Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/azpsru/azpsru_news.php on line 46 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/azpsru/azpsru_news.php on line 47 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/azpsru/azpsru_news.php on line 49 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/azpsru/azpsru_news.php on line 50 Проект



Проект

Проект -

Понятие из области проектного менеджмента, в котором проект понимается как комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений (ГОСТ Р 54869-2011).

Каждый проект состоит из процессов, описание которых можно найти в ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Каждый процесс в отдельности может не быть уникальным, даже наоборот – большинство этих процессов как раз не обладают уникальностью. Но в целом весь набор процессов является уникальным, что диктуется самой идеей проекта, который направлен на получение уникального продукта или услуги.

Процессы состоят из отдельных работ. Эти работы координируются и контролируются, имеют даты начала и окончания. Каждая такая работа не существует сама по себе, она является ступенькой на пути достижения целей проекта. Достижение целей проекта требует получения определенных результатов, отвечающих конкретным требованиям.

При реализации проекта могут действовать множество ограничений:
Ограничения проекта

Многие проекты могут быть похожи друг на друга, но тем не менее не следует забывать про то, что каждый проект уникален по своей сути. В динамично развивающихся компаниях реализация проектов может следовать одна за другой, часто параллельно выполняется много проектов. В организациях появляются проектные офисы, портфели проектов, но при этом каждый проект все равно уникален. В этом и есть главная ниша проектного менеджмента – налаживание процессов достижения уникального, разового результата.

Проекты могут отличаться множеством аспектов:
Отличия проектов

Каждый проект имеет определенное начало и окончание и, как правило, делится на фазы.

Литература

1. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руководство по проектному менеджменту.

2. ГОСТ Р 54869-2011 Требования к управлению проектом.

 





Просмотров: 564
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Бианки В. А., Серавин А. И. Практика и психология регионального партстроительства. Об авторах
  • Бианки В. А., Серавин А. И. Прогностические очерки практики выборов... Об авторах
  • Внимание и успеваемость
  • Высшая нервная деятельность человека и животных
  • Заинтересованные лица и организационная структура проекта
  • Избирательная технология "Митинги"
  • Избирательная технология "Политическое клонирование"
  • Классическая психодрама
  • Лидер как администратор
  • Менеджмент
  • Подход Митчела и Хауса "путь - цель"
  • Проблемы соблюдения этических принципов в психологическом консультировании
  • Проектирование профессионального пути
  • Проектный менеджмент
  • Профориентация
  • Процедура "Планирование будущего"
  • Процедура "Творческие успехи"
  • Процессы проектного менеджмента
  • Разработка планов проекта
  • Серавин А. И. Исследование творчества. Какой путь ведет к получению творческого продукта?
  • Серавин А. И. Исследование творчества. Можно ли при помощи вашего теста научиться творчеству?
  • Синергия
  • Система стратегического управления
  • Системология творчества
  • Структурная схема творческой деятельности
  • Упражнение "Общее панно"
  • Упражнение "Первый контакт"
  • Устав проекта
  • Что такое менеджмент?
  • Шесть сигм



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь