Случай из практики психолога: "Не могла уволится с работы"

Работа — это место, где человек проводит очень много времени. Часто работу называют вторым домом. Здорово, когда в этом «доме» чувствуешь себя хорошо и комфортно. Но бывают случаи, когда из него хочется сбежать, а сбежать так просто не получается. Так было с моей клиенткой.

Ко мне обратилась Мария (имя изменено) 50 лет, с просьбой помочь разобраться в ситуации рабочих отношений. Ситуация была следующей.
После закрытия собственного небольшого бизнеса Мария была вынуждена устроиться на работу наёмным сотрудником.
Предприятие, на котором ей предложили место, занималось значимой социальной работой и имело хорошую репутацию в обществе. Моя клиентка симпатизировала той работе, которую проводила эта организация, и приняла предложение. Ей было поручено возглавить небольшое производство внутри этой организации. Работа была знакомая — ранее Мария создавала и возглавляла гораздо более крупные отделы на производстве. Естественно, текущие задачи имели нюансы, но ничего критичного, с чем она не могла бы справится, не было.

Однако, начались сложности — работа не складывалась. Подчиненные саботировали выполнение работы, помощница недвусмысленно намекала на некомпетентность нового руководителя. Зачастую текущие рабочие моменты приходилось решать с помощью генерального директора, который имел большой личный авторитет в этой организации.
После двух месяцев работы Мария приняла решение об увольнении, о чём и сообщила генеральному директору. Директор попросил мою клиентку не торопиться с принятием решения. Он обещал всестороннюю поддержку и помощь в работе с коллективом, в итоге уговорив Марию на двухнедельный отпуск «подумать».

Мария обратилась ко мне в конце этого отпуска, она не могла принять окончательного решения — увольняться или остаться. Из-за внутреннего конфликта она плохо себя чувствовала, была подавлена и часто плакала.

В ходе консультации мы выясняли, что привлекает мою клиентку в её работе, а что не нравится, какие плюсы и минусы она видит для себя, если останется на этой работе в дальнейшем. Это помогало прояснить цели и ценности, на которые ориентировалась Мария.

Главной находкой, которая помогла принять окончательно решение было следующее. В процессе беседы мы выяснили, что организация, в которой работала моя клиентка, имела ярко выраженную идеологию. Работники в большинстве случаев работали «на идею», случайных людей там не было. Не разделяя «корпоративный дух», Мария оказалась в позиции, когда её формальный статус руководителя не признавался окружением. Мария, при всей симпатии к социальной работе своей организации, пришла туда всё же «работать», а не «служить». Моя клиентка чётко разделила для себя то, чем занимается её работодатель для общества, и те отношения внутри организации, которые её не устраивали.
Это помогло ей принять и выполнить окончательное решение об увольнении.

Мы видим, что неприятие «корпоративного духа» — идей, на которых строится взаимодействие трудового коллектива, — может привести к невозможности совместной работы. Понимание собственных ценностей и целей позволяет взвешенно выстраивать вокруг себя отношения, в том числе трудовые. Мы можем в каких-то вопросах соглашаться на компромисс, а в каких-то — нет, следуя внутренним убеждениям.

Олег Толстиков, психолог, город Кострома