Великолепный маленький мультик про манипулятора "Коза-Дереза"

Мне тут подсказали один великолепный мультик по теме "манипуляции". Никогда его раньше не видел, хотя мультфильм очень старый, производства ещё "Союзмультфильм". 

Мультик называется "Коза-Дереза" и идёт всего 10 минут. Но какая, чёрт побери, там Коза-Дереза! 

Коза-Дереза в мультфильме просто великолепна: жизнерадостная и неунывающая хулиганка, абсолютно законченная эгоистка с лёгкостью живущая по принципу "люби себя, наплюй на всех - и в жизни ждёт тебя успех", ленивая просто невероятно, и хоть и не сильно умная, но очень ловкий и наглый манипулятор.

Кстати, эта мультяшная Коза совершенно блестяще использует следующие манипуляции:

  • "жертва" ("я такая несчастная", "я существо слабое и беззащитное", "я такая замученная"),
  • лесть в форме жалости (грубо льстит деду, лицемерно "жалея" его),
  • имитация бурной деятельности (в конце мультика),
  • классические манипулятивные подставы (перебрасывает вину за свои "косяки" на зайца и петуха),
  • создание группы "антилидеров" (объединяет коз, предположительно намереваясь "их копытами" выселить бабку с дедом из дому, чтобы не брать на себя за это ответственность).

Умный, тонкий и ироничный мультфильм. Очень здорово сделан! 

Я сразу вспомнил несколько небольших фирм (и даже одну среднего размера), которую на моих глазах развалили "до тла" подобные манипуляторы, попавшие в какой-то момент в число сотрудников фирмы по неосмотрительности руководителя.

В каждом из этих случаев сотрудник-манипулятор сумел:

  • ловко выжить тех сотрудников, на ком держалась фирма (поскольку на их фоне его трудовые успехи выглядели более чем скромно, а значит ему необходимо было убрать этот фон),
  • "развратить" остальных (те стали брать с манипулятора пример в его отношении к работе и к шефу),
  • частично "замусорить" мозги директору фирмы (неумеренная лесть в колоссальных объёмах, на которую оказались падки такие руководители, привела к тому, что некоторые разрушительные "рациональные предложения" манипулятора были восприняты как правильные мысли и внедрены руководителем в жизнь).


Кончалось всё разорением фирмы, а в некоторых случаях даже банкротством.

Работая с рядом очень крупных организаций, мне доводилось наблюдать, что происходило когда подобный манипулятор оказывался в числе сотрудников отдела какой-либо организации: Если если начальник отдела не находил способа быстро от него избавиться, во всех без исключения случаях это, по моим наблюдениям, в конце-концов, стоило в итоге должности начальнику отдела (работа отдела начинала сыпаться, начальника отдела снимали за это с должности и, угадайте, кто занимал его место?).

В прямом смысле слова хватало одного сотрудника, чтобы угробить процветавшую до этого фирму или сделать неэффективным до этого вполне успешный отдел. Вот уж действительно - "одна паршивая "Коза-Дереза" всё стадо испортит".  

Кстати, вспоминаю и одну курьёзную историю. Один мой приятель - директор довольно крупной фирмы, случайно принявший на работу подобного манипулятора и очень быстро его раскусивший, не просто уволил этого манипулятора, но снабдил его блестящим рекомендательным письмом, а также через определённых людей вышел на своих главных конкурентов, сумев, таким завуалированным путём, порекомендовать этого манипулятора как очень ценного специалиста.

Спустя пару лет конкуренты тоже поняли что к чему и выгнали манипулятора с работы, но к тому времени ущерб, который он нанёс их фирме, был неслабый. Благодаря развёрнотому манипулятором творчеству, ряд ключевых клиентов ушли от них к моему приятелю. (Да, мой приятель - тоже манипулятор, но во-первых, очень умный и трудолюбивый человек, а во-вторых, как манипулятор - он манипулятор очень высокого уровня (то есть без крайней необходимости не манипулирует, а если и манипулирует, то делает это тонко и красиво), а иначе бы, вероятно, не стал руководителем немаленькой и процветающей фирмы, занимающей в своём регионе доминирующее положение на рынке).

Сама же "Коза-Дереза", благодаря своим манипуляциям, в каждом из наблюдаемых мной случаев очень неплохо жила и прекрасно себя чувствовала - совершенно не напрягаясь и получая абсолютно незаслуженную ей зарплату плюс хорошие премии. Какое-то время. Пока её (его) не выгоняли или фирма не разваливалась. Но она (он) быстро находила себе новую работу.

Действенный рецепт для руководителя фирмы, желающего, чтобы фирма работала и процветала, тут только один - распознавать подобных сотрудников-манипуляторов по первым признакам и избавляться от них незамедлительно. 

Причём, как замечательно показано в мультике, весёлый и жизнерадостный эгоцентрик-манипулятор Коза-Дереза считает себя исключительно умной, а всех остальных - дураками (это кстати, вообще признак не сильно большого ума - такой стиль мышления), а ещё как и все лодыри, мультяшная Коза-Дереза придерживается философии, что "работа дураков любит", а "умный" - это тот, кто будет жить за счёт "дураков, которые работают".

Последнее, что хотел сказать, так это что у мультика замечательная концовка: наивные заяц, петух и дед жалеют в итоге Козу и не решаются её выгнать. Они искренне совершенно не понимают, что так легко от манипулятора не отделаться: Коза бы в любом случае просто так не ушла (и не мечтайте), что и показано в последней минуте мультика. 

Ну... Они (дед, бабка, петух и заяц) ещё об этом сильно пожалеют, что сразу Козу не выгнали: у них впереди ещё куча неприятностей. Ведь рассчитывать, что подобный манипулятор (который считает, что он всё правильно делает, что он тут самый умный и всегда обведёт этих "дурачков" вокруг пальца), вдруг исправится - это верх наивности.

В общем, мультик сильно повеселил.  

Вот, к примеру, одна из ссылок на этот отличный мультфильм (приятного просмотра):



Мой интернет-курс "Манипуляции в общении доступен тут":  https://www.psyoffice.ru/courses/manipulations_in_touch/



Просмотров: 452
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Авторская техника "Синематограф" ("Соре", "Персона","Он")
  • Метафорические карты"Персона", "Хабитат", "Роботы" в работе с эмоциями.
  • "Сынок, не делай этого" - "Хочу и буду", чтобы ребенок сотрудничал нужно...
  • Почему "умный" не всегда значит "успешный"?
  • Когда мужчина просто "лечится" о Вас - вы чувствуете себя "помойной ямой"
  • Кто ты: "пассажир" или "творец своей жизни". Анализ фильма "Пассажиры"
  • "Штопор", "бочка" и "мертвая петля": осторожно, негативные состояния
  • Как лечить болезни "жара"? Когда "жар" болеет "холодом".
  • "Маша, ты должна сильно стараться!" Как избавиться от "вредных" установок
  • "Суть всех споров или "Мясные люди" vs "Шизотерики"
  • Любовный треугольник. Роли "родитель","ребенок", "взрослый".
  • Что делать в психотерапии с "проклятиями", "сглазом" и "порчей"? часть 1
  • Что делать в психотерапии с "проклятиями", "сглазом" и "порчей"? часть 2
  • Баланс "Хочу", "Могу" и "Надо": с чего начать?
  • Термины психологии. Часть 2. "Фрустрация", "мания", "истеричка".
  • От "больничной койки" и "луна-парка" до "теннисного корта"
  • "Все мужчины хотят только секса" или "Мне просто нечего им больше предложить"
  • Возможно ли вытащить себя из "болота болезненных эмоций"? Да, если "созрел".
  • Разница между "Любить себя", "Быть эгоистом", "Быть альтруистом"
  • "ОН", "Persona", "Саgа" или Как выпускники профессии сМАКовали
  • О "сильных" и "слабых" или о том, как общаться с "сильным мужчиной"?
  • Пока есть родитель "страх", всегда будет ребенок "ложь"
  • В каком возрасте ребенок может всегда вести себя в соответствии с "хорошо","плохо" ?
  • "Воспитание детей. О связи "ленивой" ментальности и родительского "надо"!
  • Важно научиться говорить "нет", даже если вы уже сказали "да"
  • Когда вы перестанете быть "удобной" для многих вы сразу станете "стервой"
  • Как правильно ставить цели, чтобы они достигались. Системы "SMART" и "КОНЭЦ".
  • "Мы были бы отличной парой, если бы не ТЫ" или "Почему моя жена стала Ведьмой"
  • Успешный | Это не "талант" и не "удача", это "позиция"
  • Упражнения "Безусловная любовь к себе" и "Одно любимое дело для себя"



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь