Кто знает- не говорит. Кто говорит - не знает

«КТО ЗНАЕТ – НЕ ГОВОРИТ. КТО ГОВОРИТ – НЕ ЗНАЕТ» (Лао Цзи). Чем более образован человек, тем больше он в себе сомневается. Эта особенность нашей психики известна давно. Но только в 1999 году она была научно описана и получила название - Эффект Крюгера-Даннинга.

В ходе своих исследований на группе студентов они доказали, что «люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом неспособны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации[1]. Это приводит к возникновению у них завышенных представлений о собственных способностях, в то время как действительно высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать оценку своих способностей и страдать от недостаточной уверенности в своих силах, считая других более компетентными. Таким образом, менее компетентные люди в целом имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным (которые к тому же склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами). Также люди с высоким уровнем квалификации ошибочно полагают, что задачи, которые для них легки, так же легки и для других людей[2]. https://ru.wikipedia.org/wiki/Эффект_Даннинга_—_Крюгера

Чем больше мы учимся, совершенствуемся и оттачиваем своей профессиональное мастерство, тем сильнее мы в себе сомневаемся. Чтобы побороть сомнения - поучаем дополнительные специализации, стараясь укрепиться. В результате, вместе с новыми знаниями и навыками получаем и новые сомнения. Замкнутый круг и горе от ума.

Почему так происходит? Каждое профессиональное сообщество имеет свой гласный и негласный профессиональный кодекс. Все правила и нормы записывает в себя наш Внутренний критик. Именно он отвечает за внутренний баланс социального и индивидуального. Если специалист имеет несколько специализаций в разных психологических подходах, то он невольно включает в свою внутреннюю структуру профессиональные кодексы нескольких сообществ. Внутренней свободы с каждой новой специализацией становиться все меньше и меньше. А Внутренний критик становиться многоликим и могучим и включает в себя все профессиональные системы, с которыми помогающий практик связан. Обратная сторона универсальности – сомнения в себе, как профессионале.

Если намеренно не работать над личной переупаковкой полученных знаний, не выстраивать индивидуальную структуру личной профессиональной идентичности, можно крепко увязнуть в объятиях Внутреннего Критика, который нормами, правилами, уставами подравнивает крылья вдохновения. Мы как умные собаки, все понимаем, а говорить ясным человеческим языком не можем. Вернее, можем, но с большим напряжением, преодолевая множественные внутренние ограничения. Оглядываясь на коллег, как будто каждым своим индивидуальным заявлением совершаем преступление по отношению к системе.

Кроме эффекта Крюгера-Даннинга сегодня есть еще одно ограничение свободы и открытого проявления помогающих практиков – цифровой маркетинг. Инструмент, который призван способствовать расширению практики, на деле оказывается набором эффективных шаблонов, которые стирают индивидуальность. Те помогающие практики, которые пробовал использовать инструменты маркетинга для своего продвижения столкнулись с трудностью упаковки всего своего многомерного профессионального опыта в рамки маркетинговых схем, шаблонов, формул и язык инфостиля. В результате тускнеет индивидуальность, вся тонкость, душевность и уникальность куда-то улетучиваются. Специалисты становятся очень похожими друг на друга. Как в игре найди 10 отличий.

Приходиться постоянно работать над балансом личного и индивидуального, социального и персонального постепенно формируя личный и узнаваемый брэнд. И здесь тоже много работы с фигурой Внутреннего критика.

Ближайшая группа Я И МОЕ ДЕЛО будет посвящена работе с фигурой Внутреннего критика.

https://www.psyoffice.ru/trainings/ya_moe_delo/