Решительность

Решительность

Обращали ли вы внимание, сколько времени и сил уходит на принятие решений? Вот вы встали и думаете, поесть или сначала сходить в душ? А что поесть? А что потом надеть на работу? А что делать на работе? А куда пойти вечером? А на выходные? Просто попробуйте пронаблюдать, сколько решений принимаются в течение дня. Как много всего вы обсуждаете с друзьями или партнером в поисках оптимального решения для всех?

А теперь спросите себя, что изменится, если вы не будете выбирать наилучший вариант во многих ситуациях, а примите любой? Что изменится, если вы поедите утром кашу вместо творога? Какой крутой поворот сделает ваша жизнь, если вы наденете черную футболку вместо белой? Останется ли ваша жизнь прежней, если вы пойдете с друзьями в бар Х или в бар Y? Стоят ли эти решения тех усилий, что были в них вложены?

Чаще всего, нет. Ничего существенного не измениться в вашей жизни, если вы, в этих ситуациях, просто будете действовать, не ища наилучший вариант. Более того, у вас останется гораздо больше сил и времени на принятие по-настоящему важных решений.

Замечали ли вы, что люди, которые легко принимают решения и не ищут наилучший вариант, гораздо приятнее в общении. С ними не требуется полчаса обсуждать варианты, после разговора с ними вы не чувствуете себя уставшими. Скорее, наоборот, вы полны сил действовать. А ведь вы сами можете стать решительным и сэкономить кучу времени и сил для чего-то важного. Как же это сделать?

Первое – автоматизация, шаблоны и традиции. Для питания лучше создать список блюд со стандартными ингредиентами и раз и навсегда забыть о размышлении о «что бы приготовить на ужин». В гардеробе создать шаблонные комплекты, а для посиделок с друзьями лучше всего выбрать один хороший бар/кафе/боулинг и ходить только туда, не тратя время и силы на поиск нового, которое может и не оправдать себя

Второе – планы. Если собрать все решения в кучу и сразу их порешать, возникает ясность и понимание относительно будущего, освобождается пространство для других дел, а самое главное, все решения принимаются быстро и компактно. Чем дальше простираются ваши планы, тем меньше решений вам надо будет принимать. Но тут есть подводный камень, о котором стоит сказать отдельно

Третье – готовность облажаться. Когда мы принимаем решения, выбирая из двух вариантов, мы хотим избежать наихудшего. Но, насколько реально плохо ошибочное решение. Каков ущерб от ошибки в покупке молока? Как сильно вы пострадаете, если выбранный вами спектакль окажется дрянью? В действительности, никакого существенного ущерба ошибки в большей части наших решений не несут. А, значит, ни к чему так трястись над ними. Гораздо важнее действовать, набивать шишки и экономить время и силы для того, что действительно важно.