Вход в ряды лидеров или укрепление позиций

Сегодня мир развивается очень быстро, все больше появляется инновационных технологий, различных производственных компаний, сервисных решений, тоннельных услуг и пр., все сложнее конкурировать на рынке. Так или иначе, это говорит о том, что люди не останавливаются на своих личностных и профессиональных достижениях, они вносят новые  идеи на рассмотрение и их дальнейшую реализацию, таким образом, продвигая экономику вперед. Но людей, которые влияют на развитие экономики тщетное количество, в отличие от остальных, подавляющего большинства, которые являются лишь потребителями. Первые, это новаторы, инициаторы, решительные, ответственные лидеры, не обязательно руководители компаний, отделов или подразделений, но у них есть очевидная способность стать таковыми.

Почему одним все, другим ничего

Лидерские качества можно и нужно развивать, их развитие напрямую влияет на расширение присутствия компании на рынке, а значит на доход и прибыль. Только наличие желания у самого человека развиваться как лидер, собственно и способствует становлению лидера, если он не хочет, ему никто и ничего в этом не поможет. Быть лучшим, являться лидером в определенной нише, такой возможностью обладает каждый, кто становиться на путь предпринимателя и бизнесмена, или занимающего руководящую должность. 

Кто же такой лидер

Настоящие лидеры, для укрепления своей позиции на рынке используют возможность быть лучшим, успешнее, чем конкурент, в противном случае он начинает отставать от того, кто стремится вперед. Известно, за каждой компанией стоят люди, и за успешной компанией стоит человек, то есть занимающий первую руководящую должность в этой компании. Такой человек способен не столько контролировать подчиненных и быть «Над ними», сколько взаимодействовать с ними так, когда подчиненные оказываются теми, кто «С лидером» и даже когда лидер оказывается «Для подчиненных». То есть настоящий лидер, в современных условиях, должен работать для своих подчиненных, а не наоборот. Лидер должен уметь создавать такую атмосферу в коллективе, где сотрудники чувствуют себя необходимыми предприятию и вовлечены в работу по максимуму.

Откуда лидер берет возможность

Первостепенное значение имеет деятельность, которой занимается человек. Он должен, в буквальном смысле, любить эту деятельность и души в ней не чаять. Только в этом случае он будет по-настоящему ратовать за его развитие и успех, только так он будет искренне переживать за провалы. Многие руководители, просто находятся не на своих местах, ими движет желание наживы, стремление кому-то что-то доказать (возможно, следствие детской травмы), иметь высокий статус и т. д., но не любовь к делу.

Затем это, конечно, любовь к людям, желание помогать и заботиться о своем ближнем (в буквальном смысле). Причем ближний, это и сотрудник, и клиент. Только так можно узнать, что по-настоящему нужно сотруднику и клиенту и быть готовым это ему гарантировать (и это не всегда материальное благо). Тогда и сотрудники будут вовлечены в процесс развития компании, и клиенты будут приходить, уходить и возвращаться. Другими словами, возможности таятся в любви.

Технологии лидерства

Естественно существуют определенные инструменты, благодаря которым все больше проявляются лидерские качества и компетентности, соответственно, такие как сосредаточенность, последовательность, планирование, управление временем, управление изменениями, развитие системного и креативного мышления и т. д. и т. п., но об этом в других статьях. А пока остановимся на технологии, которая помогает человеку осознать, тем ли делом он занимается и что он хочет от него получить. Эта технология помогает глубже заглянуть в себя и осознать свои цели. Даже после самостоятельного овладения этой технологией, вы сможете четче понять свои мотивы и добиться желаемых результатов.

Технология заключается в поисках ответов на вопросы:

1. Для начала необходимо сформулировать то, что ты в итоге хочешь получить, то есть определить желаемое, придать мыслеобраз. Это должно быть что-то конкретное, что ты можешь потрогать, прочувствовать, показать. Так же надо четко понимать, от чего ты готов отказаться или пожертвовать ради достижения желаемого и когда ты хочешь этого добиться во временном отрезке.
2. Далее проанализируй существующее положение своих дел в настоящем времени. А именно, где и как ты сейчас, чем тебя не устраивает сегодняшняя ситуация, как она влияет на других людей, которые находятся радом, как она влияет на твое внутреннее состояние, что не позволяет двигаться вперед. И еще, есть ли у тебя необходимые ресурс (навыки, время, деньги и т. д.) что бы двигаться дальше и какие это ресурсы.
3. Этот пункт направлен на поиск возможных выходов из затруднительной ситуации или вариантов продвижению к желаемому результату. Можно обратиться к собственному опыты, если уже однажды бала подобная ситуация и тебе удалось из нее благополучно выйти не подставляя окружающих. Или, можно присмотреться к опыту других людей, которые были в похожем положении и знают, как из него выбраться, или как они заполучили желанное.
4. Определив цель, зная свои ресурсы и обозначив варианты решений или действий, прислушайтесь к себе, к своим чувствам. Если тебя устраивает то, что ты прояснил, то это твои предпочтения, далее смело действуй согласно им. Если не устраивает, вернись к тому пункту, к которому считает нужным и проделай работу еще раз.

Желаю тебе только успехов!

Всегда ваш коуч, Василий!