Профильное образование, свободный уровень владения английским, продвинутый пользователь ПК – такой набор конкурентных преимуществ больше не выделяет потенциального кандидата на вакансию из сотни ему подобных. Сейчас нужно быть на ступеньку выше, на шаг впереди, чтобы работодатель пригласил вас на собеседование. О новых навыках, которые увеличат шансы на успешное трудоустройство в 2011 году, в самый разгар эры цифровых технологий и web 2.0, читайте далее.
Тем, кто не смог найти работу по душе в 2010-м, в новом году нужно со свежими силами приниматься за поиски. Чем же выделиться из толпы отхватить место, на которое претендуете и вы?
Во-первых, навыками виртуальной коммерции. Очень полезное умение в эпоху, когда электронные письма и флэш-баннеры стали такими же эффективными инструментами продаж, как телефонные звонки и уже кажущиеся архаикой факсы. Очевидно, что создание виртуальных магазинов, онлайн-продвижение товаров и услуг, рекрутинг и формирование имиджа компании в сети происходят не сами собой. И успех зависит как от дизайна и наполнения вебсайта, так и от его посещаемости, правильно реализованной рекламной кампании и грамотного взаимодействия с потенциальными и существующими потребителями. И тут главную скрипку играют маркетологи и маги SEO - оптимизаторы поднятия позиций сайта в поисковых запросах.
Nota Bene! - Если вы относитесь к когорте этих специалистов, ловите момент, это ваше время! - В остальных случаях повысить свою грамотность в сфере онлайн-коммерции точно не помешает – XXI век на дворе. - Если вы работодатель, а про раскрутку своего бизнеса во всемирной Сети только задумываетесь, действуйте быстрее.
В списке наиболее востребованных навыков находится менеджмент проектов. Управленческий опыт всегда нужен в таких отраслях, как жилищное и производственное строительство, машиностроение, архитектура, промышленное производство. Что уж говорить, перед опытным менеджером открываются хорошие возможности почти во всех сферах бизнеса. Любому работодателю нужны люди, умеющие:
- Планировать и ставить перед собой реалистичные цели
- Управлять ресурсами и сроками
- Составлять и осваивать бюджет
- Организовывать и контролировать
По большому счету, менеджера проекта можно сравнить с шеф-поваром: он решает, какое блюдо готовить, представляет себе конечный результат, знает сроки и необходимые ингредиенты, раздает задания поварятам и пробует то, что получается в процессе. И, конечно же, именно его вызовут в зал к недовольным клиентам, то есть именно на его плечах лежит весь груз ответственности.
Nota Bene! - Иногда даже диплом MBA не дает гарантии успешного управления проектами. Почему? Потому что это искусство связано не только со знаниями, но и предчувствиями, деловой интуицией, «шестым» чувством. - Если Вам кажется, что Ваш опыт ну никак не относится к управлению проектами, задумайтесь, можно ли переформулировать резюме так, чтобы ваш опыт заиграл новыми красками? Опишите, что вы планировали, какие ставили цели, чего достигли – и даже маленький опыт работы сразу станет солиднее. Даже если вы пока только помогали офис-менеджеру.
Среди ключевых остаются всегда полезное знание психологии и основ человеческих взаимоотношений. Поэтому популярными специалистами останутся «персональщики» или сотрудники службы человеческих ресурсов. Если представить корпоративную культуру и стратегию как цепи ДНК, то именно HR-ы подбирают составляющие живого организма компании. Чем эффективнее работает служба подбора, тем жизнеспособнее является компания. Чем удачнее налажена работа по обучению и оценке персонала, тем более реактивно компания адаптируется к меняющейся рыночной ситуации. Чем более лояльными и мотивированными будут сотрудники, тем здоровее и сильнее будет корпоративный психологический климат.
Nota Bene! - Знания практической психологии нужны не только менеджерам по персоналу. В современном разнообразном мире, где столько соблазнительных предложений, именно адекватная оценка своих возможностей и желаний обеспечит самый удачный вариант трудоустройства из всех возможных. - Также стоит помнить о том, что при наличии равных квалификационных характеристик на работу возьмут того, кто больше понравился. А это зависит в основном от уровня дружелюбия соискателя. Проявляйте свою непосредственность, например, ненавязчиво расскажите какую-то забавную историю из детства. Экспериментально доказано: если вы заведете личный разговор, скорее всего, вас посчитают более привлекательным сотрудником.
Случаются ситуации, когда поиск работы уже порядком измотал, лихорадочная рассылка резюме сменяется десятками собеседований и увенчивается либо молчанием со стороны рекрутеров, либо, в лучшем случае, вежливым обещанием занести вас в базу потенциальных кандидатов на будущие вакансии.
Вывод – если что-то не работает, это нужно изменить.
- Признанный революционер менеджмента Том Питерс всячески призывает к тому, чтобы проявлять свой творческий потенциал, оригинальность мысли, искать именно свой конек и изюминку. По его мнению, сотрудники будущего – это отдельные люди-бренды или мастера своего дела, которых компании собирают под крылом общего проекта. Каждый из нас обладает уникальным набором знаний, опыта, личных качеств и талантов. Просто мы не всегда оказываемся в состоянии взглянуть на себя объективно. В таких случаях я предлагаю своим клиентам, к примеру, попросить идей у подсознания: расслабиться и «погулять» по ландшафтам собственного воображения или создать резюме из открыток, где каждая картинка символизирует отдельный профессиональный или личный аспект. После подобных упражнений многим удается качественно изменить свое резюме, открыть в себе новые профессиональные грани, выбрать наиболее подходящего работодателя и сформулировать самопрезентацию
- Эйнштейн сказал: Если А - это успех, то его формула такова:
А = X + Y + Z, гдеX – работа;Y – игра;Z - умение молчать.
Как применить эту формулу к вопросу о трудоустройстве?
X = Постарайтесь выбирать именно те позиции, в которых вы действительно можете достигнуть успеха, не стреляйте из пушки по воробьям. Тут важны критерии как недоквалификации, так и переквалификации. В первом случае все достаточно просто – работодатель не видит в резюме или презентации нужных для должности качеств или опыта (кстати, вполне возможно, в таком случае вы не смогли подсветить их прожектором в нужный момент). Во втором соискатель уверен, что место у него в кармане, потому что он отлично справлялся с аналогичной работой прежде. В это время опытный менеджер по персоналу может усомниться, надолго ли хватит запала и мотивации этого сотрудника для выполнения давно знакомых функций.
Y = Парадоксально, но факт: люди проигрывают, когда не играют. Не стоит относиться к работе с чрезвычайной серьезностью. Это важно и значимо, да. Всем нам нужны средства к существованию, но стоит время от времени вспоминать о том, что все-таки мы работаем, чтобы жить, а не живем, чтобы работать. Подумайте, насколько правильно расставлены ваши личные приоритеты. Попробуйте добавить в поиски работы больше азарта и элементов соревнования, игры с самим собой, работодателем и другими соискателями.
Z = В собеседовании важно не только то, о чем и как вы говорите. Особое значение имеет еще и то, о чем вы спрашиваете и даете ли собеседнику достаточно времени на ответ. Проницательные вопросы, внимательное и активное слушание способны творить чудеса. По итогу интервью вас оценят как более умного и достойного кандидата.
- Позвольте познакомить вас с психологическим законом Йеркса–Додсона: возрастание мотивации первоначально повышает эффективность действий, а затем наступает снижение продуктивности (так называемый эффект “перемотивации”). Проще говоря, человек с высокой мотивацией часто добивается успеха. Зато тот, кто согласен на любую работу по острой финансовой нужде или наоборот, ведет себя так, будто работодателю он нужнее, часто имеет незавидные шансы.
Конечно же, длительные безуспешные попытки устроиться на работу не прибавляют энтузиазма. Что предпринять в таком случае?
Расслабиться и взять для себя тайм-аут. Потому что работодателя может насторожить Ваш горящий и жадный взгляд или излишняя расслабленность. Идите на каждое новое собеседование, как на первое. Займитесь уровнем самооценки – неуверенность видна сразу. Или меняйте стратегию (см. выше).
Сохраняем паритет
За минувшие два года многие столкнулись с увеличением рабочей нагрузки вследствие массовых увольнений. Большинство руководителей переложили обязанности уволенных на оставшихся в штате специалистов. Жаль, но тенденция к чрезмерной эксплуатации персонала, вполне вероятно, сохранится и в 2011 году. Самое время научиться отстаивать свои права. Например, брать положенные отгулы в счет выходных, проведенных на работе или в командировках.
Если все обязанности сокращенного коллеги плавно переходят вам в наследство без отражения на заработной плате, обсудите это с начальством и договоритесь о приемлемых условиях работы. Этим вы обезопасите себя от эмоционального выгорания и стресса, которые очень вероятны, если брать на себя больше, чем позволяют реальные возможности.
С другой стороны, многие компании в кризисные времена стараются поддержать боевой дух и настроение сотрудников, по возможности создать позитивный климат, поддержать нематериальную мотивацию, наладить взаимопомощь и отношения внутри коллектива. К тому же, после волны сокращений и открытия нового дыхания бизнеса, каждая компания пытается сформировать идеальную команду. Поэтому желаю Вам стать заметной звездой именно в таком коллективе, к которому вы стремитесь!
- !!Рулить с умом: руководители, их тараканы и вредные советы :)!!
- !!Ждать у моря погоды или взять ситуацию в свои руки?!!
- !!Прибавку, шеф!!!
- !!По новым правилам: женщина и бизнес!!