Решение руководителя - судьба многих людей

Давайте представим, что у вас есть свободные  $5000 и вам их нужно куда-то вложить.  Если нужно больше, я не жадный - представляйте смело.
Представили? Хорошо.
А  теперь позвольте предложить вам трех советников.
Вот они:
Астролог.
Финансовый аналитик с 5 летним опытом.
Девочка 4-х лет.
Кому бы вы доверили управление своими деньгами?
По опыту знаю большинство довериться аналитику. И на первый взгляд - это вроде бы правильно.
А между тем,  такой эксперимент был реально проведен профессором психологии в Великобритании.
И вот что из этого получилось:
 - астролог сделал свой выбор на основе даты основания компаний.
 - финансовый аналитик изучил деятельность компаний за последние 7 лет и вложил деньги исходя из этого анализа.
 - 4-х летняя девочка выбрала 4 случайные компании из списка.
Уже в самом начале результаты получились более чем интересными.
В течение первой же недели астролог потерял 10% от суммы, аналитик  - 7%, а  4-хлетняя девочка - 4%.
Но это еще не все. Эксперимент был рассчитан на год.
Через год результаты получились еще более увлекательные.
За счет колебаний на рынке  астролог в итоге потерял 6%, финансовый аналитик -  46%!!, а 4-х летняя девочка вместо потерь получила ПРИБЫЛЬ 5,6%.
Впечатляет, не так ли?
К чему это я? Что ж теперь, может кто-то спросить,  перестать доверять экспертам? Советоваться с маленькими детьми?    
Не совсем.
Если эксперт знает жесткую причинно-следственную связь (а он ведь эксперт и таки знает), то он вам ее скажет и все будет так, как сказал.
Но если связь между событиями не жесткая, а вероятностная, то мнение эксперта - это только мнение эксперта и ничего более. В такой ситуации, как оказывается, почти нет разницы, с кем консультироваться.
Знания эксперта часто даже мешают, поскольку они основаны на его личном прошлом. А будущее стало слишком часто отличаться от прошлого опыта.
 
И теперь появляется вполне обоснованный вопрос: "А делать то что?".
Позвольте в качестве ответа  рассказать вам еще одну историю.
Психологи, видимо, понимали к чему дело идет, ведь они как бы тоже эксперты. Поэтому гораздо раньше эксперимента с деньгами провели другой эксперимент.
Там нескольким сотням людей задали очень специфичный вопрос, ответ на который почти никто не знает. Как и положено незнающим людям - все они отвечали по-разному. По большей части неправильно. Но когда  собрали все ответы вместе и вывели что-то среднее по смыслу и значению - получился правильный ответ!
 
Вот и получается, что каждый в отдельности был по-разному не прав, а все вместе правы!
Звучит интригующе.
И что теперь это значит нас? Для того чтобы получить достойный внимания ответ и принять хорошее решение,  нам нужно как можно больше мнений. Причем мнений разных, я бы даже сказал, полярных. А затем просто придерживаться чего-то среднего.
Кажется все просто.
Но люди существа капризные, и их ответы  сильно зависят от  того, как они к нам относятся.  Если мы решили собрать несколько мнений, для судьбоносного решения,  нам лучше убедиться  в том, что мы умеем хорошо общаться.  Иначе нам просто скажут не то, или не все,  или слишком  поздно. А нам потом принимать решение на основе этой информации.
Но что часто происходит в компаниях? У сотрудников (всех вместе) есть необходимая информация для обхода конкурентов, для выхода из кризиса и т.п. Но руководители ее не используют. Просто потому, что не догадались спросить или потому, что "лучше знают".
Получается забавная ситуация. Нужная информация есть, но ее все равно, что и нет.
Видимый контроль есть  - реального нет.
Поэтому многие руководители все больше начинают осознавать, что у них есть  ценный ресурс -  «коллективный разум».
Нужно просто уметь общаться и задавать правильные вопросы.
Ну и всегда есть те эксперты, которые умеют это делать для руководителя.


Просмотров: 581
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Если с мамой невыносимо общаться. Часть 1. Мама лучше знает
  • Ребёнок отказывается есть. Нужно ли заставлять его есть?
  • Ты – само совершенство, а я просто есть.
  • Почему мы вечно замечаем только плохое, даже если происходит хорошее.  Как от этого избавиться?
  • А Вы врете для того, чтобы казаться лучше, чем есть?
  • Почему у вас никогда не было отношений, даже если вы уверены, что есть и были
  • «Я такой, потому что ты есть». Вклады в контакт его участников принципиально неразделимы
  • Про "Я есть и это хорошо" и работу над ошибками
  • Что нужно знать, чтобы меньше есть
  • Секс и еда - есть ли между ними связь?
  • Как эффективно общаться с людьми — что для этого нужно знать и делать
  • Что значит - ПРИНЯТЬ СЕБЯ ТАКОЙ, КАКАЯ Я ЕСТЬ? (рассуждения молодой женщины)
  • Девочка на шаре. Баланс между "и хочется и колется"
  • Это просто нужно пережить…или переждать
  • Важно научиться говорить "нет", даже если вы уже сказали "да"
  • Если ты существуешь, значит, это кому-то нужно!
  • Нет ничего, кроме того что есть.
  • Если звезды зажигаются, значит это кому-то нужно.
  • Если вы не можете простить кого-то, просто прочтите
  • Эмоциональный голод по любви. Если вам постоянно хочется есть.
  • Есть ли смысл взрослеть, если в нашей культуре это не принято?
  • Если дочь "слишком похожа на мою мать"
  • "Я есть!". Простое упражнение, которое творит чудеса
  • К.Р.Роджерс. "Быть тем, кто ты действительно есть". Точка зрения тераписта на цели человека
  • А у Вас есть сито для неблизких "близких"?
  • Если у людей все хорошо в сексе, значит в каких-то главных, глубинных вещах они абсолютно солидарны
  • Сказка "Так просто все изменить"
  • "Есть в возрасте любом..."
  • Счастье рядом, мы просто этого не замечаем
  • Как строить эффективные терапевтические интервенции из ответа на вопрос "Что сейчас происходит?"



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь