Мне тут подсказали один великолепный мультик по теме "манипуляции". Никогда его раньше не видел, хотя мультфильм очень старый, производства ещё "Союзмультфильм".
Мультик называется "Коза-Дереза" и идёт всего 10 минут. Но какая, чёрт побери, там Коза-Дереза!
Коза-Дереза в мультфильме просто великолепна: жизнерадостная и неунывающая хулиганка, абсолютно законченная эгоистка с лёгкостью живущая по принципу "люби себя, наплюй на всех - и в жизни ждёт тебя успех", ленивая просто невероятно, и хоть и не сильно умная, но очень ловкий и наглый манипулятор.
Кстати, эта мультяшная Коза совершенно блестяще использует следующие манипуляции:
"жертва" ("я такая несчастная", "я существо слабое и беззащитное", "я такая замученная"),
лесть в форме жалости (грубо льстит деду, лицемерно "жалея" его),
имитация бурной деятельности (в конце мультика),
классические манипулятивные подставы (перебрасывает вину за свои "косяки" на зайца и петуха),
создание группы "антилидеров" (объединяет коз, предположительно намереваясь "их копытами" выселить бабку с дедом из дому, чтобы не брать на себя за это ответственность).
Умный, тонкий и ироничный мультфильм. Очень здорово сделан!
Я сразу вспомнил несколько небольших фирм (и даже одну среднего размера), которую на моих глазах развалили "до тла" подобные манипуляторы, попавшие в какой-то момент в число сотрудников фирмы по неосмотрительности руководителя.
В каждом из этих случаев сотрудник-манипулятор сумел:
ловко выжить тех сотрудников, на ком держалась фирма (поскольку на их фоне его трудовые успехи выглядели более чем скромно, а значит ему необходимо было убрать этот фон),
"развратить" остальных (те стали брать с манипулятора пример в его отношении к работе и к шефу),
частично "замусорить" мозги директору фирмы (неумеренная лесть в колоссальных объёмах, на которую оказались падки такие руководители, привела к тому, что некоторые разрушительные "рациональные предложения" манипулятора были восприняты как правильные мысли и внедрены руководителем в жизнь).
Кончалось всё разорением фирмы, а в некоторых случаях даже банкротством.
Работая с рядом очень крупных организаций, мне доводилось наблюдать, что происходило когда подобный манипулятор оказывался в числе сотрудников отдела какой-либо организации: Если если начальник отдела не находил способа быстро от него избавиться, во всех без исключения случаях это, по моим наблюдениям, в конце-концов, стоило в итоге должности начальнику отдела (работа отдела начинала сыпаться, начальника отдела снимали за это с должности и, угадайте, кто занимал его место?).
В прямом смысле слова хватало одного сотрудника, чтобы угробить процветавшую до этого фирму или сделать неэффективным до этого вполне успешный отдел. Вот уж действительно - "одна паршивая "Коза-Дереза" всё стадо испортит".
Кстати, вспоминаю и одну курьёзную историю. Один мой приятель - директор довольно крупной фирмы, случайно принявший на работу подобного манипулятора и очень быстро его раскусивший, не просто уволил этого манипулятора, но снабдил его блестящим рекомендательным письмом, а также через определённых людей вышел на своих главных конкурентов, сумев, таким завуалированным путём, порекомендовать этого манипулятора как очень ценного специалиста.
Спустя пару лет конкуренты тоже поняли что к чему и выгнали манипулятора с работы, но к тому времени ущерб, который он нанёс их фирме, был неслабый. Благодаря развёрнотому манипулятором творчеству, ряд ключевых клиентов ушли от них к моему приятелю. (Да, мой приятель - тоже манипулятор, но во-первых, очень умный и трудолюбивый человек, а во-вторых, как манипулятор - он манипулятор очень высокого уровня (то есть без крайней необходимости не манипулирует, а если и манипулирует, то делает это тонко и красиво), а иначе бы, вероятно, не стал руководителем немаленькой и процветающей фирмы, занимающей в своём регионе доминирующее положение на рынке).
Сама же "Коза-Дереза", благодаря своим манипуляциям, в каждом из наблюдаемых мной случаев очень неплохо жила и прекрасно себя чувствовала - совершенно не напрягаясь и получая абсолютно незаслуженную ей зарплату плюс хорошие премии. Какое-то время. Пока её (его) не выгоняли или фирма не разваливалась. Но она (он) быстро находила себе новую работу.
Действенный рецепт для руководителя фирмы, желающего, чтобы фирма работала и процветала, тут только один - распознавать подобных сотрудников-манипуляторов по первым признакам и избавляться от них незамедлительно.
Причём, как замечательно показано в мультике, весёлый и жизнерадостный эгоцентрик-манипулятор Коза-Дереза считает себя исключительно умной, а всех остальных - дураками (это кстати, вообще признак не сильно большого ума - такой стиль мышления), а ещё как и все лодыри, мультяшная Коза-Дереза придерживается философии, что "работа дураков любит", а "умный" - это тот, кто будет жить за счёт "дураков, которые работают".
Последнее, что хотел сказать, так это что у мультика замечательная концовка: наивные заяц, петух и дед жалеют в итоге Козу и не решаются её выгнать. Они искренне совершенно не понимают, что так легко от манипулятора не отделаться: Коза бы в любом случае просто так не ушла (и не мечтайте), что и показано в последней минуте мультика.
Ну... Они (дед, бабка, петух и заяц) ещё об этом сильно пожалеют, что сразу Козу не выгнали: у них впереди ещё куча неприятностей. Ведь рассчитывать, что подобный манипулятор (который считает, что он всё правильно делает, что он тут самый умный и всегда обведёт этих "дурачков" вокруг пальца), вдруг исправится - это верх наивности.
В общем, мультик сильно повеселил.
Вот, к примеру, одна из ссылок на этот отличный мультфильм (приятного просмотра):
Мой интернет-курс "Манипуляции в общении доступен тут": https://www.psyoffice.ru/courses/manipulations_in_touch/
Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:
Код для вставки на сайт или в блог:
Код для вставки в форум (BBCode):
Прямая ссылка на эту публикацию:
Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц. Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта. Материал будет немедленно удален. Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях. Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.
На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.