой самооценкой более амбициозны, чем те, у кого она низкая.

Человек с высоким мнением о себе не обязательно сделает блестящую карьеру, однако чем выше ваша самооценка, тем более вы амбициозны, поскольку вы считаете, что многое можете. Наличие способностей, необходимых для достижения поставленных целей, менее важно, чем ваша вера в то, что вы сможете их добиться.

Так же важна и семейная история. Если у человека успешные родители или бабушки с дедушками, он, скорее всего, тоже окажется амбициозным.

Такие люди считают, что от них по умолчанию ждут успеха. Поскольку их родители стали успешными, они тоже считают, что принадлежат к классу людей, которые многого в жизни добиваются. Их логика такова: «Этого от меня ожидают, я такой человек. Я способный и должен попасть на престижную работу».
И еще одним существенным фактором является характер самого человека. Люди высоко сознательные и экстраверты чаще других стремятся преуспеть в жизни.

Экстраверты любят признание со стороны других, оно делает их более энергичными, отмечает эксперт. Интроверты менее озабочены тем, хорошо ли думают о них другие люди, и им не нужно одобрение, чтобы быть довольными собой.

Впрочем, не везде любят экстравертов. Так, в Японии работодатели заинтересованы в скромных сотрудниках, которые могут приспособиться к корпоративным стандартам компании. Как это выяснить? Наниматели смотрят на образование соискателя — а именно, где он учился.
В компаниях считают, что нанять искреннего и вежливого выпускника одного из лучших университетов — лучшая стратегия, чем выбрать более талантливого, толкового и амбициозного выпускника менее престижного вуза.

С точки зрения организации существует два вида амбиций: личные и коллективные. Многим компаниям, вне зависимости от страны, нравится второй тип. Бизнесу нужны амбициозные лидеры, однако их целеустремленность, по мысли руководства, должна быть направлена на благо компании. Считается, что амбиции — это прекрасно, если направить их в нужное русло. Личные амбиции за счет организации или за счет других сотрудников не принесут пользы компании.
Если с вами легко найти общий язык и вы хорошо работаете в команде, вы сможете продвинуться дальше, чем на одних амбициях.

Люди на верхушке корпоративного мира, как правило, достаточно уравновешенны. Им необходимо располагать к себе других людей, быть общительными и трудолюбивыми, но важнее другое: им нужно быть как можно более нормальными.
Успешный руководитель, как правило, во всем похож на среднестатистического человека. Его должны очень любить, но при этом он конформист. Он не слишком творческая натура, не особенно производителен и не слишком любит нововведения. Он просто должен быть верным своей организации.



Просмотров: 404
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Как некоторые люди энергетически и психологически «подъедают» других людей
  • Хорошие люди, тоже люди! (о том, как важно видеть человека в человеке)
  • Почему одни люди стремятся к творчеству и развитию, а других устраивает стабильная работа и зарплата?
  • Зачем нам в окружении более успешные люди?
  • Почему некоторые люди думают, что они всегда правы?
  • Слон и Моська, или Почему люди оскорбляют других людей-2
  • 5 ошибок, которые совершают люди, когда хотят найти дело своей мечты
  • Люди более несчастны, чем кажутся
  • То, что люди называют любовью, чаще всего является любовной зависимостью
  • Как родители реализуют свои амбиции за счет своих детей?
  • Люди, которые играют в игры & Люди, которые зарабатывают деньги. Трансактный анализ в бизнесе.
  • Почему люди не могут добиться успеха
  • Почему люди не верят, что могут добиться всего?
  • Бедные люди считают каждую копейку?
  • Почему некоторые люди не любят праздники?
  • Кто то из мужчин еще хочет быть более мужественным а кому то и так хорошо.
  • С какими проблемами чаще всего сталкиваются люди, изучающие иностранные языки?
  • Как стать более раскрепощенным? Свобода быть собой.
  • Три причины, по которым люди не могут говорить просто и понятно
  • 10 причин, почему многие люди не могут найти интересную работу
  • Почему взрослые люди хотят, чтобы их речь была лучше?
  • Как быть, если сильно зависишь от мнения других людей
  • Почему люди не делают то, что хотят
  • А люди смотрят на меня и думают...
  • Люди-объекты, люди-функции, люди-личности
  • Если человек не знает, что люди не летают, он может полететь! (Зачем нам стресс)
  • Люди-функции и люди-аргументы или «Уравнение жизни»
  • Как именно деньги могут испортить отношения: «Может быть, тебе поискать более высокую зарплату?»
  • Неидеальные люди - разрешить себе быть!
  • Зачем некоторые люди внушают вам, что вы не в себе? Газлайтинг.



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь